Questões Militares

A liderança é essencial em todas as funções da Administração e pode ser visualizada sob diversos ângulos. Quanto à conceituação de liderança, é correto afirmar que

As organizações devem adotar culturas adaptativas e flexíveis para obter maior eficiência e eficácia de seus membros participantes e alcançar a inovação necessária para navegar pelas mudanças e transformações do mundo atual. Assinale a alternativa que não é considerada um aspecto da cultura adaptativa.

Assinale a alternativa que corresponde ao processo pelo qual o sistema tende à exaustão, desorganização, desintegração e, por fim, à morte, tendo que, para sobreviver, abrir-se e reabastecer-se de energia e informação a fim de manter sua estrutura.

Relacione as colunas, considerando os conceitos das técnicas referentes à Qualidade Total e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.
1 – Enxugamento 2 – Terceirização 3 – Empoderamento
( ) Técnica que proporciona aos funcionários habilidade e autoridade para a tomada de decisões. ( ) Promove a redução dos níveis hierárquicos a fim de reduzir as operações das empresas a sua essência. ( ) Ocorre quando uma determinada operação da empresa é transferida para outra organização que consiga fazê-la melhor e mais barato.

Analise a frase abaixo, a respeito das teorias administrativas e, a seguir, complete os espaços assinalando a alternativa com a sequência correta.
Enquanto a _____________ caracteriza o ________________ e a _____________________, o ______________________, a ______________ focaliza o _________________.

Assinale a alternativa que aponta, de acordo com os autores neoclássicos, dois dos princípios gerais da Administração aplicados à função de organizar.

Assinale a alternativa que aponta uma vantagem da descentralização.

A Teoria Clássica da Administração teve como fundador Henri Fayol (1841-1925) e, diferentemente da Administração Científica, caracterizava-se pela ênfase na estrutura que a organização deve possuir para ser eficiente. Em relação à Teoria Clássica, marque V para verdadeiro e F para falso. Em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) Taylor define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. ( ) São adotados três princípios básicos: de intensificação, economicidade e produtividade. ( ) Para Fayol existe uma proporcionalidade da função administrativa, visto que se reparte por todos os níveis hierárquicos e não existe apenas na alta cúpula. ( ) Preocupa-se com a divisão no nível dos órgãos que compõem a organização. Nesse caso, a divisão do trabalho pode dar-se em duas direções: verticalmente e horizontalmente.

Conforme previsto na Resolução do Senado n° 43/01, art. 14, e na Lei Complementar n° 101/00, art. 32, assinale a alternativa que contém a condição correta para realização de operação de crédito por antecipação de receita orçamentária.

Os recursos financeiros de caráter temporário, dos quais o Estado é mero agente depositário, cuja devolução não se sujeita à autorização legislativa, portanto, não integram a Lei Orçamentária Anual (LOA), são denominados

De acordo com a Lei n° 4.320/64, classificam-se como despesas de exercícios anteriores

Os recursos financeiros que não devem ser reconhecidos como receita orçamentária são:

De acordo com a Lei de Responsabilidade Fiscal, no seu art. 22, parágrafo único, há um limite prudencial para despesas com pessoal, que proíbe concessão de reajuste ou adequação de remuneração, bem como, contratação de hora extra. O limite municipal é:

Os créditos suplementares e especiais, que forem autorizados por lei, serão abertos por decreto do poder executivo, desde que ocorra

A classificação da despesa orçamentária, segundo a sua natureza, é composta de

Conforme determina a Lei de Responsabilidade Fiscal, a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) deverá compreender os seguintes conteúdos:

São exemplos de ingressos extraorçamentários:

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Escritório de Projetos do Exército é eleito melhor Project Management Office do Distrito Federal
O Escritório de Projetos do Exército (EPEx) foi eleito o melhor Project Management Office (Escritório de Gerenciamento de projetos – PMO) do ano, do Distrito Federal, no Prêmio Melhores do Ano 2019. Participaram da atividade vários PMO da região, tais como o da Agência Nacional de Aviação (ANAC) e do Centro de Gestão de Estudos Estratégicos (CGEE). O objetivo da premiação era reconhecer o esforço empenhado na implementação de novas ideias, métodos ou processos que levaram a melhorias mensuráveis e à obtenção de benefícios perceptíveis em organizações localizadas no Distrito Federal.
(Barros, M. Disponível em: https://www.defesa.tv.br/ escritorio-de-projetos-do-exercito-e-eleito-melhor-project- management-office-do-distrito-federal/)
Os escritórios de projetos, tal como o do Exército Brasileiro, podem possuir diversos tipos de estruturas, que variam de acordo com suas funções na organização.
Assinale a alternativa correta a respeito das definições do Project Management Institute (2013) em relação ao tipo de estrutura e à função dos escritórios de projetos.

Considerando o ciclo de vida de um projeto, bem como os impactos relacionados aos riscos, às incertezas e aos custos das mudanças ao longo do tempo do projeto, assinale a alternativa correta.

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KC-390 é a realização de um projeto de 10 anos
Há pouco mais de dez anos, em 14 de abril de 2009, durante a feira de defesa LAAD, a Força Aérea Brasileira e a Embraer assinaram o contrato para o desenvolvimento do KC-390. O projeto desenvolvido ao longo de uma década chegou ao seu ápice hoje, 4 de setembro de 2019, quando a FAB recebeu sua primeira aeronave.
(KC-390 é a realização de um projeto de 10 anos. set. de 2019)
Conceitualmente, o “Projeto KC-390” pode ser considerado um projeto, porque foi