Questões de Administração Geral - Atribuições das Áreas de Gestão para Concurso

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Q3080391 Administração Geral
A gestão ambiental é a administração e o controle do impacto humano no meio ambiente. Significa saber utilizar de forma consciente e sustentável os recursos ambientais em um determinado espaço e tempo. Assinale a alternativa que NÃO expressa um método de gestão.
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Q3073429 Administração Geral
Os protéticos são empresários e por isso devem ter competência técnica, capacidade administrativa e comportamento empreendedor. Os laboratórios são como qualquer empresa que necessitam de recursos. Por isso, os valores que se tem, independentemente de atrasos de pagamentos de clientes ou ausência de serviços, que garantem o pagamento de funcionários, fornecedores e outros encargos são chamados de
Alternativas
Q3072637 Administração Geral
No viés organizacional, o cargo de oficial administrativo desempenha um papel crucial na execução de diversas atividades administrativas. Considerando as funções desse cargo e os princípios da administração, assinale a assertiva correta: 
Alternativas
Q3072636 Administração Geral
Leia as alternativas a seguir e marque qual delas NÃO é um objetivo primário do gerenciamento da cadeia de fornecimento.
Alternativas
Q3072635 Administração Geral
Qual das seguintes estratégias é a mais indicada para melhorar a visibilidade na cadeia de fornecimento?
Alternativas
Q3072632 Administração Geral
Qual das seguintes práticas é essencial para manter um relacionamento eficaz com fornecedores internacionais durante um processo de importação? 
Alternativas
Q3057242 Administração Geral
É considerada a área funcional responsável pela captação e manutenção de clientes, cujo principal foco é a satisfação do cliente.
O enunciado refere-se à(ao):
Alternativas
Q3047919 Administração Geral
O processo administrativo é fundamental para integrar as diversas atividades necessárias à execução da estratégia empresarial.
Assinale a afirmativa correta acerca do papel da direção na administração de pessoas.  
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Q3041142 Administração Geral
Perpetuidade

Perpetuidade é um conceito financeiro que representa uma série de fluxos de caixa que continuam indefinidamente. Na análise de viabilidade de negócios, especialmente em empresas varejistas, a perpetuidade é utilizada para estimar o valor de um fluxo de caixa que se espera que continue a ser gerado após o período de projeção explícita, geralmente de cinco a dez anos. Este valor é calculado utilizando a fórmula da perpetuidade, baseada na premissa de que os fluxos de caixa crescerão a uma taxa constante para sempre.

Considerar a perpetuidade é essencial para capturar o valor de longo prazo de uma empresa varejista. Na prática, é difícil prever fluxos de caixa com precisão para um período muito longo. Ao utilizar a perpetuidade, podemos simplificar a análise, concentrando-nos em um período de projeção detalhada e, em seguida, aplicar uma fórmula simplificada para estimar o valor além desse horizonte.

Acesso em: https://labfinprovarfia.com.br/
Dentre as premissas básicas para cálculo da perpetuidade, o fluxo de caixa terminal corresponde a um fluxo de caixa livre da empresa projetado para o último ano do período de projeção explícita.
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Q3041141 Administração Geral
Perpetuidade

Perpetuidade é um conceito financeiro que representa uma série de fluxos de caixa que continuam indefinidamente. Na análise de viabilidade de negócios, especialmente em empresas varejistas, a perpetuidade é utilizada para estimar o valor de um fluxo de caixa que se espera que continue a ser gerado após o período de projeção explícita, geralmente de cinco a dez anos. Este valor é calculado utilizando a fórmula da perpetuidade, baseada na premissa de que os fluxos de caixa crescerão a uma taxa constante para sempre.

Considerar a perpetuidade é essencial para capturar o valor de longo prazo de uma empresa varejista. Na prática, é difícil prever fluxos de caixa com precisão para um período muito longo. Ao utilizar a perpetuidade, podemos simplificar a análise, concentrando-nos em um período de projeção detalhada e, em seguida, aplicar uma fórmula simplificada para estimar o valor além desse horizonte.

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O custo de capital corresponde a uma taxa de crescimento constante que se espera que os fluxos de caixa mantenham indefinidamente.
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Q3041140 Administração Geral
Perpetuidade

Perpetuidade é um conceito financeiro que representa uma série de fluxos de caixa que continuam indefinidamente. Na análise de viabilidade de negócios, especialmente em empresas varejistas, a perpetuidade é utilizada para estimar o valor de um fluxo de caixa que se espera que continue a ser gerado após o período de projeção explícita, geralmente de cinco a dez anos. Este valor é calculado utilizando a fórmula da perpetuidade, baseada na premissa de que os fluxos de caixa crescerão a uma taxa constante para sempre.

