Questões de Concurso
Comentadas sobre análise swot em administração geral
Foram encontradas 530 questões
Ano: 2024
Banca:
UniRV - GO
Órgão:
UniRV - GO
Prova:
UniRV - GO - 2024 - UniRV - GO - Assistente Administrativo |
Q2503422
Administração Geral
A "FitProtein" é uma empresa especializada na fabricação e venda de barras de proteínas sem lactose e
glúten, atendendo a um nicho crescente de consumidores preocupados com a saúde e intolerâncias
alimentares. Fundada por nutricionistas e empreendedores fitness, a empresa se destaca por sua qualidade,
variedade de sabores e compromisso com ingredientes naturais. Com o aumento da conscientização sobre
a importância da nutrição e do fitness, a FitProtein expandiu rapidamente sua presença no mercado. A
empresa lançou uma linha diversificada de barras de proteínas, atendendo às necessidades de diferentes
públicos, como atletas, pessoas com dietas restritivas e aqueles em busca de lanches saudáveis e práticos.
A empresa contratou uma consultoria para realizar uma análise SWOT e levantou os seguintes pontos:
I- Qualidade dos produtos: Barras de proteínas de alta qualidade, feitas com ingredientes naturais e livres de lactose e glúten.
II- Crescente demanda por alimentos saudáveis: A tendência de estilo de vida saudável cria possibilidades para aumentar a base de clientes.
III- Expansão de mercados: Explorar novos mercados geográficos ou canais de distribuição pode impulsionar o crescimento da empresa.
IV- Custos de produção: Ingredientes naturais de alta qualidade podem aumentar os custos de produção, afetando a margem de lucro.
V- Variedade de sabores: Diversificação de sabores atrativos para diferentes preferências e necessidades dos clientes.
Podem ser considerados OPORTUNIDADES os itens:
I- Qualidade dos produtos: Barras de proteínas de alta qualidade, feitas com ingredientes naturais e livres de lactose e glúten.
II- Crescente demanda por alimentos saudáveis: A tendência de estilo de vida saudável cria possibilidades para aumentar a base de clientes.
III- Expansão de mercados: Explorar novos mercados geográficos ou canais de distribuição pode impulsionar o crescimento da empresa.
IV- Custos de produção: Ingredientes naturais de alta qualidade podem aumentar os custos de produção, afetando a margem de lucro.
V- Variedade de sabores: Diversificação de sabores atrativos para diferentes preferências e necessidades dos clientes.
Podem ser considerados OPORTUNIDADES os itens:
Ano: 2024
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Jaru - RO
Prova:
IBADE - 2024 - Prefeitura de Jaru - RO - Auditor Fiscal |
Q2497602
Administração Geral
A Prefeitura de um município está em processo de revisão
do seu planejamento estratégico. Durante uma reunião, os
gestores municipais estão discutindo a importância de
definir claramente a visão e a missão da instituição, além
de realizar uma análise SWOT (Forças, Fraquezas,
Oportunidades e Ameaças).
Diante desse contexto, assinale a alternativa correta.
Diante desse contexto, assinale a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
COREN-RR
Prova:
SELECON - 2024 - COREN-RR - Analista Administrativo - Administrador |
Q2496189
Administração Geral
A análise SWOT é uma ferramenta gerencial utilizada na
concepção e desenvolvimento do planejamento estratégico e
serve para auxiliar a análise estratégica depois da identificação
de oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos.
Assim, uma empresa que lidera em pesquisa e desenvolvimento
e tem elevada autonomia financeira, bem como opera em um
mercado saturado e com alta taxa de juros, numa análise SWOT,
respectivamente, tem potenciais:
Ano: 2024
Banca:
FIOCRUZ
Órgão:
FIOCRUZ
Prova:
FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Analista em Gestão em Saúde - Gestão de Produtos e Mercados |
Q2495676
Administração Geral
Em um Plano de Negócios de uma organização, a
letra “O” da Matriz SWOT significa o conjunto de
variáveis:
Ano: 2024
Banca:
FIOCRUZ
Órgão:
FIOCRUZ
Prova:
FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Analista em Gestão em Saúde - Planejamento, Orçamento e Cooperação |
Q2494235
Administração Geral
ETM, chefe do serviço de planejamento de uma
instituição pública de ciência e tecnologia, tem, como
atribuição, organizar o planejamento estratégico para o
período de 2024-2025. Considerando as características
dos métodos de planejamento, identifique quais as
afirmativas ajudarão a cumprir sua tarefa:
I – Os objetivos estratégicos, em todos os níveis, precisam estar relacionados ao contexto interno e externo da organização, nas dimensões política, econômica, social, tecnológica, ambiental e legal (jurídico-institucional).
