Questões de Concurso
Sobre delegação, centralização e descentralização em administração geral
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Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
A divisão do trabalho estabelece que as organizações
desempenhem uma ampla variedade de tarefas.
Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
A hierarquia administrativa é predominantemente um
esquema de controle.
Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
Os administradores recebem autoridade um pouco
inferior ao compatível com sua responsabilidade.
A descentralização consiste na transferência da competência para as posições hierárquicas inferiores da organização, objetivando otimizar a tomada de decisões, de forma temporária.
Analise as afirmativas abaixo tendo em vista os elementos, etapas e processos da função administrativa organização.
1. Desenho da estrutura organizacional é o processo por meio do qual uma tarefa é dividida em partes ou unidades, cada uma das quais é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas.
2. O conjunto das tarefas pelas quais uma pessoa é responsável chama-se cargo.
3. A divisão do trabalho mostra a autoridade e as responsabilidades das pessoas, bem como a comunicação entre pessoas e grupos, sendo representada por meio do organograma.
4. Em um organograma, as linhas que ligam os retângulos mostram, entre outras coisas, sua interdependência.
5. Quando a organização trabalha com vários produtos ou serviços, que apresentam diferenças importantes entre si, pode-se utilizar a departamentalização do tipo funcional.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Quanto às estruturas organizacionais, julgue o item.
Os administradores possuem autoridade sobre as pessoas que estão subordinadas a eles, uma vez que essas pessoas os reconhecem como líderes.
Quanto às estruturas organizacionais, julgue o item.
Quanto às estruturas organizacionais, julgue o item. A autoridade é decorrente de pessoas, e não de uma posição organizacional.
( ) A delegação contribui para aumentar a descentralização da gestão. ( ) A descentralização é uma tendência moderna utilizada nas organizações, em que um dos benefícios é a melhor utilização dos recursos humanos. ( ) A descentralização pode motivar os colaboradores de níveis mais baixos. ( ) Um dos objetivos da delegação é gerar maior produtividade.
A sequência está correta em
I. Certas funções, como compras e financeiro, permitem maior especialização e vantagens com a descentralização.
II. A centralização permite que as decisões sejam tomadas pelas unidades situadas nos níveis mais baixos da organização.
III. A centralização limita esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais.
IV. A descentralização aumenta a eficiência e a motivação, aproveitando melhor o tempo e a aptidão dos funcionários, evitando que fujam à responsabilidade.
Com base nas afirmações acima, estão CORRETAS as assertivas
A esse respeito, avalie as afirmações a seguir.
I – Amplia os controles cujo custo seja superior ao custo do que é controlado.
II – Melhora o atendimento aos usuários ou consumidores.
III – Agiliza o processo administrativo, por meio da descentralização de autoridade.
IV – Amplia os custos com procedimentos, papéis e atividades inúteis.
Está correto apenas o que se afirma em
Julgue o seguinte item, relativos às características básicas das organizações formais modernas e aos assuntos de organização administrativa.
As inovações tecnológicas mostram-se mais vantajosas em
processos de descentralização administrativa que em
processos de centralização, porque os controles podem ser
descentralizados, mas é inviável descentralizar as decisões.
Acerca de funções administrativas, julgue o item.
A divisão do trabalho segue a tradição cartesiana sobre técnicas de solução de problemas.
Acerca de funções administrativas, julgue o item.
A divisão do trabalho é o grau em que as tarefas organizacionais são divididas e fragmentadas em atividades separadas.
Acerca de funções administrativas, julgue o item.
A divisão de trabalho é o processo por meio do qual o administrador transfere autoridade e responsabilidade a seus subordinados.
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