Considerar a perpetuidade é essencial para capturar o valor de longo prazo de uma empresa varejista. Na prática, é difícil prever fluxos de caixa com precisão para um período muito longo. Ao utilizar a perpetuidade, podemos simplificar a análise, concentrando-nos em um período de projeção detalhada e, em seguida, aplicar uma fórmula simplificada para estimar o valor além desse horizonte.

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A consistência com o período de projeção e o fluxo de caixa terminal devem ser correspondentes com os anos anteriores, sem saltos ou quedas abruptas que não possam ser justificados.
Alternativas
Q3041139 Administração Geral
Perpetuidade

Perpetuidade é um conceito financeiro que representa uma série de fluxos de caixa que continuam indefinidamente. Na análise de viabilidade de negócios, especialmente em empresas varejistas, a perpetuidade é utilizada para estimar o valor de um fluxo de caixa que se espera que continue a ser gerado após o período de projeção explícita, geralmente de cinco a dez anos. Este valor é calculado utilizando a fórmula da perpetuidade, baseada na premissa de que os fluxos de caixa crescerão a uma taxa constante para sempre.

Considerar a perpetuidade é essencial para capturar o valor de longo prazo de uma empresa varejista. Na prática, é difícil prever fluxos de caixa com precisão para um período muito longo. Ao utilizar a perpetuidade, podemos simplificar a análise, concentrando-nos em um período de projeção detalhada e, em seguida, aplicar uma fórmula simplificada para estimar o valor além desse horizonte.

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De acordo com o método de utilização da taxa de crescimento realista, a taxa de crescimento perpétua deve ser conservadora e geralmente não deve exceder a taxa de crescimento da economia na qual a empresa opera.
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Q3041138 Administração Geral
Gestão de custos

A gestão de custos pode ser entendida como um ciclo atividades específicas e integradas, de um negócio, desenvolvidas constantemente para subsidiar a tomada de decisão. Serve para direcionar o planejamento estratégico produzindo respostas às questões organizacionais.

A elevação dos gastos nas empresas é uma preocupação dos gestores, face aos recursos finitos. Por este móvito, a gestão de custo é um desafio para as empresas, dado a complexidade dos serviços que envolve este ambiente.

O conhecimento da dinâmica e da estrutura de custos em uma instituição permite a visualização dos fluxos internos dos insumos e a identificação de pontos críticos. A apuração de custos contribui, portanto, para a organização dos processos, melhor gerenciamento e aplicação dos recursos. A gestão dos custos constitui-se imprescindível dentro das instituições de saúde, por servir de instrumento eficaz de gerência e acompanhamento dos serviços, e a implantação de medidas corretivas que visem a um melhor desempenho das unidades, com base na possível redefinição das prioridades essenciais, aumento da produtividade e racionalização do uso de recursos dentre outras medidas administrativas.

Acesso em: https://tinyurl.com/mrykm79b
Fluxo de caixa é o movimento de entradas e saídas de dinheiro do caixa da empresa.
Alternativas
Q3041137 Administração Geral
Gestão de custos

A gestão de custos pode ser entendida como um ciclo atividades específicas e integradas, de um negócio, desenvolvidas constantemente para subsidiar a tomada de decisão. Serve para direcionar o planejamento estratégico produzindo respostas às questões organizacionais.

A elevação dos gastos nas empresas é uma preocupação dos gestores, face aos recursos finitos. Por este móvito, a gestão de custo é um desafio para as empresas, dado a complexidade dos serviços que envolve este ambiente.

O conhecimento da dinâmica e da estrutura de custos em uma instituição permite a visualização dos fluxos internos dos insumos e a identificação de pontos críticos. A apuração de custos contribui, portanto, para a organização dos processos, melhor gerenciamento e aplicação dos recursos. A gestão dos custos constitui-se imprescindível dentro das instituições de saúde, por servir de instrumento eficaz de gerência e acompanhamento dos serviços, e a implantação de medidas corretivas que visem a um melhor desempenho das unidades, com base na possível redefinição das prioridades essenciais, aumento da produtividade e racionalização do uso de recursos dentre outras medidas administrativas.

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O custo variável é aquele que sofre alterações em curto prazo, geralmente relacionadas a alguma variável na produção e nas vendas.
Alternativas
Q3041136 Administração Geral
Gestão de custos

A gestão de custos pode ser entendida como um ciclo atividades específicas e integradas, de um negócio, desenvolvidas constantemente para subsidiar a tomada de decisão. Serve para direcionar o planejamento estratégico produzindo respostas às questões organizacionais.

A elevação dos gastos nas empresas é uma preocupação dos gestores, face aos recursos finitos. Por este móvito, a gestão de custo é um desafio para as empresas, dado a complexidade dos serviços que envolve este ambiente.

O conhecimento da dinâmica e da estrutura de custos em uma instituição permite a visualização dos fluxos internos dos insumos e a identificação de pontos críticos. A apuração de custos contribui, portanto, para a organização dos processos, melhor gerenciamento e aplicação dos recursos. A gestão dos custos constitui-se imprescindível dentro das instituições de saúde, por servir de instrumento eficaz de gerência e acompanhamento dos serviços, e a implantação de medidas corretivas que visem a um melhor desempenho das unidades, com base na possível redefinição das prioridades essenciais, aumento da produtividade e racionalização do uso de recursos dentre outras medidas administrativas.

Acesso em: https://tinyurl.com/mrykm79b
Custos fixos são aqueles que não estão atrelados à produtividade e às vendas de uma empresa.
Alternativas
Q3041135 Administração Geral
Gestão de custos

A gestão de custos pode ser entendida como um ciclo atividades específicas e integradas, de um negócio, desenvolvidas constantemente para subsidiar a tomada de decisão. Serve para direcionar o planejamento estratégico produzindo respostas às questões organizacionais.

A elevação dos gastos nas empresas é uma preocupação dos gestores, face aos recursos finitos. Por este móvito, a gestão de custo é um desafio para as empresas, dado a complexidade dos serviços que envolve este ambiente.

O conhecimento da dinâmica e da estrutura de custos em uma instituição permite a visualização dos fluxos internos dos insumos e a identificação de pontos críticos. A apuração de custos contribui, portanto, para a organização dos processos, melhor gerenciamento e aplicação dos recursos. A gestão dos custos constitui-se imprescindível dentro das instituições de saúde, por servir de instrumento eficaz de gerência e acompanhamento dos serviços, e a implantação de medidas corretivas que visem a um melhor desempenho das unidades, com base na possível redefinição das prioridades essenciais, aumento da produtividade e racionalização do uso de recursos dentre outras medidas administrativas.

Acesso em: https://tinyurl.com/mrykm79b
Os custos variáveis são também denominados de custos indiretos.
Alternativas
Q3040814 Administração Geral
Fundamentos da rotina administrativa

Para funcionar bem, diariamente, os funcionários das organizações se veem envolvidos na realização de diversas tarefas que fazem a engrenagem funcionar. São essas tarefas que oferecem suporte aos setores de uma empresa e compõem a rotina administrativa, como, por exemplo: assinatura de um contrato; registro do nome do novo contratado; gerenciamento dos benefícios dos colaboradores; pagamentos a fornecedores, entre outras.

Uma das características dessas tarefas é que elas são realizadas por etapas e estão baseadas em um mapeamento de produção do setor, organizando e facilitando os processos. Normalmente, as atividades administrativas são desenvolvidas pelos diretores, gerentes, supervisores, analistas, assistentes e auxiliares, de maneira a reduzir e/ou evitar erros e melhorar os resultados. Neste sentido a rotina administrativa fundamenta-se em pilares que dão sustentação a operação. 

Acesso em: https://sebrae.com.br
Um dos pilares essenciais na rotina administrativa é o marketing. O conhecimento de estratégias de marketing, levando em consideração a jornada do cliente e a jornada de compra, é fundamental para fidelizar clientes.
Alternativas
Q3040547 Administração Geral

Quanto à administração financeira e orçamentária, julgue o item.


Se uma pessoa pegar um empréstimo no valor de R$ 1.000,00, com juros compostos de 2% ao mês, para pagar tudo após 3 meses, ela deverá desembolsar R$ 1.061,21 para quitar o empréstimo no final desse período.

Alternativas
Q3040546 Administração Geral

Quanto à administração financeira e orçamentária, julgue o item.


Considerando que uma empresa investiu R$ 200.000,00 em um empreendimento que, no primeiro ano, teve retorno de R$ 300.000,00, é corretor afirmar que o ROI desse investimento foi de 150%.

Alternativas
Q3040416 Administração Geral
Quando pensam em vendas, as empresas devem ter em mente que de um grande número de pessoas interessadas no negócio, as chamadas “leads”, não serão todas que se tornarão, de fato, clientes. Então, para ampliar essa possibilidade de ter pessoas interessadas no negócio, as empresas realizarão ações para identificar quem desse conjunto são clientes em potencial (os chamados “prospects”), para que a área de vendas entre em contato com tais pessoas. Para tanto, as empresas realizam prospecção, que é uma ação de abordagem desses prospects para torná-los clientes de fato, ou seja, pessoas que comprarão o que a empresa oferece, seja um produto ou serviço. Há cinco etapas nessa ação de prospecção. Preencha os quadros na ordem sequencial em que ocorrem as etapas descritas a seguir. 
Imagem associada para resolução da questão

1. Conexão
2. Educação
3. Pesquisa
4. Prospecção
5. Fechamento
A sequência correta das etapas para prospectar clientes é:
Alternativas
Respostas
1: E
2: E
3: D
4: C
5: B
6: D
7: B
8: C
9: C
10: E
11: C
12: C
13: C
14: C
15: C
16: E
17: C
18: C
19: E
20: D