Questões de Concurso
Sobre atribuições das áreas de gestão em administração geral
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I - Permitir que os produtos tenham a qualidade especificada. II - Fazer com que máquinas e pessoas operem com os níveis desejados de produtividade. III - Reduzir os estoques, desperdício e os custos operacionais na produção. IV - Melhoria nos sistemas de planejamento e controle de produção.
I. impedem o acesso de pessoas com vulnerabilidade social. II. são obrigados a receber contas de água e luz. III. são supervisionados pelo Banco Central (BC). IV. podem adiar para o dia seguinte saques acima de R$5 mil.
Estão CORRETAS apenas:
As rotinas financeiras permitem que a empresa esteja em dia com:
I. a compra de matéria prima.
II. o pagamento de impostos e fornecedores.
III. as despesas fixas e variáveis.
IV. a concessão de benefícios espontâneos.
V. a recuperação dos documentos dos funcionários.
Estão CORRETAS apenas:
I. os processos de admissão e demissão de funcionários. II. a gestão de fornecedores através de cadastros. III. o controle dos horários, início e fim do expediente. IV. os afastamentos temporários previstos pela legislação.
Estão CORRETAS apenas:
Para terceirizar, precisará investir 50.000,00 (cinquenta mil reais). Como a empresa não vai dispor desses recursos por três meses, precisará tomar um empréstimo se decidir tomar a decisão agora. A taxa de juros cobrada pelos bancos é de 1% ao mês.
Com relação à decisão de terceirização a ser tomada pelo proprietário, assinale a alternativa CORRETA:
Para isso, algumas práticas tornaram-se comuns ao longo dos últimos anos. Assinale a alternativa que NÃO representa exemplo dessas práticas.
Projeto A Projeto B Investimento Inicial R$ 4.000,00 R$ 4.500,00 Ano Entradas de Caixa 1 R$ 1.500,00 R$ 2.500,00 2 R$ 1.500,00 R$ 1.500,00 3 R$ 1.500,00 R$ 1.000,00 4 R$ 1.500,00 R$ 1.000,00 5 R$ 1.500,00 R$ 1.000,00
Considerando as informações, qual é o payback dos projetos A e B, respectivamente?
Ano 1 Ano 2 Ano 3 R$ 50.000,00 R$ 70.000,00 R$ 90.000,00
As possibilidades que a empresa estuda são:
ALTERNATIVA 1: aquisição de novos equipamentos industriais automatizados para reduzir os custos fixos em R$ 4.000,00 por ano;
ALTERNATIVA 2: melhora do processo produtivo, para reduzir os custos variáveis em 10%;
ALTERNATIVA 3: incremento em propagandas, para aumentar as vendas em 15% nos próximos três anos.
Sabendo-se que a taxa de desconto é de 30%, desconsidere a depreciação e o Imposto de Renda e responda: qual é a melhor decisão?
Obs.: valores e percentuais arredondados para duas casas decimais
MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administração da produção. São Paulo. Saraiva, 2005.
Os padrões de demandas mais comuns são
SLACK, N.; JOHNSTON, R. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2014.
As quatro perspectivas sobre estratégias de produção são:
Relacione as colunas apresentadas a seguir, sendo que a coluna A apresenta as designações de componentes dos 5 Cs do Crédito, e a coluna B, as suas definições.
1. Caráter ( ) Valor dos ativos de que o solicitante dispõe para dar em garantia do crédito. 2. Capacidade ( ) Condições financeiras do solicitante para honrar o crédito pedido. 3. Capital ( ) Histórico de cumprimento de obrigações pelo solicitante. 4. Colateral ( ) Situação econômica geral e setoriais e quaisquer especiais vinculadas a uma transação específica. 5. Condições ( ) Relação entre a dívida do solicitante e seu patrimônio líquido.
A sequência correta é
I. Em uma instituição pública, o escritório de projetos é uma unidade organizacional que centraliza e coordena a cobrança de impostos de uma área geográfica. II. O gerenciamento de custos em um projeto compreende os esforços para elaborar estimativas de custos das atividades e entregas, compor um orçamento realista e controlá-lo.
Marque a alternativa CORRETA: