Questões de Provas - Questões Militares - Página 50

Q728533

Ano: 2016 Banca: Marinha Órgão: Comando do 1º Distrito Naval Prova: Marinha - 2016 - Comando do 1º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe |

Q728533 Administração Geral

De acordo com o EMA-137 - Doutrina de Liderança da Marinha, qual é o nível de liderança em que os líderes expedem suas políticas e diretivas e incentivam seus liderados por meio de seu staff e comandantes subordinados?

A

Simples,

B

Alienada.

C

Rude.

D

Política.

E

Organizacional.

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Q728530

Ano: 2016 Banca: Marinha Órgão: Comando do 1º Distrito Naval Provas: Marinha - 2016 - Comando do 1º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe | Marinha - 2016 - Comando do 3º Distrito Naval - Praça de 2º Classe | Marinha - 2016 - Comando do 4º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe | Marinha - 2016 - Comando do 5º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe (Industrial e Saúde) |

Q728530 Administração Geral

De acordo com o EMA-137 - Doutrina de Liderança da Marinha, qual é o processo essencial à liderança, que consiste na troca de ordens, informações e ideias, e que só ocorre quando a mensagem é recebida e compreendida?

A

Exposição.

B

Comunicação.

C

Apresentação.

D

Retificação.

E

Ratificação.

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Q728527

Ano: 2016 Banca: Marinha Órgão: Comando do 1º Distrito Naval Provas: Marinha - 2016 - Comando do 1º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe | Marinha - 2016 - Comando do 3º Distrito Naval - Praça de 2º Classe | Marinha - 2016 - Comando do 4º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe | Marinha - 2016 - Comando do 5º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe (Industrial e Saúde) |

Q728527 Administração Geral

De acordo com o EMA-137 - Doutrina de Liderança da Marinha, qual é o nível de liderança que ocorre em organizações onde os subordinados estão acostumados a ver seus chefes frequentemente?

A

Passiva.

B

Ativa.

C

Direta.

D

Articulada.

E

Local.

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Q728524

Ano: 2016 Banca: Marinha Órgão: Comando do 1º Distrito Naval Provas: Marinha - 2016 - Comando do 1º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe | Marinha - 2016 - Comando do 3º Distrito Naval - Praça de 2º Classe | Marinha - 2016 - Comando do 4º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe | Marinha - 2016 - Comando do 5º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe (Industrial e Saúde) |

Q728524 Administração Geral

De acordo com o EMA-137 - Doutrina de Liderança da Marinha, a especialização em tarefas é uma das principais responsabilidades do líder, na medida em que possui a necessária qualificação profissional para o exercício da função. Sendo assim, assinale a opção que apresenta o estilo de liderança em que o líder focaliza o desempenho de tarefas e a realização de objetivos.

A

Autocrática.

B

Democrática.

C

Progressista.

D

Altruísta.

E

Orientada para Tarefa.

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Q728521

Ano: 2016 Banca: Marinha Órgão: Comando do 1º Distrito Naval Provas: Marinha - 2016 - Comando do 1º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe | Marinha - 2016 - Comando do 3º Distrito Naval - Praça de 2º Classe | Marinha - 2016 - Comando do 4º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe | Marinha - 2016 - Comando do 5º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe (Industrial e Saúde) |

Q728521 Administração Geral

A capacidade de influenciar é um componente indispensável ao

A

secretário.

B

subordinado.

C

líder.

D

monitor.

E

porta-voz.

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Q728520

Ano: 2016 Banca: Marinha Órgão: Comando do 1º Distrito Naval Provas: Marinha - 2016 - Comando do 1º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe | Marinha - 2016 - Comando do 3º Distrito Naval - Praça de 2º Classe | Marinha - 2016 - Comando do 4º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe | Marinha - 2016 - Comando do 5º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe (Industrial e Saúde) |

Q728520 Administração Geral

De acordo com o EMA-137 - Doutrina de Liderança da Marinha, o líder autocrático baseia sua atuação numa

A

disciplina rígida.

B

conversa informal.

C

troca de favores.

D

recompensa.

E

promessa de promoção.

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Q728510

Ano: 2016 Banca: Marinha Órgão: Comando do 1º Distrito Naval Provas: Marinha - 2016 - Comando do 1º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe | Marinha - 2016 - Comando do 3º Distrito Naval - Praça de 2º Classe | Marinha - 2016 - Comando do 4º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe | Marinha - 2016 - Comando do 5º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe (Industrial e Saúde) |

Q728510 Administração Geral

De acordo com o EMA-137 - Doutrina de Liderança da Marinha, quando é indicada a liderança transformacional?

A

No cotidiano, para poder resolver problemas simples com mais rapidez.

B

Em todas as situações, exceto em submarinos.

C

Quando existe a necessidade de transformação sem a ação do líder.

