Questões de Concurso Comentadas sobre conceitos e métodos do processo decisório em administração geral

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Q2243970 Administração Geral

Tendo em vista alguns aspectos gerais das organizações, julgue o item a seguir.


De acordo com a racionalidade limitada de Simon, os gerentes, freqüentemente, tendo em vista a complexidade do processo decisório, assim como a limitação de informações, aceitam a decisão satisfatória, em vez de continuarem a buscar a maximização da decisão.

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Q2226018 Administração Geral
Os dois tipos de decisões, de acordo com o grau de familiaridade da organização com as situações, são:
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Q2221117 Administração Geral
    Mário, funcionário de uma repartição pública, tem dificuldades para explicar a um cliente inquieto que não é ele quem faz as leis do país ou as normas da repartição, que não dispõe da informação desejada, ou, ainda, que não sabe porque o seu sistema de computador não lhe dá acesso à função buscada pelo cliente. A situação de Mário é extremamente incômoda, pois os valores organizacionais do tipo “o cliente sempre tem razão” ou “o funcionário é a imagem da empresa” não deixam impune qualquer tentativa de desabafo. As relações sociais de tensão e de conflito com o público transformam Mário em uma espécie de “pára-raios afetivo”, destinado a captar as descargas emocionais do cliente. 
Considerando que as habilidades sociais de trabalho necessárias a Mário referem-se a saber resolver problemas, tomar decisões e mediar conflitos, na situação acima apresentada, Mário deve
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Q2211831 Administração Geral
Os modelos de processo decisório tiveram seu estágio embrionário com os teóricos racionais, os quais buscavam a maximização dos resultados. Entretanto, a abordagem desenvolvida pelo estudioso Herbert Simon sustentava que a tal maximização seria algo irreal, podendo ocorrer apenas no campo teórico. A abordagem apresentada por Herbert Simon é conhecida por:
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Q2211830 Administração Geral
Silveira, recentemente promovido para comandar uma equipe de vigilantes de uma empresa, está diante de uma situação em que necessita tomar uma decisão, pois precisa definir a escala de trabalho em um feriado, visto que alguns funcionários deveriam permanecer em plantão. Sendo assim, foi informado pelo auxiliar imediato, o qual possui bastante experiência na empresa, de que se tratava de situação corriqueira e que ele poderia tomar a decisão levando em consideração a escala do último feriado. Portanto, poderia destacar para a função quem havia sido liberado no último feriado, visto que a permanência de vigilantes deveria ficar em 50%. A decisão a ser adotada é classificada pela doutrina como:
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Q2204392 Administração Geral
A organização como função administrativa também pode ser vista como um processo de tomada de decisão. A partir desse ponto, ela envolve um processo de coordenação das atividades dos distintos departamentos de forma a obter uma unidade de esforços. Diante disso, é correto afirmar que esse processo é denominado como:
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Q2198520 Administração Geral
Todas as funções administrativas envolvem, em maior ou menor grau, o processo de tomada de decisão. Simon (1970) classifica as decisões organizacionais como programadas (estruturadas) e não programadas (não estruturadas).
Dentre as afirmativas a seguir, aquela que representa uma situação que envolve decisões não programadas (não estruturadas) é a
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Q2128094 Administração Geral
É um conjunto de estratégias e ações que visam a tomada de decisão assertiva dentro de uma empresa. Trata-se da habilidade de escolher o melhor caminho diante de um determinado contexto. É algo que parte já na identificação do problema.
O texto acima faz referência ao conceito de:
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Q2127812 Administração Geral
Quando a tomada de decisão é feita pelo responsável utilizando bom senso, sua capacidade de avaliação e perspicácia, ela será classificada como:
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Q2117803 Administração Geral
Segundo Herbert Simon, as decisões são divididas em categorias que são tomadas para resolver problemas ou aproveitar oportunidades. A categoria na qual as decisões se aplicam a problemas recorrentes denomina-se:
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Q2110863 Administração Geral
Hebert Simon ao estudar o processo decisório no âmbito da administração, introduz o conceito de racionalidade limitada, diferenciando o “homem econômico” do denominado “homem administrativo”, sob a perspectiva de que  
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Q2104713 Administração Geral
Uma das conceituações correntes quanto ao processo decisório classifica os tipos de decisões como programadas e não programadas, tomando como fator principal de diferenciação entre ambas e elemento fundamental para escolha do tipo mais adequado à cada situação posta
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Q2103920 Administração Geral
Para Laudon (2014), três atividades em um sistema de informação geram informações de que as organizações necessitam para tomar decisões, controlar operações, analisar problemas e criar novos produtos ou serviços. Essas atividades são _____________, ___________ e ____________. Os sistemas de informações também requerem um _____________, que é uma resposta à ação adotada a determinados membros da organização para ajudá-los a avaliar ou fazer determinadas correções.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
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Q2086023 Administração Geral
Tomando por base as diferentes categorizações apresentadas pela doutrina acerca dos tipos de decisões e processos decisórios, caracterizam-se como decisões 
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Q2079518 Administração Geral

Acerca de funções administrativas, julgue o item.

A autoridade é o direito informal de tomar decisões, dar ordens e alocar recursos. 

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Q2076871 Administração Geral

Acerca de processo administrativo e planejamento, julgue o item.

Ao tomar decisões, o administrador configura e reconfigura continuamente a sua organização.

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Q2076868 Administração Geral

Acerca de processo administrativo e planejamento, julgue o item.

O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. 

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Q2075437 Administração Geral
Assinale a alternativa correta no que se refere à tomada de decisão, de acordo com o livro Comportamento organizacional (ROBBINS; JUDGE, 2020). 
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Q2061848 Administração Geral
Para melhorar seu processo decisório, as organizações criam sistemas específicos de busca, coleta, armazenamento, classificação e tratamento de informações importantes e relevantes para o seu funcionamento. Tais sistemas são geralmente denominados Sistemas de Informação Gerencial (S.I.G). A seguir, temos os 4 tipos de estrutura por meio da qual uma S.I.G pode se apresentar. Marque a opção CORRETA. 
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Q2052501 Administração Geral
Tanto nas organizações públicas quanto privadas, a tomada de decisões é um processo cotidiano que pode ser analisado a partir de diferentes perspectivas e modelos.
Numere a sequência das etapas do modelo racional de tomada de decisão, do início ao fim, de acordo com Robbins, Judge e Sobral (2010).
( ) Definir o problema. ( ) Avaliar as alternativas. ( ) Desenvolver alternativas. ( ) Escolher a melhor alternativa. ( ) Identificar critérios para a decisão. ( ) Atribuir pesos específicos a cada um desses critérios.

A sequência correta dessa numeração é 
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Respostas
121: C
122: A
123: A
124: B
125: C
126: B
127: C
128: B
129: A
130: C
131: B
132: C
133: B
134: D
135: E
136: C
137: C
138: C
139: C
140: B