Questões Militares para Administração

Q650431

Ano: 2015 Banca: CONSULPLAN Órgão: CBM-SC Prova: CONSULPLAN - 2015 - CBM-SC - Aspirante do Corpo de Bombeiro |

Q650431 Administração Pública

Com referência aos modelos de Administração Pública Burocrática e Gerencial, relacione adequadamente as colunas a seguir.

1. Administração burocrática.
2. Administração gerencial.
( ) Prega a descentralização, com delegação de poderes, atribuições e responsabilidades para os escalões inferiores.
( ) Prega o formalismo, rigidez e o rigor técnico.
( ) Pensa na sociedade como um campo de conflito, cooperação e incerteza, na qual os cidadãos defendem seus interesses e afirmam suas posições ideológicas.
( ) A confiança é limitada, permanentemente controlada por resultados, mas ainda assim suficiente para permitir a delegação, para que o gestor público possa ter liberdade de escolher os meios mais apropriados ao cumprimento das metas prefixadas.
( ) É autorreferente e se concentra no processo, em suas próprias necessidades e perspectivas, sem considerar a alta ineficiência envolvida.

A sequência está correta em

A

1, 2, 2, 1, 1.

B

1, 2, 1, 1, 2.

C

2, 1, 2, 2, 1.

D

2, 1, 1, 2, 2.

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Q650430

Ano: 2015 Banca: CONSULPLAN Órgão: CBM-SC Prova: CONSULPLAN - 2015 - CBM-SC - Aspirante do Corpo de Bombeiro |

Q650430 Administração Pública

Os princípios mais relevantes a que as entidades do setor público devem aderir para efetivamente aplicar os elementos de governança corporativa, visando alcançar as melhores práticas são, EXCETO:

A

Liderança.

B

Status quo.

C

Integridade.

D

Transparência.

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Q643503

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Ciências Contábeis |

Q643503 Administração Financeira e Orçamentária

São princípios orçamentários, EXCETO:

A

Unidade e Universalidade.

B

Publicidade e Anterioridade.

C

Anualidade e Equilíbrio.

D

Exclusividade e Universalidade.

E

Unidade e orçamento Bruto.

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Q643502

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Ciências Contábeis |

Q643502 Administração Financeira e Orçamentária

O tipo de Orçamento Público elaborado no Brasil é o

A

Executivo.

B

Legislativo.

C

Misto.

D

Parlamentar.

E

Judiciário.

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Q643499

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Ciências Contábeis |

Q643499 Administração Pública

Levando-se em conta a essencialidade, a adequação, a finalidade e os destinatários dos serviços, pode-se classificá-los em públicos e de utilidade pública; próprios e impróprios do Estado; administrativos e industriais; gerais e individuais. Segundo Meirelles (2007), exemplos de serviços públicos, propriamente ditos, são os de

A

energia elétrica.

B

gás.

C

telefone.

D

preservação da saúde pública.

E

transporte coletivo.

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Q643484

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Ciências Contábeis |

Q643484 Administração Financeira e Orçamentária

As diretrizes, objetivos e metas da Administração Pública são estabelecidos

A

no Planejamento Estratégico.

B

na Lei de Responsabilidade Fiscal.

C

no Orçamento Anual.

D

no Plano Plurianual.

E

na Lei das Diretrizes Orçamentárias.

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Q643477

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Ciências Contábeis |

Q643477 Administração Financeira e Orçamentária

Os princípios orçamentários objetivam assegurar o cumprimento dos fins a que se propõe o orçamento. Que princípio estabelece que o orçamento deva compreender todas as receitas e os gastos necessários para a manutenção dos serviços públicos?

A

Equilíbrio.

B

Publicidade.

C

Anualidade.

D

Exclusividade.

E

Universalidade.

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Q643473

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Ciências Contábeis |

Q643473 Administração Financeira e Orçamentária

As metas e prioridades da Administração para o exercício financeiro subseqüente estão compreendidas na Lei

A

das Diretrizes Orçamentárias.