II – O planejamento tático e o planejamento operacional auxiliam a organização a alinhar estrategicamente: a) alocação de recursos e processos operacionais e b) cronogramas e orçamentos, respectivamente.
III – A análise SWOT ou matriz FOFA é uma técnica de planejamento que trabalha os objetivos estratégicos, de forma prospectiva.
IV – Os objetivos estratégicos que busquem gerar valor organizacional devem se concentrar nas perspectivas financeiras, de processos internos e de desenvolvimento de pessoas.
V – Optar por ferramentas, que podem ser ou não ser digitais, como 5W2H, ajuda a definir com clareza a integração entre os níveis estratégico, tático e operacional pela tradução de objetivos estratégicos em planos de ação.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
I – Os objetivos estratégicos, em todos os níveis, precisam estar relacionados ao contexto interno e externo da organização, nas dimensões política, econômica, social, tecnológica, ambiental e legal (jurídico-institucional).
II – O planejamento tático e o planejamento operacional auxiliam a organização a alinhar estrategicamente: a) alocação de recursos e processos operacionais e b) cronogramas e orçamentos, respectivamente.
III – A análise SWOT ou matriz FOFA é uma técnica de planejamento que trabalha os objetivos estratégicos, de forma prospectiva.
IV – Os objetivos estratégicos que busquem gerar valor organizacional devem se concentrar nas perspectivas financeiras, de processos internos e de desenvolvimento de pessoas.
V – Optar por ferramentas, que podem ser ou não ser digitais, como 5W2H, ajuda a definir com clareza a integração entre os níveis estratégico, tático e operacional pela tradução de objetivos estratégicos em planos de ação.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFAPE
Prova:
Instituto Access - 2024 - UFAPE - Administrador |
Q2493002
Administração Geral
No âmbito da gestão de processos, é uma prática utilizada para obter
uma visão sistêmica dos processos do negócio. Nela, analisa-se o
encadeamento de processos e como isso contribui para o alcance
dos objetivos estratégicos.
Trata-se de
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFAPE
Prova:
Instituto Access - 2024 - UFAPE - Administrador |
Q2492996
Administração Geral
Nas alternativas a seguir estão listados fatores essenciais a um
planejamento estratégico bem-sucedido, à exceção de uma.
Assinale-a
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFAPE
Prova:
Instituto Access - 2024 - UFAPE - Administrador |
Q2492991
Administração Geral
As alternativas a seguir apresentam elementos do universo do
Comportamento Organizacional, à exceção de uma. Assinale-a.
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFAPE
Prova:
Instituto Access - 2024 - UFAPE - Administrador |
Q2492988
Administração Geral
Para essa teoria a empresa e sua administração são dependentes do
que ocorre no ambiente externo. À medida que o meio ambiente
muda, também ocorrem mudanças da empresa e na sua
administração. É o chamado fator externo. Trata-se da Teoria
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFAPE
Prova:
Instituto Access - 2024 - UFAPE - Administrador |
Q2492987
Administração Geral
Ela foi desenvolvida a partir de 1940 nos Estados Unidos e mais
recentemente com novas ideias com o nome de teoria do
comportamento organizacional. Foi basicamente o movimento de
reação e oposição à teoria da administração clássica, com ênfase
concentrada nas pessoas.
