Questões de Administração de Recursos Materiais - Logística na Administração de Recursos Materiais para Concurso - Página 20

Q499466

Ano: 2015 Banca: IDECAN Órgão: INMETRO Prova: IDECAN - 2015 - INMETRO - Assistente Executivo em Metrologia e Qualidade - Administração |

Q499466 Administração de Recursos Materiais

Atualmente, é uma tendência de mercado que as grandes organizações busquem agregar valor ao seu negócio, integrando de forma eficiente, os diversos entes que compõem a sua cadeia produtiva como fornecedores, fabricantes, atacadistas e varejistas. Este modelo de negócio ficou conhecido como Supply Chain Management (SCM) ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Sobre os principais propósitos do SCM, marque a alternativa INCORRETA.

A

Um dos objetivos do SCM é reduzir os níveis de inventários e diminuir os custos.

B

Uma cadeia de suprimentos é um sistema dinâmico que evolui e se altera ao longo do tempo.

C

A melhoria dos níveis de serviço e, consequentemente, a satisfação do cliente é um dos propósitos do SCM.

D

Controlar, gerenciar e aperfeiçoar o fluxo de matérias-primas e informações dos fornecedores para os clientes finais são objetivos do SCM.

E

O gerenciamento da cadeia de suprimentos visa tão somente a melhoria dos processos internos, havendo pouca relevância do ambiente externo neste processo.

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Q496040

Ano: 2015 Banca: UFES Órgão: UFES Prova: UFES - 2015 - UFES - Administrador |

Q496040 Administração de Recursos Materiais

De acordo com a bibliografia do concurso, sobre logística e estoques, é INCORRETO afirmar:

A

Um dos objetivos de um sistema de logística eficiente deve ser a coordenação do movimento de estoques de matéria-prima, para que os níveis de estoque e capital investido sejam reduzidos ao mínimo.

B

O uso eficiente do conceito de logística ajudará a minimizar as flutuações crônicas do volume de produção e dessa forma reduzirá a possibilidade de problemas no fluxo de caixa.

C

Quando se inicia o processo de informatização para controlar e gerenciar estoques, os problemas do projeto do sistema nem sempre são considerados com a devida importância. Na verdade, muitas empresas acreditam que a informatização se restringe unicamente à adoção física de softwares de pacotes.

D

As empresas brasileiras ainda não têm sua política gerencial preocupada com estoques, pois não conseguem enxergar possibilidade de economias significativas com a instalação de novos sistemas de controle.

E

No gerenciamento de estoques, a “ilusão do curto prazo” está relacionada aos custos financeiros e ao tempo necessários para o desenvolvimento de projetos e definições de sistema para gerenciar os estoques.

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Q495642

Ano: 2015 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Técnico de Operação Júnior |

Q495642 Administração de Recursos Materiais

No gerenciamento de operações, a abordagem enxuta tem como um de seus fundamentos a

A

exigência de estocagem

B

pouca variabilidade entre os produtos

C

impossibilidade de mudanças no processo produtivo

D

produção do máximo de bens em um curto intervalo de tempo

E

eliminação de todos os desperdícios em cada passo do processo

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Q493221

Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: AL-MA Prova: FGV - 2013 - AL-MA - Assistente Legislativo - Agente Legislativo |

Q493221 Administração de Recursos Materiais

“As negociações relativas a preço, prazo de entrega, especificações de fornecimento, embalagem, garantias de qualidade, performance e assistência técnica completam a responsabilidade do administrador de suprimentos”.

De acordo com o fragmento, assinale a alternativa que caracterize um requisito de informação básica dentro da atividade típica de suprimento.

A

Controle e registro de especificações.

B

Estudo de mercado.

C

Garantia de transferência de materiais.

D

Conferir fatura de compra.

E

Negociar contratos.

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Q491090

Ano: 2015 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2015 - UFRN - Auxiliar em Administração |

Q491090 Administração de Recursos Materiais

Para desenvolver uma estratégia logística eficaz e negociar com sucesso contratos de transporte, é necessário compreender os aspectos econômicos da atividade.

A escolha economicamente adequada de transportes depende das

A

condições futuras de uso do material.