B

de Responsabilidade Fiscal .

C

do Orçamento Plurianual de Investimentos.

D

das Metas Prioritárias.

E

do Plano Plurianual.

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Q643453

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643453 Administração Geral

Que processo contínuo e sistemático de pesquisa avalia produtos, serviços e processos de trabalho de organizações reconhecidas como líderes empresariais ou como representantes das melhores práticas, com o propósito de aprimoramento organizacional?

A

Aprendizagem Adaptativa.

B

Gráfico de PERT.

C

Sistemas de APO.

D

BRAINSTORMING.

E

BENCHMARKING.

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Q643448

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643448 Administração Geral

Segundo Chiavenato (2003), a descentralização em si não é boa, nem má, indicável ou contra indicável, ela depende das circunstâncias. De acordo com esse contexto, há quatro elementos que concorrem para aumentar a descentralização. Assinale a opção que NÃO apresenta um desses elementos.

A

Complexidade dos problemas organizacionais.

B

Delegação de autoridade.

C

Necessidade de reduzir custos operacionais.

D

Mudança e incerteza.

E

Tempos de estabilidade.

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Q643447

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643447 Administração Geral

O processo de solução de problemas é um processo de tomada de decisão que apresenta uma variedade de técnicas. Qual das técnicas de solução de problemas é um meio de comparação que permite analisar grupos de dados ou de problemas e verificar onde estão os mais importantes e prioritários?

A

Gráfico de ISHIKAWA.

B

Princípio de Pareto.

C

BRAINSTORMING.

D

Técnica de Análise do Campo e Força.

E

Método Cartesiano.

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Q643446

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643446 Administração Geral

Quanto aos três estilos de liderança propostos por White e Lippitt, citados por Chiavenato (2004), assinale a opção correta.

A

Na liderança liberal, quanto à divisão do trabalho, o líder determina a tarefa a cada um e qual o seu companheiro de trabalho.

B

Na tomada de decisões da liderança democrática, o grupo tem total liberdade para tomar decisões, com mínima intervenção do líder.

C

Na programação dos trabalhos da liderança autocrática, o líder assume o papel de membro do grupo e atua somente quando solicitado.

D

O comportamento do líder, na liderança democrática, é objetivo e limita-se aos fatos nos elogios ou críticas.

E

Na programação dos trabalhos da liderança liberal, o líder aconselha e orienta para que o grupo esboce objetivos e ações.

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Q643443

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643443 Administração Geral

Dentre os níveis administrativos citados por Cury (2005), assinale a opção que apresenta atribuição típica de um gerente de segundo nível administrativo.

A

Traduzir as políticas, estratégias e diretrizes em objetivos setoriais.

B

Definir as políticas e estabeler de estratégias e diretrizes com lógica de sistema aberto.

C

Executar os planos instrumentais e operacionais.

D

Realizar atividades e tarefas com lógica de sistema fechado.

E

Definir, a partir dos objetivos setoriais, as metas a serem desenvolvidas pelos órgãos subordinados.

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Q643440

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643440 Administração Geral

Com relação à motivação, assinale a opção correta.

A

Na teoria de Herzberg, os fatores higiênicos referem-se ao conteúdo do cargo, às tarefas e aos deveres relacionados ao cargo.

B

A teoria da eqüidade focaliza três necessidades que o ser humano aprende: realização, poder e afiliação.

C

Na teoria de Maslow, as necessidades humanas mais altas somente influenciam o comportamento quando as necessidades mais baixas estão relativamente satisfeitas.

D

A essência da teoria da expectância é a comparação feita pelas pessoas entre seus esforços e recompensas e os esforços e recompensas das outras pessoas em situações semelhantes.

E

As teorias de processo da motivação se preocupam com as necessidades humanas e incentivos que geram o comportamento.

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Q643438

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643438 Administração Geral

Quanto aos fatores de especificação na análise de cargos, assinale a opção que NÃO representa um requisito mental.

