Questões de Concurso
Comentadas sobre análise swot em administração geral
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Quanto à gestão organizacional, aos indicadores de desempenho, às ferramentas de análise de cenário interno e externo e ao balanced scorecard, julgue o item.
Na matriz SWOT, as oportunidades e as ameaças, que são fatores sobre os quais a organização não possui controle, tratam de sua análise externa.
O Mapeamento Ambiental é definido pela escola de desenho como:
Chiavenato (2020) define que a análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico que visa diagnosticar as forças e fraquezas internas (FF), bem como as oportunidades e ameaças externas (OA). Nesse sentido, quanto ao ambiente externo, classifique os fatores abaixo como oportunidades (O) ou ameaças (A).
( ) Novos mercados.
( ) Novos concorrentes.
( ) Poucos concorrentes.
( ) Novas tecnologias.
( ) Poucos fornecedores.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
A respeito do planejamento estratégico – visão, missão e análise SWOT –, julgue o item.
As forças e as fraquezas fazem parte do ambiente
interno, que pode ser controlado pela organização.
A respeito do planejamento estratégico – visão, missão e análise SWOT –, julgue o item.
Na análise SWOT, é feito um mapeamento ambiental, de
modo a se verificar as oportunidades, as ameaças, os
pontos fortes e os pontos fracos da organização.
Na matriz SWOT, o ambiente interno é analisado com base nas forças e nas oportunidades, que são determinadas pela situação atual da organização.
Na elaboração do planejamento estratégico, o ponto neutro significa variável identificada pela organização, não obstante sem critérios e parâmetros de avaliação para sua classificação como ponto forte ou fraco.
I. Uma força da universidade é a qualificação de seu corpo docente, com alto percentual de pessoas com titulação de doutor e experiência em docência e pesquisa.
II. Uma fraqueza da universidade é a possibilidade de os potenciais alunos desistirem de realizar um curso de ensino superior para irem direto para o mercado de trabalho sem se formarem.
III. Uma oportunidade para a universidade é utilizar os laboratórios existentes para o ensino dos alunos da graduação, elevando a qualidade de formação desses alunos.
IV. Uma ameaça à universidade é a redução de recursos orçamentários que podem dificultar a realização de pesquisas relevantes.
Estão consistentes com os conceitos utilizados na matriz FOFA:
A análise SWOT é uma ferramenta utilizada no planejamento estratégico para realizar avaliação de cenário de modo a se identificar oportunidades que poderão ser gerenciadas no ambiente da organização.
No curso da avaliação estratégica, a análise SWOT deve abranger os resultados de revisão documental, bem como entrevistas com as líderes do órgão e, ainda, pesquisa com servidores de modo a compor uma matriz contendo forças e ameaças.
Assinale a alternativa que apresenta um elemento identificado pela análise SWOT que não pode ser controlado pela organização.
A análise SWOT tem como objetivo identificar os fatores internos e externos que podem afetar o desempenho dos negócios da organização.
A análise SWOT avalia o desempenho das organizações.
A análise SWOT busca avaliar o desempenho do time de vendas da organização.
I O que somos? II Aonde queremos chegar? III O que temos na empresa? IV Como fazer?
Essas perguntas representam, respectivamente, os seguintes conceitos.
A avaliação dos riscos e a determinação das respostas a esses riscos dependem da identificação eficaz dos eventos, que, por sua vez, está condicionada à fixação de objetivos por parte da gestão.