Matriz SWOT: método desenvolvido há mais ou menos 40 a...

força e franqueza= internos

ameaças e oportunidades= externos

A análise SWOT (também conhecida como análise FOFA, em português) é uma ferramenta utilizada para avaliar a posição estratégica de uma empresa, projeto ou situação, com base em quatro aspectos:

1. Forças (Strengths): São os pontos fortes internos, ou seja, as características positivas da organização ou situação que proporcionam vantagem competitiva. Isso pode incluir, por exemplo, uma equipe bem treinada, recursos financeiros sólidos, ou uma forte marca.
2. Fraquezas (Weaknesses): São as limitações internas, os aspectos negativos que podem prejudicar a performance. Podem ser falta de recursos, problemas de gestão ou deficiência em algum setor.
3. Oportunidades (Opportunities): Refere-se a fatores externos que podem ser explorados para benefício da organização. Pode ser um mercado emergente, mudanças tecnológicas que favorecem o negócio, ou uma mudança regulatória positiva.
4. Ameaças (Threats): São os fatores externos que podem prejudicar ou colocar em risco o sucesso da organização. Isso inclui a concorrência crescente, mudanças econômicas adversas ou crises políticas.

Resumindo, a análise SWOT envolve:

• Interno: Forças e Fraquezas
• Externo: Oportunidades e Ameaças

Começou com consoante = Fator Interno

Forças e Fraquezas

Vem cá, você conta suas fraquezas para qualquer um? Não né, logo é fator interno!

Começou com vogal = Fator Externo

Oportunidade e Ameaça

Isso é algo que ta dentro ou ao redor? Ao redor, logo eu não tenho controle.