Questões Militares
Para administração
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De acordo com a conclusão do departamento de planejamento estratégico, é importante preservar as competências
(CHIAVENATO, I. Administração Geral e Pública. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier-Campus, 2016 p. 369).
De acordo com o texto acima, marque a opção que não representa um tipo de controle.
(CHIAVENATO, I. Administração Geral e Pública. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier-Campus, 2016, p. 146).
Considerando o contexto apresentado acima, qual das opções a seguir representa uma ação que deve ser aplicada pelo gestor que sirva como reforço positivo ao bom desempenho?
Considera-se que a defesa da chamada “coisa pública” seja realizada em dois níveis distintos: o político e o administrativo. No âmbito administrativo, a abordagem da Administração Pública sob a ótica gerencial entende que a _______________ na Administração Pública é algo essencial. Com isso, a administração pública gerencial representa um certo rompimento com a administração pública ______________.
A sequência de palavras que preenche corretamente as lacunas é:
Etapa do processo
(1) Planejamento (2) Organização (3) Direção (4) Controle
Caracterização
( ) os departamentos que compõem a organização são colocados em prol dos objetivos da organização. ( ) há estruturação dos recursos e sua integração para se alcançar os objetivos da organização.
( ) são definidos os recursos e tarefas necessárias ao alcance dos objetivos da organização. ( ) a aplicação dos recursos é realizada para se alcançar os objetivos da organização.
A sequência correta dessa classificação é:
(MATIAS-PEREIRA, J. Curso de Administração Pública: foco nas instituições e ações governamentais. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2018, p. 75).
Com base no texto acima, preencha as lacunas da assertiva abaixo.
A necessidade de se tornar a administração pública coordenada e ágil é definida como dever de ________________. Tal dever está permeado por uma razoável liberdade de atuação que é identificada como poder ________________.
A sequência de palavras que preenche corretamente as lacunas é:
Assinale “V” para as sentenças Verdadeiras e “F” para as Falsas, em relação às organizações mecanicistas.
( ) A hierarquia é formal, estabelecida por meio de um controle rígido.
( ) Os papéis de cada um são definidos com clareza, tanto nas descrições dos cargos como na rotina do dia a dia, podendo ser alterado constantemente.
( ) As decisões são centralizadas, ou seja, partem de cima para baixo, de acordo com a hierarquia da empresa.
( ) A informação sempre é transmitida aos colaboradores.
( ) Existe um sistema de controle tanto para os resultados quanto para os seus respectivos processos.
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
1. Pré-controle 2. Controle simultâneo 3. Controle por retroação
( ) Acompanhamento ( ) Planos de ação ( ) Pesquisa ( ) Plano estratégico ( ) Revisão do desempenho ( ) Observação
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
( ) Define padrões. ( ) Monitora desempenho. ( ) Avalia desempenho. ( ) Realiza ação corretiva.
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
A autoridade é uma relação entre dois indivíduos, um superior, o outro subordinado. O primeiro delimita e transmite decisões na expectativa de que elas serão aceitas pelo subordinado.
Em relação à autoridade nas organizações, é CORRETO afirmar que
É CORRETO afirmar que um dos aspectos da teoria contingencial é o seguinte:
Sobre isso, analise os itens abaixo.
I. Divisão do trabalho. II. Hierarquia de autoridade. III. Racionalidade. IV. Regras e padrões.
Acerca das características da teoria burocrática, assinale a alternativa CORRETA.