Questões de Concurso Comentadas sobre abordagem clássica da administração em administração geral

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Ano: 2013 Banca: AOCP Órgão: COREN-SC Prova: AOCP - 2013 - COREN-SC - Secretário Executivo |
Q1291771 Administração Geral
A teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow busca estabelecer que as pessoas são motivadas por cinco tipos distintos de necessidades: fisiológicas, de segurança, de afeto, de estima e de auto-realização. Qual outra teoria alternativa que pode se apresentar como substituta para a teoria de Maslow?
Alternativas
Ano: 2013 Banca: AOCP Órgão: COREN-SC Prova: AOCP - 2013 - COREN-SC - Secretário Executivo |
Q1291763 Administração Geral
Stakeholders, ou partes interessadas, são indivíduos e/ou organizações que estão ativamente interessados em um projeto ou cujos interesses podem ser positiva ou negativamente afetados pela execução ou conclusão deste projeto. Em relação ao tipo de stakeholder, relacione as colunas e assinale a alternativa com a sequência correta.
1. Campeões ou Patrocinadores 2. Internos 3. Mercado do Produto / Serviços
A. Atacadistas B. Supervisores da Alta Gerência C. Terceirizados D. Executivos E. Canais de Distribuição F. Diretores
Alternativas
Q1286247 Administração Geral
O plano de incentivo salarial concilia os interesses da empresa e os interesses dos operários. Este plano foi proposto por qual teorista da administração? Assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q1286246 Administração Geral
Frederick Winslow Taylor (1856-1915) engenheiro americano, é considerado o fundador de qual teoria da administração. Assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q1286244 Administração Geral
Quais são os principais enfoques da teoria clássica da administração, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q1285996 Administração Geral

Sobre as funções administrativas, analise o texto abaixo e assinale a alternativa correta.

"É o processo de mobilizar e acionar os recursos, especialmente as pessoas, para realizar as atividades que conduzirmo aos objetivos". (MAXIMIANO, 1995)

Alternativas
Q1281915 Administração Geral
Com o passar dos anos, a administração e seus autores criaram novas teorias para compreender o ambiente corporativo. Uma delas teve início em 1947, tendo como forte característica o enfoque sobre as pessoas e o “behaviorismo”. Esta teoria é a:
Alternativas
Q1279620 Administração Geral

Essa abordagem provocou uma verdadeira revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial da época. A preocupação original foi eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial. O modelo científico inspirador dessa abordagem foi a termodinâmica de N. Carnot, da qual foi extraída a ideia de maximização da eficiência industrial com base na maximização da eficiência de cada uma das tarefas elementares: a melhoria da eficiência de cada operário para provocar a melhoria em toda empresa.


A abordagem que mais se identifica com os pressupostos deste trecho é a

Alternativas
Q1279619 Administração Geral

Leia o texto a seguir que se refere a uma das funções do administrador.


“Consiste na verificação para certificar se tudo ocorre em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e erros no intuito de retificá-los e prevenir a recorrência.”

(Chiavenato, 2011, p.81).


Segundo Fayol, a qual função o texto acima se refere?

Alternativas
Q1278517 Administração Geral
A partir dos estudos de Henri Fayol, um dos pioneiros da ciência da Administração, convencionou-se que as funções do administrador são:
Alternativas
Q1278020 Administração Geral
A academia ABC está no mercado fitness há mais de  trinta  anos,  com  apenas  uma  unidade,  sob  a  direção  do sr. José Alves, pessoa centralizadora, autoritária, que prefere não inovar e é extremamente focada em metas e resultados.  Os funcionários, totalmente adaptados ao modelo de gestão  existente,  declaram‐se  pressionados  diariamente  por  resultados, porém felizes. A empresa, no entanto, passará por  uma sucessão familiar e se prepara para isso, uma vez que é  vontade  de  seu  diretor  que  a  cultura  organizacional  criada  seja preservada. 

Com base nessa situação hipotética, julgue o item a seguir.


Planejar, organizar, decidir e controlar são funções administrativas que estão claramente presentes no texto.

Alternativas
Q1268114 Administração Geral
Segundo Fayol, toda empresa apresenta seis funções básicas:
Alternativas
Q1268113 Administração Geral
Na Administração de empresas, há uma técnica que facilita o entendimento de controle do processo. Esse ciclo foi introduzido no Japão, após a Primeira Guerra Mundial, por Walter Shewhart, mas quem o difundiu pelo mundo todo foi William Edwards Deming. Quais são os componentes do ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming?
Alternativas
Ano: 2019 Banca: FCM Órgão: IFN-MG Prova: FCM - 2019 - IFN-MG - Administrador |
Q1262126 Administração Geral

Os primeiros autores da área da administração compõem as escolas conhecidas como Administração Científica e Escola Clássica da Administração, cujo pensamento pode ser resumido, conforme argumentam Motta e Vasconcelos (2002, p.32), “[...] na afirmação de que alguém será um bom administrador à medida que planejar cuidadosamente seus passos, que organizar e coordenar racionalmente”.


A esse respeito, avalie as afirmações sobre essas escolas, seus autores e suas contribuições.


I. O pensamento dos autores da Administração Científica e da Escola Clássica da Administração baseia-se, principalmente, na ideia de racionalização do trabalho.

II. Uma das ideias centrais do movimento da Administração Científica é a de Homo Economicus, ou seja, a concepção de que o homem é um ser eminentemente racional, egoísta e utilitarista em seus propósitos.

III. O controle não era uma questão importante para a Administração Científica, na medida em que, ao selecionar o “homem de primeira classe”, as empresas estariam contratando operários maduros e motivados.

IV. A tarefa de estabelecer os princípios de uma boa administração era o que mais interessava a Fayol, ao contrário de Taylor, que se dedicou prioritariamente a compreender e a aprimorar o funcionamento/a organização do chão de fábrica.

V. A ideia básica da Escola Clássica da Administração é a de que o trabalhador deveria realizar o maior número de tarefas possíveis, de modo a reduzir a divisão excessiva do trabalho, uma vez que essa seria a causa da lentidão e da fadiga.


Está correto apenas o que se afirma em

Alternativas
Q1257813 Administração Geral

A respeito das funções administrativas elementares de uma organização, julgue o item.


A função administrativa de direção está relacionada com a execução do planejamento e, portanto, está circunscrita aos níveis hierárquicos mais elevados da organização.

Alternativas
Q1257812 Administração Geral

A respeito das funções administrativas elementares de uma organização, julgue o item.


As linhas de autoridade, as relações de subordinação e os níveis hierárquicos são decorrentes da função administrativa de organizar.

Alternativas
Q1257625 Administração Geral
No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, a estruturas organizacionais, à departamentalização, a organogramas e a fluxogramas, julgue o item.

Na administração científica, os cargos eram simplificados de modo que seria possível a admissão de empregados com qualificações mínimas e salários menores.
Alternativas
Q1253922 Administração Geral
Qual é a função da administração que dá vida, movimenta, faz funcionar e mantém a existência da empresa?
Alternativas
Q1253921 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o conceito que deve ser adotado pela função organizar, segundo o qual cada área da empresa e seus respectivos departamentos são analisados individual, integrada e interativamente.
Alternativas
Q1253915 Administração Geral
O que os planos operacionais especificam para a realização de qualquer espécie de objetivos?
Alternativas
Respostas
521: C
522: E
523: E
524: B
525: C
526: A
527: D
528: D
529: D
530: C
531: E
532: A
533: A
534: D
535: E
536: C
537: C
538: C
539: A
540: E