B

distâncias percorridas pelo transporte e pelo volume do material a transportar.

C

condições de higiene e de segurança na fabricação do material.

D

características de transferência de propriedade do produto.

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Q489466

Ano: 2012 Banca: UFU-MG Órgão: UFU-MG Prova: UFU-MG - 2012 - UFU-MG - Assistente em Administração |

Q489466 Administração de Recursos Materiais

Uma organização típica do setor calçadista deseja planejar as quantidades de produtos acabados que ofertará no mercado nos próximos períodos.

Para tanto, é conveniente que ela se baseie, prioritariamente,

A

nos dados de vendas dos últimos períodos.

B

na posição de estoque atual de seus produtos acabados.

C

na posição de estoque de produtos acabados dos últimos períodos.

D

nos dados de demanda dos últimos períodos.

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Q486686

Ano: 2014 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2014 - UFPE - Assistente em Administração |

Q486686 Administração de Recursos Materiais

São responsabilidades e atribuições da Administração de Materiais:

1) realizar de uma só vez aquisição remunerada de bens para fornecimento, por razões de economicidade.
2) coordenar a gestão da cadeia de suprimento, desde os fornecedores até o usuário final.
3) utilizar sistemas adequados de gestão de estoque.
4) recorrer às técnicas de tecnologia da informação, gestão de processos e comércio eletrônico na aquisição de bens e serviços.
5) promover a descentralização das aquisições de material de uso comum e centralizar os setores de compras para melhor atender à demanda de pedidos.

Estão corretas, apenas:

A

1, 2 e 4.

B

2, 3 e 5.

C

1, 3, 4 e 5.

D

1 e 5.

E

2, 3 e 4.

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Q484367

Ano: 2014 Banca: CONSULPLAN Órgão: CBTU Prova: CONSULPLAN - 2014 - CBTU - Técnico de Gestão - Administração |

Q484367 Administração de Recursos Materiais

“A logística empresarial trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como os fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável.” (Ballou, 2006)

Considerando a definição de logística empresarial, assinale a alternativa que apresenta as atividades primárias da logística empresarial e que impactam consideravelmente nos custos logísticos e no nível de serviço ao cliente

A

Armazenagem, manuseio de materiais e embalagem.

B

Manutenção de estoques, embalagem e armazenagem.

C

Processamento de pedidos, suprimentos e planejamento.

D

Processamento de pedidos, manutenção de estoques e transporte.

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Q482742

Ano: 2014 Banca: BIO-RIO Órgão: ELETROBRAS Prova: BIO-RIO - 2014 - ELETROBRAS - Profissional Nível Médio - Suporte I (PMS I) - ADF65 |

Q482742 Administração de Recursos Materiais

A análise de valor é um recurso sistemático da administração de material, visando a redução de custos. No que se refere à montagem, uma possibilidade de indagação para elaborar essa análise é verificar se:

A

pode ser utlizado um material mais barato.

B

pode ser reduzido o número de materiais diferentes.

C

podem ser combinadas duas ou mais partes em uma.

D

um acabamento mais grosseiro pode satisfazer o cliente.

E

pode um prendedor substituir um rosqueamento usinado.

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Q481027

Ano: 2014 Banca: VUNESP Órgão: IPT-SP Prova: VUNESP - 2014 - IPT-SP - Técnico de Administração |

Q481027 Administração de Recursos Materiais

Muitas vezes, a empresa monitora o andamento de seu pedido junto ao processo produtivo do fornecedor, acompanhando em tempo real seu sistema de produção para saber como o pedido está sendo gradativamente produzido. Com essa transparência, a empresa fica sabendo de antemão possíveis atrasos ou antecipações do fornecedor, podendo tomar as ações necessárias, em vez de improvisar soluções emergenciais. Tal procedimento é conhecido como

A

just-in-time.

B

constant process.

C

pari passu.

D

kanban.

E

follow-up.

