Questões de Concurso
Sobre administração de estoques em administração de recursos materiais
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1. A utilização do estoque mínimo ocorre porque o consumo foi maior que o previsto, houve atraso no processamento ou atraso no prazo de entrega.
2. O estoque médio é 50% da quantidade a pedir, mais o estoque mínimo.
3. A posse do estoque custa uma determinada soma para a empresa, e os fatores considerados para esse custo são água, luz e limpeza.
4. A curva ABC é estabelecida para controle de estoque e aplicação adequada dos recursos financeiros da instituição.
5. A ultrapassagem do estoque máximo pode ter como causas o consumo menor que o previsto, a redução do tempo de processamento e a antecipação do prazo de entrega.
Assinale a alternativa correta
O método que prioriza a ordem cronológica de entrada dos produtos é o PEPS (Primeiro que entra, Primeiro que sai).
I. Ao adotar o conceito de estoque zero, o Agente Administrativo define as metas de redução dos níveis de estoque para próximo do zero.
II. O Agente Administrativo, ao determinar o estoque disponível de um item na organização, está se referindo à sua quantidade em estoque, livre para uso.
III. O direito fundamental de acesso à informação permite o desenvolvimento do controle social da administração pública.
Marque a alternativa CORRETA:
I. O conceito de estoque máximo refere-se à soma do estoque mínimo com o lote de compra.
II. À luz da lei 8.666/93, o procedimento licitatório caracteriza um ato administrativo formal.
III. No processo de licitação, a entidade pública deve buscar garantir a observância do princípio constitucional da isonomia.
Marque a alternativa CORRETA:
Lote econômico consiste na quantidade de material que deverá ser comprada ou fabricada para que minimize os custos totais de um determinado item de estoque.
A distribuição normal ou curva de Gauss pode ser utilizada para auxiliar na definição do estoque de
segurança de determinado material.
I. Melhora no controle dos níveis dos estoques e facilidade na verificação dos itens obsoletos e repetidos.
II. Redução dos custos administrativos do armazém.
III. Menor tempo para o suprimento dos requisitantes.
IV. Reduz o número de equipamentos de movimentação e armazenagem.
V. Facilita a auditoria de inventários ao comparar o estoque físico com os saldos dos registros.
É correto o que se afirma APENAS em
Considerando essas informações e os múltiplos aspectos relacionados à gestão de estoques, julgue o item a seguir.
O lucro da loja A tende a ser maior que o da loja B.
Considere a seguinte situação hipotética. Determinada empresa que só vende a prazo tem uma média de contas a receber de R$ 100.000,00 e um quociente de giro anual das vendas de 5. Essa empresa constatou que os concorrentes, cujas operações também são feitas exclusivamente a prazo, têm vendas 80% superiores. Para alcançar essa mesma meta, a referida empresa está disposta a reduzir as exigências para a concessão de crédito. Nessa situação hipotética, se a empresa mantiver estoques médios de R$ 150.000,00 em contas a receber, então ela terá de aumentar o prazo médio de recebimento.
Dependendo de se adotar o custeamento dos estoques pelo PEPS ou pelo UEPS, os primeiros custos, no caso do PEPS, e os últimos, no caso do UEPS, aproximam‐se mais do custo de reposição.
A curva ABC é muito utilizada na administração de estoques. Com a sua adoção, constata‐se que é possível concentrar o controle sobre um elevado percentual de itens, que representam elevada participação no valor total do estoque.
Ao garantir o estoque mínimo, o gestor de materiais terá a quantidade necessária de um item para suprir a organização em um período estabelecido mais o estoque de segurança.
Quando adota uma administração de materiais em estoque que privilegia a saída dos materiais que deram entrada mais recentemente, o encarregado de material utiliza o método UEPS.
O controle de produção é dispensável, uma vez que os estoques estarão constantemente abastecidos de todos os produtos que porventura venham a ser necessários.
Exige do administrador o abastecimento ou desabastecimento da produção no tempo certo, no lugar certo e na quantidade certa, visando capacitar a empresa a produzir somente o necessário ao atendimento da demanda, com qualidade assegurada.
É uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios vise ao melhoramento contínuo dos processos de produção, em particular no que se refira a fatores como velocidade, qualidade e preço dos produtos.
O sistema Just in Time aumenta a flexibilidade de resposta do sistema por meio da redução dos tempos envolvidos no processo e a flexibilidade dos trabalhadores contribui para que o sistema produtivo seja mais flexível em relação às variações dos produtos.