Questões Militares Para fisioterapeuta

O conjunto de músculos conhecido como quadriceps tem como ação a extensão do joelho, porém 1 (um) desses músculos tem a ação de flexão da coxa e recebe o nome de

O teste ortopédico conhecido como “MC Murray” é usado para diagnosticar possíveis lesões da estrutura do (s)

A articulação do joelho tem uma estrutura na região postero/medial, denominada de “pata de ganso”. Marque a opção que apresenta os músculos que se inserem nessa região.

A Afasia de Broca (redução ou ausência da capacidade de comunicar-se através da fala) é uma patologia geralmente diagnosticada em pacientes com história de AVC. O lobo do cérebro lesado em pacientes com essa patologia é o

Sabe-se que pacientes portadores da patologia denominada Parkinson (causada por disfúnções do Sistema nervoso Central, mais precisamente dos Núcleos de Base) apresentam, entre outros problemas, a diminuição do Neurotransmissor do tipo Dopamina. Assim, o tipo de marcha que o portador dessa patologia apresenta é a

O Sistema Nervoso Central (Encéfalo e Medula Espinhal) está envolvido por 3 (três) camadas de tecido conjuntivo (conhecido no conjunto como Meninges). Assinale a opção em que se apresenta a denominação de cada uma dessas camadas na ordem do conjunto.

Sabe-se que para ocorrer o processo de inspiração e expiração é necessária a contração de um conjunto de músculos. Entre esses músculos está o Músculo Diafragma. Assinale a alternativa em que se verifica o nível da coluna cervical que origina a inervação desse músculo e a denominação do nervo que o inerva.

Nos níveis C5, C6 e C7 da coluna cervical, origina-se a inervação de determinados gmpos musculares dos membros superiores, entre esses nervos está o Nervo Musculocutâneo, que inerva 3 (três) músculos. Aponte quais são esses músculos, entre as opções abaixo. 

Mudanças, Empregabilidade e Felicidade
Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.
A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.
As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.
Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente. Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado. Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.
( ....) A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.
Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.
Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.
Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.
Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.

  Roberto de Oliveira Loureiro. http://www.guiarh.com.br/y57.htm   (Com recortes e adaptações)
Observando as informações apresentadas no 1º parágrafo percebe-se

Os ossos que formam a Cintura Pélvica são

Entre os reflexos patológicos dos membros inferiores está o Sinal de Babinski, sendo esse muito importante em uma avaliação neurológica. O referido sinal é positivo quando o