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Q480756

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFGD Prova: Instituto AOCP - 2014 - UFGD - Analista Administrativo - Economia |

Q480756 Administração de Recursos Materiais

Com base nas seguintes informações, assinale a alternativa que apresenta o Ponto de Equilíbrio Operacional de um projeto de viabilidade econômica. “Capacidade máxima de produção de 18.000 unidades e o mercado possui condições em absorver essa quantidade ao preço de R$ 64,00 por unidade. Os custos fixos mensais são na ordem de R$42.000,00 e o custo variável unitário R$ 36,00”. 3.000 unidades/mês.

A

3.000 unidades/mês.

B

7.000 unidades/mês.

C

1.200 unidades/mês

D

1.500 unidades/mês.

E

2.000 unidades/mês.

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Q479584

Ano: 2014 Banca: FDC Órgão: FIOCRUZ Prova: FDC - 2014 - FIOCRUZ - Analista em Gestão de Saúde - Desenvolvimento Institucional |

Q479584 Administração de Recursos Materiais

Na gestão logística estabelecer modelos de gestão das demandas é processo crítico para o adequado suprimento dos meios necessários às ações finalísticas de uma organização. Analise as sentenças abaixo.

I – demanda é a quantidade de material necessária ao atendimento dos clientes, relacionada a uma determinada unidade de tempo.
II – demanda independente é aquela que decorre de fato gerador não conhecido, de natureza aleatória.
III – técnicas subjetivas de previsão de demandas independentes não devem ser utilizadas.

A correlação correta entre afirmações verdadeiras e falsas é:

A

I – falsa / II – verdadeira / III - verdadeira.

B

I – falsa / II – falsa / III - verdadeira.

C

I – falsa / II – verdadeira / III - falsa.

D

I – verdadeira / II – verdadeira / III - falsa.

E

I – verdadeira / II – falsa / III - falsa.

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Q478056

Ano: 2012 Banca: FIDESA Órgão: SESI-PA Prova: FIDESA - 2012 - SESI-PA - Auxiliar de Administração |

Q478056 Administração de Recursos Materiais

Uma análise detalhada dos estoques é imprescindível nas organizações da atualidade, não somente pelo volume de capital financeiro envolvido, mas, principalmente, pela vantagem competitiva que essa organização pode obter, tendo maior rapidez e precisão no atendimento aos clientes. Com relação aos estoques, é correto afirmar que:

A

os gráficos de estoque são uma representação gráfica da variação do estoque do item (ou vários) em função do seu uso no setor.

B

custos inversamente proporcionais de um estoque representam os custos ou fatores que aumentam com o crescimento do estoque médio.

C

estoques de produtos em processo correspondem a todos os itens que já foram despachados de uma unidade fabril para outra e que ainda não chegaram ao seu destino final.

D

custos independentes de um estoque são aqueles que não estão subordinados ao estoque médio mantido pela empresa, como, por exemplo, o custo do aluguel de um galpão.

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Q477288

Ano: 2012 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: ALGÁS Prova: COPEVE-UFAL - 2012 - ALGÁS - Assistente Técnico - Administração e Finanças |

Q477288 Administração de Recursos Materiais

Todo processo é composto dos seguintes elementos: insumos, recursos, atividades, informações e tempo. Qual das opções abaixo elencadas caracteriza o elemento insumo?

A

Menor parte de qualquer processo.

B

Elemento que dá suporte à produção.

C

Componente fundamental de todo e qualquer processo

D

Conjunto de fatores que entram na produção de bens ou serviços

E

Subproduto ou produto da execução das atividades que o compõe.

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Q477286

Ano: 2012 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: ALGÁS Prova: COPEVE-UFAL - 2012 - ALGÁS - Assistente Técnico - Administração e Finanças |

Q477286 Administração de Recursos Materiais

Qual das opções abaixo elencadas não corresponde a uma característica da estratégia competitiva da cadeia de suprimentos focada no nível de serviço?

A

A inovação é muito frequente

B

A variedade de produtos é pequena.

C

A demanda é irregular com muita incerteza.

D

A organização das operações é projetada para responder rapidamente ao mercado.

E

Os estoques são suficientes para absorver certo grau de incerteza e melhorar o atendimento.

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Q464906

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: PROCEMPA Prova: FGV - 2014 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista de Logística |

Q464906 Administração de Recursos Materiais

Texto associado

O sistema de gestão de armazéns Warehouse Management System (WMS) otimiza todas as atividades operacionais e administrativas dentro do processo de armazenagem.

