Questões de Administração de Recursos Materiais - Conceitos Básicos na Administração de Recursos Materiais para Concurso
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O WMS otimiza o trabalho das pessoas, a movimentação do inventário e o fluxo de informação dentro do armazém e por toda a cadeia de distribuição. No geral, o WMS exerce algumas funções principais:
O planejamento físico das instalações pode se referir a uma instalação existente ou à concepção de uma instalação de trabalho que envolverá o projeto da mais efetiva interrelação entre equipamentos para operação, mão de obra, movimentação de materiais, instalações para estocagem, serviços e equipamentos auxiliares. A intenção é assegurar a otimização do processo logístico, existindo três tipos de layout chamados de clássicos:
I. Layout por posições fixas
II. Layout por processos ou funcional
III. Layout por produto ou linha de produção ou célula de produção
Em cada uma dessas três diferentes situações de layout, a movimentação exerce uma influência fundamental, podendo-se associar:
( ) Produto ou material é relativamente grande;
( ) Processo é relativamente simples;
( ) Quantidade é relativamente pequena;
( ) Produto ou material é relativamente diversificado;
( ) Quantidade é moderada ou pequena;
( ) A movimentação é usualmente denominada móvel ou versátil ou flexível;
( ) Produto ou material é relativamente padronizado;
( ) Quantidade é relativamente alta;
( ) Processo é relativamente simples.
Logo, está correta a afirmativa:
A teoria do “postponement” ou postecipação não é nova. Tem sido discutida há décadas nos livros de marketing e logística. Essa teoria refere-se a:
O maior benefício do gerenciamento da cadeia de abastecimento acontece quando todos os membros da cadeia – incluindo fornecedores, fabricantes, distribuidores e clientes – se comportam como se fossem parte de uma mesma empresa, podendo melhorar significativamente todos os níveis da cadeia e fomentar a competitividade e a lucratividade. Entretanto, existem alguns princípios gerais que toda empresa deve seguir ao gerenciar a cadeia de abastecimento, os quais são:
Compreender a necessidade de criar valor às organizações, atualmente vem sendo uma questão de sobrevivência no mercado. Assim, a logística surge como uma estratégia competitiva que pode manter as empresas no mercado, agregando-lhe valor de:
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