A

Instrução essencial.

B

Experiência anterior essencial.

C

Concentração visual.

D

Adaptabilidade ao cargo.

E

Iniciativa necessária.

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Q643435

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643435 Administração Geral

Dentre os tipos básicos de decisão estabelecidos por Thompson, citado por Chiavenato (2004), qual deles é indicado quando se há certeza quanto às causas das alternativas disponíveis, mas ambigüidade e incerteza quanto às preferências dos resultados esperados?

A

Julgamento.

B

Inspiração.

C

Computação.

D

Ajustamento.

E

Compromisso.

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Q643433

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643433 Administração Geral

Segundo Cury (2005), assinale a opção que apresenta uma característica da Adhocracia.

A

Alta centralização do processo de tomada de decisões, geralmente afetas aos níveis superiores.

B

Predomínio da interação vertical entre superior/ subordinado.

C

Cargos generalistas, continuamente redefinidos por interação com outros indivíduos participantes da tarefa.

D

Estruturas temporárias, detalhistas, com minunciosa divisão de trabalho e poucos níveis administrativos.

E

Atividades rotineiras/ estáveis, profundamente normatizadas pela cúpula.

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Q643432

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643432 Administração Geral

Em relação aos tipos de filosofia do planejamento apontados por Ackoff, citado por Chiavenato (2004), assinale a opção correta.

A

O planejamento conservador procura reduzir o planejamento retrospectivo voltado para a eliminação das deficiências localizadas no passado da organização.

B

O planejamento adaptativo é o planejamento voltado para a adaptabilidade e inovação dentro da organização. Sua base é predominantemente incremental.

C

O planejamento otimizante procura identificar e sanar deficiências e problemas internos. Sua base é predominantemente retrospectiva.

D

O planejamento adaptativo é o planejamento voltado para as contingências e para o futuro das organizações. Sua base é predominantemente aderente.

E

No planejamento otimizante, o ambiente é previsível e estável e as decisões são tomadas no sentido de compatibilizar os diferentes interesses envolvidos.

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Q643429

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643429 Administração Geral

Em relação à Administração Estratégica, assinale a opção correta.

A

Estratégia Organizacional representa a mobilização de todos os recursos, no âmbito global da organização, visando atingir objetivos situados a curto prazo; e representa a resposta organizacional às condições ambientais que envolvem toda a organização.

B

A estratégia é definida no nível intermediário da organização em função dos destinos que esta pretende seguir em seu futuro e em função do ambiente de operações em que se encontra; e com diferentes graus de participação dos demais níveis na sua elaboração e formulação.

C

A estabilização é uma alternativa de formulação de estratégia adotada pela organização para manter ou aumentar levemente o atual volume de negócios que uma unidade estratégica de negócio está gerando; e é desejada quando existe baixo risco e um ambiente receptivo.

D

A ferramenta de formulação estratégica conhecida como Análise FF/AO baseia-se na filosofia de que a organização deve desenvolver estratégias para melhor manipular suas carteiras de investimentos.

E

No modelo de análise de indústria de Porter, a focalização é uma estratégia que procura tornar uma organização mais competitiva através do desenvolvimento de um produto que o cliente perceba como diferente dos demais produtos oferecidos pelos concorrentes.

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Q643428

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643428 Gestão de Pessoas

Com relação ao recrutamento de pessoal, assinale a opção correta.

A

O recrutamento interno incide, exclusivamente, sobre candidatos reais aplicados na própria empresa.

B

A apresentação de candidatos por parte dos funcionários da empresa é uma técnica de recrutamento externo.

C

O objetivo básico do recrutamento é o de escolher e classificar os candidatos adequados ao cargo e às necessidades da organização.

D

As palestras e as conferências, em universidades e escolas, para divulgar a empresa e as oportunidades de trabalho, são técnicas de recrutamento interno.

E

O recrutamento externo, quando administrado incorretamente, pode levar à situação que Laurence Peter denomina de "Princípio de Peter" .

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