Questões de Administração Geral - Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Direção para Concurso
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No que diz respeito às funções da administração, julgue o item.
A função de direção é diretamente relacionada à
maneira pela qual o objetivo ou os objetivos devem
ser alcançados por meio da atividade das pessoas
que compõem a organização, referindo‑se às funções
interpessoais dos administrados.
[...] é a função administrativa que se refere às relações (papéis) interpessoais dos gestores com seus subordinados. Depende de liderança, de comunicação e de motivação. [...] aciona e dinamiza a empresa a funcionar.
Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/areas- organizacionais-e-suas-atividades>. Acesso em: 22 fev. 2024.
O texto mencionado refere-se a qual função do processo administrativo?
No que diz respeito às funções da administração, julgue o item.
Na função de direção, são estabelecidos os padrões ou
os critérios para representar o desempenho desejado.
Assinale a opção que indica, corretamente, a base de atuação da função de influência.
Em relação às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item.
A direção é a função administrativa responsável pelo
agrupamento das atividades organizacionais em uma
estrutura lógica, na forma de departamentos.
• Refere-se ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
• Ativar e motivar as pessoas a alcançarem os objetivos organizacionais.
• Envolve influência, comunicação, orientação, motivação e lideranças para as pessoas desempenharem suas tarefas.
Os pontos acima fazem referência a qual das funções administrativas?
São exemplos de atividades relacionadas à função direção e à função organização, respectivamente:
Com base no diagrama de Nemoto, assinale a alternativa que apresenta a função da direção de uma organização em cenários adversos.
I. É correto afirmar que são princípios da administração: planejamento, organização, controle e direção.
II. São habilidades fundamentais para o bom desempenho do administrador em uma organização pública: habilidade técnica, habilidade espiritual. habilidade humana e habilidade conceitual.
Marque a alternativa CORRETA:
1. ( ) O planejamento é a função administrativa que envolve a definição de objetivos, metas e estratégias para alcançar os resultados desejados.
2. ( ) A organização se refere à função administrativa de monitorar o desempenho da equipe e tomar medidas corretivas quando necessário.
3. ( ) A direção é a função administrativa que se concentra na alocação de recursos e na definição de responsabilidades dentro da organização.
4. ( ) O controle envolve a avaliação contínua do desempenho organizacional para garantir que as metas e objetivos estejam sendo alcançados.
Marque a sequencia correta.
O gestor em questão é demandado a desempenhar um papel do tipo:
João, Lucas, Rafael e Bernardo são servidores públicos e cada um desempenha papéis distintos quanto às funções administrativas. João cuida de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado. Lucas tem uma atribuição por meio da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e por meio da qual as metas a serem atingidas são estabelecidas. Rafael é responsável por acompanhar e analisar os resultados obtidos pela organização conforme o que havia sido planejado. Por sua vez, Bernardo labora na condução da execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos organizacionais possam ser atingidos.
Com base nessa situação hipotética, julgue o item.
João, Rafael e Bernardo desempenham,
respectivamente, as funções administrativas de
organização, de controle e de direção.
João, Lucas, Rafael e Bernardo são servidores públicos e cada um desempenha papéis distintos quanto às funções administrativas. João cuida de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado. Lucas tem uma atribuição por meio da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e por meio da qual as metas a serem atingidas são estabelecidas. Rafael é responsável por acompanhar e analisar os resultados obtidos pela organização conforme o que havia sido planejado. Por sua vez, Bernardo labora na condução da execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos organizacionais possam ser atingidos.
Com base nessa situação hipotética, julgue o item.
Lucas, Rafael e Bernardo desempenham,
respectivamente, as funções administrativas de
organização, de direção e de controle.
João, Lucas, Rafael e Bernardo são servidores públicos e cada um desempenha papéis distintos quanto às funções administrativas. João cuida de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado. Lucas tem uma atribuição por meio da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e por meio da qual as metas a serem atingidas são estabelecidas. Rafael é responsável por acompanhar e analisar os resultados obtidos pela organização conforme o que havia sido planejado. Por sua vez, Bernardo labora na condução da execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos organizacionais possam ser atingidos.
Com base nessa situação hipotética, julgue o item.
João, Lucas e Rafael desempenham, respectivamente,
as funções administrativas de organização, de controle
e de direção.
João, Lucas, Rafael e Bernardo são servidores públicos e cada um desempenha papéis distintos quanto às funções administrativas. João cuida de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado. Lucas tem uma atribuição por meio da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e por meio da qual as metas a serem atingidas são estabelecidas. Rafael é responsável por acompanhar e analisar os resultados obtidos pela organização conforme o que havia sido planejado. Por sua vez, Bernardo labora na condução da execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos organizacionais possam ser atingidos.
Com base nessa situação hipotética, julgue o item.
João, Lucas e Bernardo desempenham,
respectivamente, as funções administrativas de
planejamento, de controle e de direção.
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