Questões de Concurso
Sobre análise swot em administração geral
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A respeito das ferramentas de análise de cenários, do balanced scorecard e das características das organizações formais modernas, julgue o próximo item.
A pressão de produtos substitutos, as forças sociais e as forças tecnológicas são exemplos de variáveis de análise tipicamente associadas ao macroambiente.
Acerca das ferramentas de análise de ambiente e indicadores de desempenho, julgue o item a seguir.
A análise SWOT deve considerar como insumos os resultados da revisão documental, entrevista com as lideranças e pesquisa com servidores, visando à busca de oportunidades de melhoria, à evidência de pontos fracos e ameaças e à otimização do desempenho.
No caso da análise ambiental, o resultado esperado apontará
I. Marca pouco conhecida no mercado. II. Baixa concorrência no setor de atuação da empresa. III. Recessão econômica no país. IV. Equipes de profissionais altamente competentes.
Com base nos elementos abordados na Matriz SWOT, assinale a afirmativa correta.
Com relação ao planejamento estratégico — missão, visão, cadeia de valor e análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H, julgue o item.
Na análise SWOT, as forças e as oportunidades são
obtidas pela avaliação interna da organização.
Ao realizar a análise SWOT para o planejamento de tecnologia da informação e comunicação (TIC), a equipe de elaboração do PDTIC deverá considerar que:
No planejamento de tecnologia da informação, a análise SWOT possibilita:
Acerca do planejamento estratégico, da análise competitiva e das estratégias genéricas, julgue o item subsequente.
A análise SWOT é realizada para mapear a situação
organizacional frente ao ambiente geral e ao ambiente de
tarefa, particularmente em relação aos concorrentes e a
eventuais mudanças.
Julgue o item a seguir, em relação ao BSC (Balanced Scorecard), à matriz SWOT e aos indicadores de desempenho utilizados no planejamento e gestão organizacional.
A análise SWOT concentra-se nos fatores internos da
organização, desconsiderando as mudanças no ambiente
externo, como a dinâmica do mercado e os avanços
tecnológicos.
Julgue o item a seguir, em relação ao BSC (Balanced Scorecard), à matriz SWOT e aos indicadores de desempenho utilizados no planejamento e gestão organizacional.
A análise SWOT permite uma compreensão abrangente de
fatores que podem impactar o desempenho das organizações
que desejam permanecer competitivas no mercado atual.
Em relação a ferramentas gerenciais, julgue o próximo item.
A matriz SWOT é uma ferramenta de posicionamento
estratégico utilizada para a comparação entre o desempenho
da organização e o de seus competidores quanto a preços e
produtos.
Reuniões eficazes são vitais para a tomada de decisões em qualquer organização. Elas devem ser bem planejadas, com uma agenda clara e objetivos específicos. A participação deve ser limitada a pessoas diretamente envolvidas ou influentes no assunto em discussão. Técnicas de tomada de decisão, como brainstorming, votação, análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças), e outras metodologias estruturadas, podem ser utilizadas para facilitar a discussão e chegar a conclusões fundamentadas. Essas técnicas ajudam a maximizar a produtividade das reuniões e a assegurar que as decisões sejam tomadas de forma democrática e eficiente.
Considerando o contexto das regras de reuniões e técnicas de tomada de decisão, julgue o próximo item:
A votação é uma técnica eficaz de tomada de decisão em reuniões, pois garante que todas as opiniões sejam consideradas e a decisão final reflita a maioria.
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