Questões de Administração Geral - Abordagem Clássica da Administração para Concurso
Foram encontradas 1.355 questões
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
SEDUC-SP
Prova:
FGV - 2023 - SEDUC-SP - Professor de Ensino Fundamental e Médio (Educação Profissional) - Eixo 1 - Gestão e Negócios |
Q2287228
Administração Geral
A administração científica, modelo formulado pelo engenheiro
americano Frederick W. Taylor, e por isso também conhecida
como Taylorismo, previa a utilização de um conjunto de
princípios básicos para orientar a prática administrativa.
Seguir o chamado princípio do preparo ou da preparação significava afirmar que a organização
Seguir o chamado princípio do preparo ou da preparação significava afirmar que a organização
Q2285681
Administração Geral
Acerca da evolução da administração no setor público e privado, julgue o item.
Segundo Taylor, na remuneração por produção, o
administrador não deveria considerar as diferenças
individuais dos trabalhadores, no momento de
estipular o tempo‑padrão de realização das tarefas.
Q2285680
Administração Geral
Acerca da evolução da administração no setor público e privado, julgue o item.
Fayol defendia a estabilidade e a permanência
dos trabalhadores em seus postos, uma vez que a
rotatividade possui efeito negativo.
Ano: 2023
Banca:
SELECON
Órgão:
IBGE
Prova:
SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Gestão |
Q2281925
Administração Geral
Enquanto a Teoria Clássica buscava aumentar a eficiência
por meio da forma e disposição dos órgãos componentes da
organização, a Administração Científica tinha como objetivo
aumentar a eficiência da organização por meio do aumento da
eficiência no nível operacional. Nesse sentido, os autores e a
ênfase da Teoria Clássica e da Administração Científica, são,
respectivamente:
Ano: 2023
Banca:
SELECON
Órgão:
IBGE
Prova:
SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Gestão |
Q2281924
Administração Geral
O princípio da administração científica que determina que
tudo o que ocorre dentro dos padrões normais não deve ocupar
em demasia a atenção dos administradores e, como decorrência,
que as decisões que ocorrem com mais frequência devem ser
transformadas em decisões rotineiras e, assim, serem delegadas
aos subordinados, deixando os problemas extraordinários e
importantes para os superiores, refere-se ao princípio: