Questões de Administração Geral - Análise SWOT para Concurso

Q3175247

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Tangará da Serra - MT Prova: FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Administrador |

Q3175247 Administração Geral

Uma empresa especializada no desenvolvimento de aplicativos para dispositivos móveis realizou uma análise SWOT e identificou os seguintes elementos internos: dependência excessiva de um único cliente, equipe de suporte técnico insuficiente, carência de expertise em marketing digital e processos internos desestruturados. Esses aspectos devem ser classificados em qual quadrante da matriz SWOT?

A

Forças.

B

Fraquezas.

C

Oportunidades.

D

Ameaças.

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Q3174679

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: TCE-RR Prova: FGV - 2025 - TCE-RR - Auditor Substituto de Conselheiro |

Q3174679 Administração Geral

Considerando o Referencial Estratégico das Organizações e as ferramentas de análise do ambiente interno e externo, bem como de cenários para as organizações, é correto afirmar que

A

a matriz GUT utiliza os critérios de Gravidade, Urgência e Tendência e identifica fatores externos e internos que impactam uma organização.

B

a matriz SWOT auxilia no entendimento do ambiente organizacional, enquanto a matriz GUT prioriza problemas de acordo com sua relevância.

C

a matriz GUT auxilia no entendimento do ambiente organizacional, enquanto a matriz SWOT prioriza problemas de acordo com sua relevância.

D

as abordagens via Matriz SWOT ou matriz GUT têm como foco exclusivo a identificação de oportunidades e ameaças externas.

E

a matriz SWOT é usada para priorizar problemas ou situações críticas com base em sua relevância ou força.

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Q3172518

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Governança e Gestão de tecnologia da Informação |

Q3172518 Administração Geral

De acordo com a análise SWOT e o controle dos ambientes interno e externo das organizações, assinale a alternativa incorreta.

A

A análise SWOT permite que as organizações controlem seu ambiente interno, incentivando pontos fortes e minimizando pontos fracos

B

As organizações devem monitorar continuamente o ambiente externo, pois não têm controle sobre ele, para aproveitar oportunidades e evitar ameaças

C

Ao identificar um ponto fraco, a organização deve focar em reforçar seus pontos fortes para compensar as deficiências externas

D

O ambiente externo da organização é incontrolável e deve ser monitorado com frequência para que a empresa possa se adaptar e reagir a oportunidades e ameaças

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Q3172517

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Governança e Gestão de tecnologia da Informação |

Q3172517 Administração Geral

Com base nos elementos da análise SWOT, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) O "Ponto forte" trata-se da diferenciação alcançada pela organização, sendo uma variável controlável que proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial.

( ) O "Ponto fraco" compreende as circunstâncias inadequadas da organização, sendo uma variável controlável que resulta em uma desvantagem operacional no ambiente empresarial.

( ) O "Risco" refere-se a um fator interno ou externo que pode comprometer o desempenho da organização, sendo um dos elementos da análise SWOT.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

A

V – V – V

B

V – F – V

C

F – V – F

D

V – V – F

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Q3172516

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Governança e Gestão de tecnologia da Informação |

Q3172516 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta qual a metodologia mais utilizada para realizar a análise de cenários para o planejamento estratégico e que visa proporcionar à organização a visualização do cenário atual e caracterizá-lo em cima desses fatores, que, então, poderão ser estudados com relação às perspectivas que auxiliam e atrapalham o negócio.

A

Análise SWOT

B

Análise PESTEL

C

Análise das Cinco Forças de Poder

D

Análise de Cadeia de Valor

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Q3162695

Ano: 2025 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2025 - UFC - Assistente em Administração |

Q3162695 Administração Geral

O processo de administração estratégica se inicia com a definição da missão e objetivos da organização. Na sequência, a etapa de análise do ambiente possibilita identificar:

A

oportunidades e ameaças.

B

pontos fortes da organização.

C

pontos fracos da organização.

D

resultados esperados e ajustes necessários e correções.

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Q3162164

Ano: 2025 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2025 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação / Área: Governança de TI |

Q3162164 Administração Geral

Acerca da ferramenta de planejamento estratégico, denominada matriz SWOT, assinale a alternativa que se refere a um fator interno da organização.

A

Forças.

B

Ameaças.

C

Oportunidades

D

Mudanças econômicas no mercado.

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Q3162163

Ano: 2025 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2025 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação / Área: Governança de TI |

Q3162163 Administração Geral

O planejamento de tecnologia da informação norteia a execução das ações e dos projetos de tecnologia da informação e comunicação (TIC) da organização. Assinale a alternativa correta acerca da análise SWOT.

A

Realiza uma auditoria na área de TIC para estabelecer um inventário de necessidades.

B

Analisa o contexto geral da infraestrutura de TIC, evidenciando necessidades a serem atendidas.

C

Analisa o ambiente interno e externo da TIC, identificando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

D

Objetiva, exclusivamente, a identificação das forças e fraquezas internas da organização, sem levar em consideração o ambiente externo.

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Q3152888

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Cuiabá - MT Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Auditor Público Interno |

Q3152888 Administração Geral

O gestor de uma Secretaria reuniu a equipe para realização de um grupo focal com a finalidade de colher informações para elaboração de uma matriz SWOT. Para tanto, realizou os seguintes questionamentos: O que vocês julgam que fazemos melhor do que os outros? O que torna nosso negócio único?
As perguntas tinham por propósito analisar a seguinte dimensão da análise SWOT:

A

Forças.

B

Fraquezas.

C

Oportunidades.

D

Ameaças.

E

Inovações.