D

Para situações de pressão, crise e mudança, que requerem elevados níveis de envolvimento e comprometimento dos subordinados.

E

Nas Organizações Militares de países que não estão em guerra.

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Q724159

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Contabilidade |

Q724159 Administração Geral

Quais são os itens que, nascendo de forma normal durante o processo de produção, possuem mercado de venda relativamente estável e têm comercialização tão normal quanto os produtos da empresa, mas representam porção ínfima no faturamento total?

A

Insumos .

B

Sucatas.

C

Matérias-prima.

D

Subprodutos.

E

Sobressalentes novos.

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Q724139

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Contabilidade |

Q724139 Administração Financeira e Orçamentária

Assinale a opção que apresenta somente exemplos de Princípios Orçamentários.

A

Unidade, Universalidade e Conservadorismo.

B

Unidade, Universalidade e Consistência.

C

Unidade, Universalidade e Exigibilidade.

D

Unidade, Universalidade e Anualidade.

E

Consistência, Competência e Caixa.

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Q722609

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |

Q722609 Administração Geral

Um funcionário, supervisor do núcleo técnico do setor de finanças de sua organização, opera o Sistema de Administração Financeira do Governo Federal (SIAFI). Na cadeia escalar de autoridade, ele faz parte de que nível da empresa?

A

Estratégico.

B

Institucional.

C

Operacional.

D

Intermediário.

E

Gerencial.

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Q722605

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |

Q722605 Administração Geral

Segundo FAYOL, citado por Chiavenato (2007), a função administrativa que garante que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas é:

A

prever.

B

comandar.

C

coordenar.

D

controlar.

E

organizar.

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Q722604

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |

Q722604 Administração Geral

O método de gestão dos 5S nasceu no Japão e é uma filosofia voltada para

A

reduzir o número dos defeitos, falhas e erros dos processos para índices próximos de zero.

B

comparar os processos entre as empresas que podem ou não ser concorrentes diretas.

C

mudar o processo completamente, começar do zero, e não simplesmente melhorá-lo.

D

priorizar problemas ou causas relativas a um determinado assunto.

E

implementar mudanças no ambiente de trabalho, incluindo arrumação e limpeza.

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Q722603

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |

Q722603 Gestão de Pessoas

De acordo com CHIAVENATO (2010) , na Administração de Recursos Humanos (ARH) , como é chamado o processo de localização, identificação e atração de candidatos para a organização?

A

Escalonamento.

B

Recrutamento.

C

Entrevista.

D

Treinamento.

E

Segurança.

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Q722598

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |

Q722598 Administração Geral

Observe a figura a seguir.

Imagem associada para resolução da questão

Que ferramenta de gerenciamento está exemplificada na figura acima?

A

Histograma.

B

Diagrama de Causa e Efeito.

C

Fluxograma.

D

Gráfico de Pareto.

E

Diagrama de dispersão.

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Q722593

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |

Q722593 Administração Geral

São características da Teoria da Burocracia, EXCETO:

A

ênfase no ambiente e caráter informal das comunicações.

B

adoção de normas legais, rotinas e procedimentos.

C

divisão do trabalho e profissionalização.

D

competência técnica e meritocracia.

E

impessoalidade no relacionamento e hierarquia de autoridade.

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Q722588

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |

Q722588 Administração Geral

Como é chamada a ferramenta gerencial utilizada na priorização de problemas e na análise de riscos?

A

Causa e efeito.

B

Matriz GUT.

C

PDCA.

D

Árvore .

E

Carta de controle.

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Q722583

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |

Q722583 Administração Geral

Os créditos e financiamentos obtidos por uma empresa são exemplos de recursos

A

materiais.

B

financeiros.

C

humanos .

D

mercadológicos.

E

administrativos.

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Q722577

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |

Q722577 Administração Geral

Qual o elemento que na abordagem da qualidade atual é a razão de ser de todos os processos organizacionais?

A

Stakeholder.

B

Shareholder.

C

Cliente.

D

Fornecedor.

E

Empreendedor.

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Q722576

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |

Q722576 Administração Geral

A ferramenta utilizada principalmente no mapeamento e padronização de processos e na elaboração de planos de ação é chamada de:

A

matriz de priorização.

B

matriz GUT.

C

diagrama da árvore.

D

seiton.

E

5W2H.

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Q722574

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |

Q722574 Administração Geral

Assinale a opção que apresenta três fundamentos de excelência que servem de referencial aos critérios de excelência do Programa Nacional da Qualidade (PNQ).

A

Sistema fechado; burocracia; e inflexibilidade.

B

Lentidão; valorização da chefia; e foco no lucro.

C

Visão sistêmica; valorização das pessoas; e inovação.

D

Orientação prescritiva; centralização; e sistema fechado.

E

Cartesianismo; visão do passado; e limitação do homem.

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