Questões de Administração Geral - Conceitos e Métodos do Processo Decisório para Concurso

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Q2647714 Administração Geral

Uma organização global está passando por um processo de revisão de sua estratégia devido às mudanças significativas no ambiente de negócios, como a pandemia de COVID-19 e mudanças regulatórias em vários países em que opera. Assinale qual das seguintes abordagens de Planejamento Estratégico seria mais apropriada para enfrentar essa situação de alta incerteza.

Alternativas
Q2607422 Administração Geral
Na análise de riscos, qual das seguintes etapas é essencial para uma gestão eficaz?
Alternativas
Q2607367 Administração Geral
A gestão da informação em uma organização pública envolve vários processos. Qual deles é considerado essencial para a tomada de decisão? 
Alternativas
Ano: 2024 Banca: ACAFE Órgão: CELESC Prova: ACAFE - 2024 - CELESC - Atendente Comercial |
Q2590381 Administração Geral

Uma ferramenta eficaz na gestão do relacionamento com o cliente é:

Alternativas
Q2574260 Administração Geral
A decisão organizacional de não iniciar ou de descontinuar uma atividade que enseje a possibilidade de risco ou, ainda, de desfazer-se do objeto sujeito ao risco está associada 
Alternativas
Q2568462 Administração Geral
[Questão Inédita] No contexto organizacional, a decisão programada é:
Alternativas
Q2560563 Administração Geral
A tomada de decisão é uma atividade central no contexto organizacional. Decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades, com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. No processo de tomada de decisão, os indivíduos estão sujeitos a vieses cognitivos que podem conduzir a erros na avaliação de situações e decisões. A tendência de um indivíduo a atribuir um peso desproporcional à uma informação inicial, dificultando assim, o ajuste diante de informações posteriores no processo de tomada de decisão é denominado como viés de: 
Alternativas
Q2545361 Administração Geral
Considerando os diversos estilos adotados pelos tomadores de decisão, tais estilos podem variar sob dois aspectos básicos: quanto ao foco e quanto ao uso da informação. A combinação desses dois aspectos básicos resulta em certos estilos de tomadores de decisão e suas respectivas características. Nesse sentido, assinale a alternativa cuja indicação da combinação dos estilos de liderança está correta:
Alternativas
Q2540561 Administração Geral
Ao tomar decisões, o indivíduo pode recorrer a regras heurísticas (ou atalhos mentais), a fim de reduzir o esforço empregado na tomada de decisão e simplificar o processo decisório, tornando-o mais ágil e, muitas vezes, mais eficaz. Entretanto, o uso inadequado destas heurísticas também pode levar os indivíduos a julgamentos tendenciosos, dando origem, assim, a vieses na tomada de decisão. O viés no qual a tomada de decisão enfatiza demasiadamente a primeira informação que é encontrada pelo decisor é denominado:
Alternativas
Q2532811 Administração Geral
A tomada de decisões está presente em todas as funções do administrador. “Envolvem a definição precisa do negócio, sua alteração ou, pelo menos, uma mudança no rumo dos negócios, e tem impacto a longo prazo e grande dificuldade de serem desfeitas.” Podemos afirmar que as informações anteriores se referem às decisões 
Alternativas
Q2532207 Administração Geral
Julgue o item que se segue. 
O processo de tomada de decisão deve ser conduzido de forma isolada pelo líder da equipe, sem consultar outros membros da equipe ou considerar suas opiniões, para garantir a rapidez e eficiência na escolha da solução.
Alternativas
Q2532200 Administração Geral
Julgue o item que se segue. 
A implementação imediata da solução escolhida, sem a realização de uma análise de riscos ou consideração das consequências, é uma etapa recomendada no processo de tomada de decisão para acelerar a obtenção de resultados. 
Alternativas
Q2532175 Administração Geral
Julgue o item que se segue. 
Identificar claramente o problema ou a oportunidade é a primeira etapa crucial no processo de tomada de decisão, essencial para direcionar adequadamente as análises subsequentes e garantir que as soluções propostas sejam efetivas e alinhadas aos objetivos da organização. 
Alternativas
Q2532164 Administração Geral
Julgue o item que se segue. 
Avaliar alternativas disponíveis e ponderar seus prós e contras faz parte das etapas intermediárias do processo de tomada de decisão, possibilitando a escolha da opção mais adequada com base em critérios objetivos e análise criteriosa. 
Alternativas
Q2524838 Administração Geral
As heurísticas auxiliam a criar atalhos para a tomada de decisões rápidas e com grau elevado de certeza. Assinale a alternativa que apresenta um tipo de heurística e o que ela representa.
Alternativas
Q2524681 Administração Geral
A matriz GUT é uma ferramenta de análise que ajuda a priorizar problemas ou situações, considerando sua gravidade, urgência e tendência de crescimento, facilitando a tomada de decisões assertivas.
Sobre a matriz GUT, é correto o que se afirma em
Alternativas
Q2524680 Administração Geral
O Referencial Estratégico das Organizações é uma bússola que orienta as ações e decisões, fornecendo uma visão clara dos objetivos e direcionamentos a serem seguidos para alcançar o sucesso.
Sobre o Referencial Estratégico das Organizações, analise os itens a seguir:
I. Objetivos e metas são os resultados desejados. II. Key performance indicators (KPIs) são informações para avaliar até que ponto os objetivos estão sendo atingidos e se os cursos de ação escolhidos são apropriados. III. Avaliação é o processo de determinar se a realização dos objetivos está alcançando os efeitos pretendidos.
Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2512988 Administração Geral
Julgue o item subsequente.

Quanto às técnicas de tomada de decisão, é amplamente incentivado no setor público que as decisões sejam tomadas de maneira unilateral pelo membro mais novo da equipe, como forma de estimular o desenvolvimento rápido de habilidades decisórias em servidores menos experientes. Essa abordagem é baseada na teoria de que a responsabilidade precoce promove um crescimento acelerado, mesmo que isso possa levar a escolhas menos informadas e potencialmente prejudiciais à administração.
Alternativas
Q2511700 Administração Geral
A tomada de decisão é uma atividade central no contexto organizacional. Decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades, com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. No processo de tomada de decisão, os indivíduos estão sujeitos a vieses cognitivos que podem conduzir a erros na avaliação de situações e decisões. Atendência de um indivíduo a atribuir um peso desproporcional à uma informação inicial, dificultando assim, o ajuste diante de informações posteriores no processo de tomada de decisão é denominado como viés de: 
Alternativas
Q2507475 Administração Geral
Diferentes problemas ou oportunidades exigem diferentes tipos de decisão. Para Chiavenato (2020), existem dois tipos básicos de decisão administrativa que são aplicadas para problemas rotineiros e não rotineiros: as decisões programadas e as não programadas. Segundo o autor, as decisões programadas podem ser tomadas por meio de técnicas tradicionais ou de técnicas modernas. Nesse sentido, entre essas técnicas modernas para esse tipo de tomada de decisão estão, EXCETO: 
Alternativas
Respostas
41: B
42: A
43: B
44: D
45: E
46: C
47: B
48: D
49: E
50: A
51: E
52: E
53: C
54: C
55: A
56: E
57: C
58: E
59: B
60: D