Questões de Concurso
Sobre delegação, centralização e descentralização em administração geral
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Ele pode esperar como consequências
Quanto à autoridade, à delegação e à descentralização, julgue o item.
A autoridade é caracterizada pelo fato de fluir por meio
da hierarquia e de ser alocada em pessoas.
Quanto à autoridade, à delegação e à descentralização, julgue o item.
Quanto maior a centralização da liderança no chefe,
maior é a área de liberdade dos subordinados.
Em organizações com baixo grau de integração, há elevado nível de coesão interdepartamental.
A estrutura de uma organização em que se adota uma amplitude de controle extensa é caracterizada por elevado número de subordinados, sendo achatado o formato de seu organograma.
Em organizações altamente centralizadas, os gestores de nível inferior participam ativamente do processo decisório.
Em organizações com alto nível de centralização, são tomadas decisões top down.
Julgue o item a seguir, referentes a organização.
Nas estruturas centralizadas, as tomadas de decisão tendem a
ser mais rápidas do que nas estruturas descentralizadas.
O dono de uma lanchonete pretende expandir seus negócios e para tal contratou um gerente geral para a nova unidade a ser aberta em um bairro próximo. Na nova unidade, a esse gerente geral serão repassadas as responsabilidades por organizar e supervisionar a equipe, controlar os estoques e realizar o fechamento diário do caixa.
Ao contratar o gerente geral para a nova unidade, o dono da empresa está realizando
Um analista apontou, em seu relatório, que naquele trimestre a equipe não só evitou qualquer desperdício como também produziu com maior economia de recursos.
O critério de gestão que indica o alcance da equipe indicado no relatório é
A respeito da execução e do planejamento da estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
O aumento da variação de procedimentos e normas entre
departamentos da organização é uma desvantagem da
centralização da estrutura administrativa.
Avalie as seguintes afirmações:
I. Redução de níveis hierárquicos e enxugamento organizacional.
II. Ampliação das operações e processos.
III. Criação de uma nova cultura de incentivo à iniciativa.
IV. Aumento do policiamento externo.
São consequências do downsizing
Delegação é entendida como o processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada. A respeito da delegação, analise as afirmativas a seguir:
I. A autoridade deve ser delegada na medida necessária para a realização dos resultados esperados.
II. A autoridade deve ser proporcional ao nível de responsabilidade inerente ao cargo ou à função.
III. A responsabilidade deve ser delegada até o limite das atribuições, pois a responsabilidade fica somente a cargo do subordinado que recebeu a delegação.
IV. A clareza na delegação é fundamental, com designação precisa, entendida e aceita.
É CORRETO o que se afirma em