Questões Militares
Para primeiro tenente
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Relacione as colunas, associando diferentes tipos de visão de programas de QVT (Qualidade de Vida no Trabalho) com as suas respectivas características, depois assinale a sequência correta nas opções abaixo.
A. Visão Democrática
B. Visão Gerencial
C. Visão Sindical
D. Visão Humanista
( ) Aumento da Produtividade
( ) Satisfação das Necessidades
( ) Democracia Industrial
( ) Conquistas Sociais
Preencha as lacunas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.
O moderno líder empresarial, em lugar de pretender a _____________ de seus subordinados, cultiva o __________________deles. O comportamento individual passou a ser focado na valorização das ações em ___________ e formações de times.
Relacione as colunas, associando autores com suas respectivas teorias, depois assinale a sequência correta nas opções abaixo.
A. Frederick Taylor
B. Hammer e Champy
C. Douglas McGregor
D. Frederick Herzberg
( ) Reengenharia.
( ) Teoria X e Y.
( ) Teoria da Administração Científica.
( ) Fatores Motivacionais e Higiênicos.
Preencha as lacunas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.
A administração _____________ é um processo _______ que permite à organização procurar atingir o seu propósito ao longo do tempo.
Relacione as colunas, associando o ano e as respectivas publicações na área de Saúde Mental e Trabalho. Depois assinale a sequência correta nas opções abaixo.
A. 1993
B. 1994
C. 1996
D. 2002
( ) Edith Seligman escreve ‘Desgaste Mental do Trabalho Dominado’.
( ) Wanderley Codo, com José Jackson Sampaio, escreve ‘Indivíduo, trabalho e sofrimento’.
( ) Iris Barbosa Goulart organiza a coletânea ‘Psicologia Organizacional e do Trabalho: teoria, pesquisa e temas correlatos’.
( ) Maria Elizabeth Antunes Lima escreve ‘Os equívocos da Excelência – as novas formas de sedução na empresa”.
Informe se é falso (F) ou verdadeiro (V) o que se afirma abaixo sobre Teorias Motivacionais e alguns autores ligados a elas. A seguir, indique a opção com a sequência correta.
( ) Maslow divide em quatro estágios as necessidades humanas: fisiológicas, segurança, sociais e auto-realização.
( ) Para Alderfer existem três níveis de necessidades: existência, relacionamento e crescimento.
( ) O maior determinante do desempenho e da satisfação no trabalho, é o grau de equidade e inequidade que um indivíduo percebe na situação profissional (Teoria da Equidade).
( ) Na Teoria de Expectativa de Vroom, são apontadas três conceitos principais: valência, frustração e força.
Informe se é falso (F) ou verdadeiro (V) o que se afirma abaixo sobre princípios e teorias motivacionais. A seguir, indique a opção com a sequência correta.
( ) O princípio do hedonismo postula que os indivíduos buscam o prazer e afastam-se do sofrimento.
( ) Os behavioristas enfatizam a aprendizagem, e afirmam sempre existir relações entre o comportamento do indivíduo em determinado momento e os acontecimentos ocorridos em momentos anteriores.
( ) Os cognitivistas pressupõem que os indivíduos possuem representações internalizadas de seu ambiente e que estas são forças que impedem sua ação.
( ) A teoria da motivação humana de Maslow considera o ser humano em sua totalidade, dando ênfase à integração dinâmica dos aspectos biológicos, psicológicos e sociais.
Em relação à Teoria Y de Douglas McGregor, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).
I. A aplicação de esforço físico ou mental no trabalho é tão natural como jogar ou descansar.
II. As pessoas médias aprendem, sob condições adequadas, mas evitam buscar novas responsabilidades.
III. Comprometimento com objetivos é uma função das recompensas associadas com o seu alcance.
IV. As pessoas médias preferem ser dirigidas, têm pouca ambição e desejam segurança acima de tudo.
Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma abaixo, sobre as vantagens da remuneração fixa, e depois assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Afeta diretamente os custos fixos da organização.
( ) Não incentiva o espírito empreendedor, nem a aceitação de riscos e responsabilidades.
( ) Facilita a administração dos salários e seu controle centralizado.
( ) Homogeneiza e padroniza os salários dentro da organização.
Preencha as lacunas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.
A _____________________________ é a ferramenta-chave que deverá fornecer todos os indicadores de competências do ______________, e será também a base para a mensuração de competências.
Preencha as lacunas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.
Gestão por Competências é um conjuntos de ferramentas práticas, consistentes e _______________ que torna possível para as empresas instrumentalizar _______________ para fazer Gestão e _______________, com foco, critério e clareza.