Questões de Concurso Sobre avaliação e indicadores de estoques em administração de recursos materiais

O gerenciamento da cadeia de suprimentos abrange o planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas no fornecimento e aquisição, conversão e todas as atividades de gestão logística. Também inclui a coordenação e a colaboração com parceiros do canal, que podem ser fornecedores, intermediários, prestadores de serviços terceirizados e clientes. Em essência, a gestão da cadeia de suprimentos integra a gestão da demanda e do fornecimento dentro e entre as empresas (CSCMP, 2009). Em face do modelo especializado de gestão da cadeia de suprimentos responsiva, julgue as assertivas abaixo marcando (V) para Verdadeiro e (F) para Falso. (__) Deve atender rapidamente às demandas do consumidor. (__) Deve maximizar o desempenho com um custo mínimo por produto. (__) Deve reduzir drasticamente o lead time, mesmo impactando nos custos. (__) Deve manter estoques reguladores para atender à demanda inesperada. Está correta a seguinte sequência:

No almoxarifado da Prefeitura Municipal de Teresina, a demanda média semanal de envelopes é de 1.500 unidades, onde o tempo médio para ressuprimento deste item é de duas semanas. Sabendo-se que o seu ponto de reposição ocorre quando o nível de estoque atinge 4.000 unidades, o Estoque de Segurança de envelopes é de

Da implementação das políticas e rotinas decorrentes da informatização da Administração de Materiais, por meio de um sistema integrado de gerenciamento de informações, destacam-se: I Domínio das dimensões do estoque e das necessidades de consumo. II Aumento de custos, em função do baixo poder de negociação, propiciado por compras em grande quantidade. III Aumento dos estoques mantidos por unidade isoladamente. IV Acompanhamento e controle do consumo real por unidade requisitante, de acordo com a previsão. Assinale a alternativa correta:

Quanto aos procedimentos fundamentais de administração de materiais, assinale a alternativa INCORRETA.

O estoque de segurança é primordial para muitas organizações no sistema de controle por quantidades fixas. Sobre o estoque de segurança, pode-se afirmar que se trata de uma quantidade 

No suprimento de materiais, alguns fatores devem ser considerados, de forma a garantir o fornecimento de materiais às diversas unidades administrativas de uma instituição. Para tanto, deve ser calculado o estoque de segurança que diz respeito

A Administração de Materiais consiste em suprir a organização dos materiais nas quantidades certas, na qualidade requerida, no momento oportuno, armazenando-os de maneira adequada e em local apropriado, praticando preços econômicos e minimizando estoques. O conceito a seguir encerra a definição de:
“Indicador responsável por informar o período (geralmente em dias) que o estoque médio será capaz de atender a demanda média”.

Dentre os pontos críticos da gestão de materiais está a administração do estoque. O estoque de uma empresa pode ser sinônimo de prejuízo. Assinale a alternativa INCORRETA, quando se objetiva otimizar a utilização do estoque:  

“Devemos sempre ter o produto de que você necessita, mas nunca podemos ser pegos com estoques” (Nellemann, 1975). Essa frase evidencia o dilema de se administrar estoques. Porém, existem algumas razões para se manter um nível aceitável de estoque, entre elas estão:

Basicamente, os estoques podem ser de quatro tipos: estoque de proteção, estoque de ciclo, estoque de antecipação e estoque de canal. Sobre o estoque de proteção, julgue as afirmativas.

I. O estoque de proteção, também conhecido como estoque isolador, tem como objetivo compensar as incertezas envolvidas na demanda e no fornecimento.

II. Existe para contrabalançar possíveis altas na demanda acima do esperado e maior que o tempo de ressuprimento, também conhecido como tempo de reabastecimento.

III. É aquele que a instituição forma quando antecipa sua produção para atender a uma demanda futura esperada. Isso ocorre principalmente em situação de demanda sazonal. Também pode ser usado em situações em que o fornecimento é inconstante.