Seu teórico foi
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFAPE
Prova:
Instituto Access - 2024 - UFAPE - Administrador |
Q2492986
Administração Geral
Precursor da teoria da administração científica, Taylor preconizava a
prática da divisão do trabalho, enfatizando tempos e métodos a fim
de assegurar seus objetivos, que eram a máxima produção com o
mínimo de custo seguindo os princípios listados nas alternativas a
seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-MS
Prova:
FGV - 2024 - TJ-MS - Técnico de Nível Superior - Analista de Sistemas Computacionais - Analista de Segurança de TI |
Q2492442
Administração Geral
Davi está executando o planejamento estratégico da empresa X.
O método utilizado por ele é a análise SWOT (Strengths,
Weaknesses, Opportunities e Threats), uma técnica usada para
identificar forças, oportunidades, fraquezas e ameaças para a
empresa.
Davi encontra-se na fase de identificação dos desafios que a
empresa X poderá enfrentar.
Após algumas perguntas sobre o que a concorrência está fazendo, ele obteve a seguinte resposta:
Após algumas perguntas sobre o que a concorrência está fazendo, ele obteve a seguinte resposta:
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - MPO - Analista de Planejamento e Orçamento - Especialidade: Governança e Gestão de Projetos de TI |
Q2491427
Administração Geral
Ainda com relação à governança de TI e gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Possuir uma equipe talentosa é um exemplo que está
relacionado ao quadrante das oportunidades de uma
organização na matriz SWOT.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - MPO - Analista de Planejamento e Orçamento - Especialidade: Governança e Gestão de Projetos de TI |
Q2491426
Administração Geral
Ainda com relação à governança de TI e gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Um dos aspectos da matriz SWOT relacionados à TI são as
ameaças, caracterizadas por fatores externos que podem
representar riscos para a TI.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - MPO - Analista de Planejamento e Orçamento - Especialidade: Governança e Gestão de Projetos de TI |
Q2491425
Administração Geral
Ainda com relação à governança de TI e gestão de projetos, julgue o item que se segue.
A matriz SWOT é uma ferramenta do planejamento
estratégico que leva em consideração cinco aspectos de uma
organização.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - MPO - Analista de Planejamento e Orçamento - Especialidade: Desenvolvimento Institucional |
Q2491217
Administração Geral
Acerca do planejamento estratégico, julgue o item subsecutivo.
Na análise SWOT, consideram-se dois níveis de análise: o
interno, representado por pontos fortes e fracos, e o externo,
representado por ameaças e oportunidades.
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Bibliotecário - Documentalista |
Q2490517
Administração Geral
No planejamento estratégico em unidades de informação,
a análise do ambiente externo identifica elementos presentes
na análise SWOT, que é uma ferramenta de elaboração dos
planos de ação, nas organizações, assim como nas unidades
informacionais. As forças externas que podem ser consideradas
lesivas à biblioteca, impedindo seu crescimento ou sua
manutenção, representam:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Administrador |
Q2485979
Administração Geral
A análise SWOT é uma metodologia que auxilia as organizações a
identificar suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças,
fornecendo insights valiosos para o planejamento estratégico.
Assinale a opção que indica uma área de risco acentuado quando a empresa possui fraquezas e o ambiente impõe ameaças.
Assinale a opção que indica uma área de risco acentuado quando a empresa possui fraquezas e o ambiente impõe ameaças.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Qualquer Área |
Q2484686
Administração Geral
A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and
Threats), ou em português, Pontos Fortes, Pontos Fracos,
Oportunidades e Ameaças, é uma ferramenta fundamental para
análise de ambiente.
Assinale a opção que compreende uma área de domínio quando a empresa possui pontos fortes e o ambiente impõe oportunidades.
Assinale a opção que compreende uma área de domínio quando a empresa possui pontos fortes e o ambiente impõe oportunidades.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Londrina - PR
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Londrina - PR - Administrador - Serviço de Administração |
Q2484000
Administração Geral
A Análise SWOT, também conhecida como Matriz FOFA, é uma ferramenta
amplamente utilizada para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização.
Esta análise envolve, portanto, a identificação dos fatores internos e externos que podem impactar o
desempenho e o sucesso da empresa. Considerando os conceitos atinentes ao processo de análise,
assinale a alternativa correta sobre a Análise SWOT.
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