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Q3149829

Ano: 2024 Banca: Instituto Legatus Órgão: Câmara de Juazeiro - BA Prova: Instituto Legatus - 2024 - Câmara de Juazeiro - BA - Técnico em Recursos Humanos |

Q3149829 Administração Geral

O RH tem um papel cada vez mais estratégico nas organizações. Com a atuação correta, permite que o estabelecimento tenha todas as ferramentas necessárias para se desenvolver e se destacar. A análise SWOT vida identificar:

A

Objetivo, planejamento, controle e avaliação.

B

Diretores, gerentes, supervisores e operadores.

C

Potencial, diferencial, talento e eficiência.

D

Forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.

E

Inovação, melhorias, empreendedorismo e sustentabilidade.

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Q3148963

Ano: 2025 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Calumbi - PE Prova: IGEDUC - 2025 - Prefeitura de Calumbi - PE - Professor de Ensino Fundamental II - Língua Portuguesa |

Q3148963 Administração Geral

Em um processo de planejamento estratégico escolar, a análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é amplamente utilizada para compreender o contexto e traçar metas alinhadas aos objetivos institucionais. Qual das alternativas representa corretamente uma possível "Oportunidade" em um planejamento estratégico educacional?

A

Baixo desempenho dos alunos em avaliações externas, revelando necessidade de melhorias curriculares.

B

Elevado índice de rotatividade de professores na escola.

C

Acesso a parcerias com instituições de ensino superior para projetos de extensão.

D

Dificuldade de engajamento dos pais nas atividades escolares.

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Q3148449

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista Administrativo (Comunicação) |

Q3148449 Administração Geral

Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.

Na análise SWOT são levantadas duas informações externas e relevantes à organização: forças e fraquezas.

Certo

Errado

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Q3146025

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Planejamento |

Q3146025 Administração Geral

Acerca de planejamento estratégico e ciclo PDCA em organizações públicas, julgue o item subsecutivo.

O uso da técnica SWOT permite conhecer mais detalhadamente aspectos internos e externos organizacionais, de modo a responder a eventuais problemas detectados ou aprimorar a produção de serviços públicos a usuários.

Certo

Errado

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Q3138056

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Técnico em Enfermagem |

Q3138056 Administração Geral

Com base nas diversas ferramentas da qualidade para auxiliar na gestão das Centrais da Rede de Frio, assinale a alternativa abaixo, que corresponde à ferramenta que NÃO faz parte das Centrais da Rede de Frio.

A

Diagrama de Pareto.

B

Matriz SWOT.

C

Ciclo PDCA.

D

Ferramenta 5 "S".

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Q3135399

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo |

Q3135399 Administração Geral

O planejamento estratégico é crucial para o sucesso e a sustentabilidade de uma organização. Assinale a alternativa correspondente à função do planejamento da administração que envolve a avaliação do ambiente interno e externo da organização, identificando oportunidades e ameaças (análise SWOT).

A

Elaboração de cronograma.

B

Definição de metas.

C

Análise de situação.

D

Definição de objetivos.

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Q3131873

Ano: 2024 Banca: Unesc Órgão: Prefeitura de Macieira - SC Prova: Unesc - 2024 - Prefeitura de Macieira - SC - Controlador Interno |

Q3131873 Administração Geral

A avaliação de riscos trata-se de ações para identificação de riscos e oportunidades que podem afetar o desempenho de uma organização. Uma das ferramentas utilizada que favorece a análise de risco, propondo uma avaliação do ambiente interno e externo da organização.

A

Análise de incertezas.

B

Análise de eficiência.

C

Análise de potencialidades.

D

Análise SWOT.

E

Análise de concorrência.

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Q3104286

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - STJ - Analista Judiciário - Área: Administrativa - Especialidade: Inspetor da Polícia Judicial |

Q3104286 Administração Geral

A respeito de planejamento estratégico e de gestão estratégica no âmbito da administração pública e do Poder Judiciário, julgue o item a seguir.

SWOT é uma técnica de análise utilizada no planejamento estratégico que permite a identificação de pontos fortes e fracos da organização, bem como de oportunidades e ameaças no ambiente externo, facilitando a elaboração de estratégias que melhor atendam ao interesse público.

Certo

Errado

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Q3104035

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - STJ - Analista Judiciário - Área: Administrativa |

Q3104035 Administração Geral

A respeito das ferramentas de análise de cenários, do balanced scorecard e das características das organizações formais modernas, julgue o próximo item.

A pressão de produtos substitutos, as forças sociais e as forças tecnológicas são exemplos de variáveis de análise tipicamente associadas ao macroambiente.

Certo

Errado

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Q3100243

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Ouro Preto do Oeste - RO Prova: IBADE - 2024 - Prefeitura de Ouro Preto do Oeste - RO - Assistente Social - IPSM |

Q3100243 Administração Geral

O planejamento estratégico no Serviço Social possibilita a definição de metas claras e uma visão de longo prazo. O principal objetivo de uma análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é:

A

verificar a satisfação dos usuários com os serviços oferecidos.

B

identificar os recursos financeiros disponíveis para o projeto.

C

propor metodologias de intervenção a partir dos indicadores sociais.

D

determinar as oportunidades e ameaças externas, assim como as forças e fraquezas internas.

E

avaliar a qualidade do trabalho da equipe multiprofissional.

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Q3099564

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CRF-ES Prova: Ibest - 2024 - CRF-ES - Técnico Nível Superior Administração I |

Q3099564 Administração Geral

Na análise SWOT, ao realizar um diagnóstico interno de sua situação, a organização busca identificar

A

forças e fraquezas.

B

forças e oportunidades.

C

oportunidades e ameaças.

D

fraquezas e ameaças.

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Questões de Concurso Sobre análise swot em administração geral

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