Nesse sistema, a atividade picking é definida como a atividade responsável pela separação e preparação dos pedidos, pela coleta do mix correto de produtos, em suas quantidades corretas da área de armazenagem, satisfazendo as necessidades do cliente.

A tabela a seguir faz uma comparação entre os tipos de picking.

Os tipos II, III e IV são denominados, respectivamente, picking

A

por lote, por zona e por onda.

B

por lote, por onda e por zona.

C

por zona, por lote e por onda.

D

por onda, por lote e por zona.

E

por onda, por zona e por lote.

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Q461809

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Técnico(a) de Suprimento de Bens e Serviços Júnior - Mecânica |

Q461809 Administração de Recursos Materiais

Determinar níveis de recurso do serviço é um processo muito utilizado

A

no planejamento de paradas, em que as técnicas mais usadas são o PERT e/ou o CPM.

B

no cadastro de materiais e ferramentas, que utiliza uma interface externa com o sistema de materiais.

C

no controle de disponibilidade de recursos humanos e suas distribuições.

D

para permitir uma orçamentação prévia dos serviços sem maiores dificuldades.

E

em sistemas que executam apenas a programação mecanizada de serviços, em função de recursos definidos.

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Q461771

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Técnico(a) de Suprimento de Bens e Serviços Júnior - Administração |

Q461771 Administração de Recursos Materiais

A gestão da Cadeia de Abastecimento, nas últimas décadas, passou a ter grande importância no gerenciamento das empresas e evoluiu bastante em seus conceitos, abordagens e práticas, gerando várias mudanças na cadeia de abastecimento, dentre as quais a integração dos processos de negócios e a área de vendas, a diminuição dos lotes de produção e, até mesmo, a produção de maior número de produtos diferentes, mais rapidamente.

Estas modificações possibilitam às empresas.

A

reduzir seus custos com o aumento da rotatividade de pessoal, reduzindo os impactos trabalhistas, e aumentar os estoques para diminuir os lotes de produção.

B

tomar suas decisões de forma independente em relação à avaliação dos impactos nos parceiros da cadeia concentrando-se nos seus próprios lucros.

C

minimizar a utilização da tecnologia da informação e de sistemas informatizados que, geralmente, tornam-se um problema para as empresas.

D

obter maiores receitas em função do aumento de preços viabilizado pela integração entre precificação e estoque.

E

diminuir seus custos, melhorar a qualidade no atendimento aos clientes e aumentar suas vendas.

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Q460818

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460818 Administração de Recursos Materiais

Para gerenciar de forma efetiva uma cadeia de suprimentos, muitas empresas estão optando pela gestão processual. Um diretor de Supply Chain está reestruturando sua área de maneira processual, definindo o escopo de atividades que ficarão sob sua responsabilidade.
Dentre as atividades abaixo, NÃO constitui foco de atuação da área de Supply Chain a(o)

A

expedição de produtos acabados

B

precificação dos produtos e serviços

C

previsão de demanda de produtos acabados

D

inventário dos estoques de matéria-prima

E

transporte de produtos semiacabados

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Q460813

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460813 Administração de Recursos Materiais

O processo de entrega de uma empresa varejista apresenta um tempo médio de 95 horas, a partir da aprovação do pagamento. A empresa considera “defeituosas” as entregas ocorridas abaixo de 70 horas e acima de 100 horas. O desvio padrão do processo é de 5 horas, e a variável tempo de entrega segue uma distribuição normal.
Com relação ao tempo de entrega, nessa empresa, o processo está

A

centralizado, e sua capacidade é maior do que 1.

B

centralizado, e sua capacidade é igual a 1.

C

centralizado, e sua capacidade é menor do que 1, necessitando de ajustes em sua variação.

D

descentralizado, e sua capacidade é igual a 1, mas a média precisa ser ajustada.

E

descentralizado, e sua capacidade é menor do que 1, necessitando de melhorias urgentes.

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Questões de Concurso Sobre logística na administração de recursos materiais em administração de recursos materiais

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