Questões de Concurso
Sobre administração de estoques em administração de recursos materiais
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O atraso de um item “A”, na Empresa “XY”, causou uma parada de 07 (sete) dias em um dos setores de produção da empresa. Esse atraso fez com que a empresa atrasasse a entrega de seus produtos em 05 (cinco) dias. A partir dos dados fornecidos pela empresa, calcule o custo da falta desse item no estoque:
CUSTO DA ÁREA DE PRODUÇÃO | ||
Custo |
Mão de obra |
Equipamento |
R$/Dia |
550,00 |
170,00 |
N°dias |
7 |
5 |
Analise a figura abaixo:
Figura: Sistema dos máximos-mínimo (CHIAVENATO, 2005)
A partir do Sistema de Reposição de Estoque descrito acima é correto afirmar:
Um dos tipos mais importantes de controle em um processo produtivo é o just-in-time (JIT), que envolve uma tentativa de reduzir custos
O Planejamento de Requisitos Materiais serve para
Analise as alternativas seguintes e assinale a alternativa correta.
Texto para resolução das questões de 23 a 25.
O almoxarifado é a unidade administrativa de uma entidade responsável pelo recebimento, cadastramento, armazenamento, expedição e distribuição de materiais de maneira que sejam disponibilizados com agilidade sempre que solicitados. É nesse local que muitas entidades dispõem de uma boa parte de seu investimento de capital. A correta gestão de um almoxarifado implica a aplicação de métodos modernos de gestão de estoques no almoxarifado que podem auxiliar a entidade, permitindo redução de custos e melhor realização dos serviços prestados. A gestão de estoque constitui uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles utilizam, bem manuseados e bem controlados.
Como a manutenção de estoques representa custo, uma das medidas para reduzi-lo é trabalhar com o sistema Just in Time. Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deva ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O sistema Just in Time pode ser aplicado em qualquer organização e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. Os conceitos de Just in Time, dessa forma, também podem ser empregados na gestão do almoxarifado. Nos locais onde está implantado, o estoque de materiais é mínimo e suficiente para poucas horas ou dias de trabalho. Entre as opções listadas, aponte uma condição que, indiscutivelmente, torna vulnerável a empresa que adota o sistema.
Texto para resolução das questões de 23 a 25.
O almoxarifado é a unidade administrativa de uma entidade responsável pelo recebimento, cadastramento, armazenamento, expedição e distribuição de materiais de maneira que sejam disponibilizados com agilidade sempre que solicitados. É nesse local que muitas entidades dispõem de uma boa parte de seu investimento de capital. A correta gestão de um almoxarifado implica a aplicação de métodos modernos de gestão de estoques no almoxarifado que podem auxiliar a entidade, permitindo redução de custos e melhor realização dos serviços prestados. A gestão de estoque constitui uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles utilizam, bem manuseados e bem controlados.
Uma das ferramentas para melhoria da qualidade na gestão do almoxarifado são os conceitos 5S. O 5S surgiu no Japão no início dos anos cinquenta. Na indústria, seus principais papéis são: liberar áreas, evitar desperdícios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e localização de recursos disponíveis. Trata-se de uma sigla formada pelas iniciais de cinco palavras japonesas. Seus princípios são semelhantes aos princípios da vida.
Colocar os materiais nos lugares adequados a eles destinados, realizar cada atividade dentro dos padrões seguindo sua ordem cronológica; manter a disposição dos materiais em espaço organizado de maneira que possibilite seu posterior acesso, eliminando movimentos desnecessários, são conceitos ligados ao senso de:
Considere que a gerência de materiais de um supermercado utiliza o método de revisões contínuas (ponto de pedido) para a gestão de estoque.
O ponto de pedido para um item que não é considerado estoque de segurança e tem consumo médio mensal de 9000 unidades e um tempo de reposição de 10 dias é
Determina quantidade de peças que existe no estoque, destinada a cobrir eventuais atrasos no suprimento, necessidades do controle de qualidade, trânsito e a margem de segurança para flexibilidade do processo produtivo:
Pode-se considerar estoque como a (o)
É um objetivo do controle de estoque de recursos materiais determinar
São exemplos de políticas de estoque de materiais:
I. As definições quanto ao capital social de perdas de materiais.
II. As metas quanto a tempo de entrega dos produtos aos solicitantes.
III. Os níveis ideais de flutuação dos estoques para atender a uma alta ou a uma baixa de consumo.
IV. As especulações de estoque comprando produtos numa quantidade menor que a demanda necessária para obter mais desconto.
A alternativa em que todos os itens estão corretamente indicados é a
Sobre a guarda de estoques de recursos materiais, é correto afirmar:
A propósito da administração de materiais e da gestão de estoques, assinale a opção correta.
A avaliação de estoques pode ser feita por meio do método de custo médio baseado na cronologia das entradas e saídas, o qual se intitula Peps ou
Controlar os estoques é uma das mais importantes informações para a administração de recursos materiais. Assinale a alternativa que apresenta o sistema de controle de estoques que é capaz de planejar as necessidades de materiais a cada alteração na programação de produção, os registros de inventários ou a composição de produtos, ou seja, capaz de definir as quantidades necessárias e o tempo exato para utilização do material na fabricação dos produtos finais.
Entre os métodos de avaliação de estoques, aquele que considera a ordem de entrada dos itens em estoque e respectivos preços de entrada, ou seja, os primeiros artigos que entram no estoque sairão em primeiro lugar, é denominado
A empresa de refrescos Gelados S.A. necessita ter seus estoques de garrafas sob controle. A demanda anual é de 4.320 unidades e são feitos pedidos em quantidades de 540 unidades. Assim, o estoque médio e o número de pedidos emitidos por ano pela Gelados são, respectivamente,