Atualmente, é uma tendência de mercado que as grandes...

Gabarito E APRESENTA erros. 

CHIAVENATO APUD PETRONIO G. MARTINS: Como sistemas abertos, as empresas estão cada vez mais trazendo para junto de si os seus clientes (do lado das saídas do sistema) e seus fornecedores (do lado das entradas do sistema). Em outras palavras, as fronteiras do sistema empresarial estão se desvanecendo no sentido de eliminar limites ou barreiras ao ambiente externo. Fornecedores e clientes estão sendo envolvidos no processo de fornecimento, enquanto a empresa se torna o núcleo básico dessa nova abordagem em uma cadeia capaz de agregar valor a todos os envolvidos.

            O Supply Chain Management (SCM) ou Gestão da Cadeia de Suprimentos é um novo e promissor desafio para empresas empenhadas na conquista de vantagens competitivas e pode ser considerada como uma visão expandida, atualizada e, sobretudo, holística da administração de recursos materiais tradicional, contemplando a gestão de toda a cadeia produtiva de uma forma estratégica e integrada (PIRES, 1999). O escopo da gestão contempla toda a cadeia produtiva, incluindo a relação da empresa com seus fornecedores e clientes, e não apenas a relação com os seus fornecedores. Portanto, trata-se de uma estratégia de administração voltada para a integração de todos os atores de uma cadeia logística, desde os fornecedores iniciais até os consumidores finais, em um padrão de negócio de alto desempenho. Seu objetivo é agregar o maior valor possível ao consumidor. 

Alguém pode explicar a assertiva A?

Gabriela Nunes, reduzir inventários seria reduzir a quantidade de produtos em estoque, e consequentemente, reduzir os custos da organização nesse departamento.

a) Um dos objetivos do SCM é reduzir os níveis de inventários e diminuir os custos.  

Gabriela Nunes- Está correta pois -inventário quer dizer menos estoque e isso por consequencia diminui o custo, um exemplo disso é o acordo entre walmart e p&g, o walmart não faz pedido para a p&g pois a mesma tem acesso ao sistema de informação de estoques do walmart, ou seja, a p&g manda automaticamente os suprimentos, na hora exata o que acaba resultando em menos estoques e custos para a empresa. Temos que lembrar que estoque é custo para empresa.