Pode-se afirmar que:

A administração de recursos materiais envolve a gestão de todo bem físico (tangível ou corpóreo). Analise as afirmativas a seguir:

I. Em órgãos públicos, a aquisição dos materiais não-de-estoque, dos quais a demanda, em termos quantitativos, é imprevisível, é feita, preferencialmente, mediante o Sistema de Registro de Preços.

II. Os materiais classificados como perecíveis são apenas aqueles que, estando no estoque, têm curto tempo de validade.

III. Não é possível a existência de custos que sejam inversamente proporcionais ao nível do estoque médio.

Pode-se afirmar que:

Controlar estoque é importante para uma boa gestão das empresas. Evitar a falta de materiais e manter o equilíbrio dos níveis de estoque agrega valor e reduz custos operacionais, tornando-se uma vantagem competitiva fundamental para as organizações. Dentre as funções do controle de estoque, é incorreto: 

Marque a alternativa correta. Limite de Chamada, Ponto de Ressuprimento ou Ponto de Pedido:

Em relação ao gerenciamento de estoque, assinale a alternativa que apresenta a possibilidade de manter menores níveis globais de estoques e maiores índices de atendimento dos pedidos, evitando o problema de falta de estoque ou pedido pendente.

No âmbito do gerenciamento de estoques, as organizações optam por dois sistemas básicos de compras conhecidos com Modelo de Período Fixo e Modelo de Quantidade Fixa. O Modelo de Quantidade Fixa

Em determinada instituição, o agente administrativo, dentre as atribuições que possui, também foi incumbido de realizar o controle do estoque de material de escritório. De acordo com ordens do seu superior, a organização das entradas e saídas de materiais deve ser feita de acordo com o método de controle de estoque PEPS. Diante do exposto, o agente administrativo deve ponderar que o método PEPS institui que

Dadas as afirmativas abaixo quanto à gestão de materiais,

I. Cabe à Gestão de Materiais todas as atividades para a aquisição de matérias-primas para o abastecimento da organização privada, da indústria ou da organização pública, como o controle de estoque e a decisão de repô-lo, a escolha de fornecedores, os processos de compra, a armazenagem e a entrega para produção, tudo isso sincronizado com as necessidades de produção.

II. Gestão de Materiais é um conjunto de atividades que tem por finalidade o abastecimento de materiais apenas para organização privada no tempo certo, na quantidade certa, na qualidade solicitada, sendo tudo isso conseguido ao menor custo possível.

III. Pode-se listar que as principais atividades inerentes à Gestão de Materiais são: Manutenção de Estoques, Processamento do Pedido, Compras, Programação do Produto, Embalagem de Proteção, Armazenagem, Manuseio de Materiais, Manutenção da Informação e Transportes.

IV. No serviço público, a Gestão de Materiais é o processo logístico menos presente, é a área de serviços que basicamente demanda o abastecimento de produtos para permitir a execução desses serviços.

verifica-se que estão corretas apenas

Dadas as afirmativas abaixo quanto à gestão de estoques,

I. O estoque reflete um equilíbrio entre a oferta e a demanda e pode ser gerado em três situações: intencional; ocasionado pela ausência de planejamento; e ocasionado por falha de planejamento.

II. O estoque pode ser definido como certa quantidade de matéria-prima ou produto acabado que ainda não foi consumido para produção ou comprado/entregue ao cliente da organização, respectivamente.

III. Quando ocorre a formação de estoque de forma aleatória, isso se dá pelo interesse da organização no suprimento de matéria-prima visando a obter vantagem em comprar maior volume de produto, o que pode levar à redução de custo de aquisição ou à redução de custo de transporte, entre outros.

IV. Quando há falha no planejamento de estoque, pode-se pensar em três razões para essa situação: variações de demanda não previstas, problemas no sistema de transporte da organização não previstos e erro técnico do próprio planejamento.

verifica-se que estão corretas apenas

Em muitas empresas, a administração de materiais não é uma atividade-fim, mas sim uma atividade-meio. Isso não torna a gestão de materiais uma atividade sem importância, pois a título de exemplo, uma pesquisa não produz resultados satisfatórios se os insumos necessários não estão disponíveis no prazo adequado. Face o exposto e considerando a gestão de materiais como atividade-meio, é correto afirmar: