Questões de Administração Geral - Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização para Concurso
Foram encontradas 670 questões
Q2452141
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
O engenheiro S.K. foi contratado recentemente pela WM Corporation sendo incumbido de conduzir o processo de revisão da estrutura organizacional e ajustar os processos de gestão e operacionais.
Nesse sentido, a função administrativa que S.K. deve se dedicar é
O engenheiro S.K. foi contratado recentemente pela WM Corporation sendo incumbido de conduzir o processo de revisão da estrutura organizacional e ajustar os processos de gestão e operacionais.
Nesse sentido, a função administrativa que S.K. deve se dedicar é
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Câmara de Conquista - MG
Provas:
Instituto Access - 2024 - Câmara de Conquista - MG - Analista Legislativo
|
Instituto Access - 2024 - Câmara de Conquista - MG - Assistente de Comunicação |
Q2451799
Administração Geral
Acerca do processo organizacional, analise as afirmativas a seguir:
I. Todo processo organizacional precisa ser projetado, ou seja, precisa ser definido a partir da análise das atividades a serem desenvolvidas para alcançar os objetivos propostos.
II. Um processo pode ser definido com diferentes graus de detalhamento, dependendo do nível gerencial. Uma vez que um processo está em execução, ele precisa continuamente ser analisado para verificar se está atendendo aos objetivos propostos com eficiência e eficácia.
III. Sempre que necessário, ele precisa ser revisado para voltar a atender adequadamente aos objetivos.
Assinale
I. Todo processo organizacional precisa ser projetado, ou seja, precisa ser definido a partir da análise das atividades a serem desenvolvidas para alcançar os objetivos propostos.
II. Um processo pode ser definido com diferentes graus de detalhamento, dependendo do nível gerencial. Uma vez que um processo está em execução, ele precisa continuamente ser analisado para verificar se está atendendo aos objetivos propostos com eficiência e eficácia.
III. Sempre que necessário, ele precisa ser revisado para voltar a atender adequadamente aos objetivos.
Assinale
Ano: 2024
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Prefeitura de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Administrador |
Q2451480
Administração Geral
As contribuições de Taylor para Ciência da Administração se
basearam na necessidade de estudar as organizações,
substituindo o empirismo por métodos de análise. Segundo ele,
não havia mais espaço para improvisações e, portanto, todas
as ações deviam ser devidamente planejadas. Assim, definiu
alguns mecanismos ou técnicas importantes para tal
observação. Analise as afirmativas a seguir.
I. Estudo de Tempos e Movimentos.
II. Padronização de ferramentas e instrumentos.
III. Sistema de pagamento padronizado, independente do desempenho.
IV. Cálculo de custos.
Assinale a alternativa CORRETA.
I. Estudo de Tempos e Movimentos.
II. Padronização de ferramentas e instrumentos.
III. Sistema de pagamento padronizado, independente do desempenho.
IV. Cálculo de custos.
Assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-AP
Prova:
FGV - 2024 - TJ-AP - Analista Judiciário - Apoio Especializado - Administração |
Q2441227
Administração Geral
Em todas as áreas funcionais de uma organização, os administradores exercem as funções administrativas que correspondem às etapas do processo administrativo: planejar, organizar, dirigir e controlar.
São exemplos de atividades relacionadas à função direção e à função organização, respectivamente:
São exemplos de atividades relacionadas à função direção e à função organização, respectivamente:
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Caldas Novas - GO
Prova:
CS-UFG - 2024 - Câmara de Caldas Novas - GO - Analista Administrativo |
Q2417614
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
A jovem organização FGH experimentou uma rápida expansão no último ano devido ao aumento da demanda pelos seus serviços. A ampliação do quadro de colaboradores acompanhou o seu crescimento, porém a organização vem enfrentando problemas relacionados à divisão das tarefas entre os colaboradores e ao alinhamento dos processos administrativos. Como solução, a diretoria da FGH optou pela contratação de uma empresa de consultoria.
Considerando a necessidade da FGH, a empresa de consultoria contratada deverá atuar prioritariamente
A jovem organização FGH experimentou uma rápida expansão no último ano devido ao aumento da demanda pelos seus serviços. A ampliação do quadro de colaboradores acompanhou o seu crescimento, porém a organização vem enfrentando problemas relacionados à divisão das tarefas entre os colaboradores e ao alinhamento dos processos administrativos. Como solução, a diretoria da FGH optou pela contratação de uma empresa de consultoria.
Considerando a necessidade da FGH, a empresa de consultoria contratada deverá atuar prioritariamente