Questões de Administração Geral - Delegação, Centralização e Descentralização para Concurso

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Q1284774 Administração Geral
Assinale a alternativa que corresponde ao elemento do processo de organização que agrupa tarefas, atividades e funcionários em unidades organizacionais com o objetivo otimizar a coordenação e a busca de resultados.
Alternativas
Q1256728 Administração Geral

Uma organização pode ser estruturada de forma centralizada ou descentralizada. Em uma organização centralizada, as decisões estão concentradas no topo da organização, o que enfatiza a cadeia de comando; em uma organização descentralizada, as decisões acontecem de maneira distribuída ao longo dos níveis hierárquicos.


São vantagens da descentralização, entre outras, as a seguir elencadas, EXCETO Uma, que está ERRADA. Assinale-a.

Alternativas
Q1240604 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o elemento presente na função de organização, em que permite a tomada de decisões quanto à quantificação do número de subordinados, que estão sob a responsabilidade de cada administrador.
Alternativas
Q1239991 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta uma das medidas estruturais que apoiam a delegação de poderes nas organizações.
Alternativas
Q1239990 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta uma das formas de delegação de poder ou autoridade que se consubstancia através do racional exercício da delegação de autoridade ou poder.
Alternativas
Ano: 2019 Banca: AOCP Órgão: IBGE
Q1234892 Administração Geral
A evolução do pensamento administrativo oferece algumas das tendências contemporâneas que representam perspectivas de estudo da administração. Assinale a alternativa que apresenta uma das novas perspectivas trazidas por outras disciplinas, tais como: economia, sociologia, psicologia e filosofia.
Alternativas
Ano: 2014 Banca: SPDM Órgão: SPDM
Q1230373 Administração Geral
“Conjunto integrado e sincrônico de insumos, infraestruturas, regras e transformações, que adiciona valor às pessoas que fazem uso dos produtos e/ou serviços gerados”.
Essa descrição define:
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Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras
Q1225285 Administração Geral
O conceito de Relações Humanas tem sido empregado para referir-se às relações interpessoais. A esse respeito, considere as afirmativas a seguir. 
I - As relações interpessoais podem ocorrer entre uma pessoa e outra.  II - As relações interpessoais podem ocorrer entre os membros de um mesmo grupo.  III - As relações interpessoais podem estar presentes entre os grupos de uma organização. 
É correto o que se afirma em
Alternativas
Ano: 2019 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Timbó - SC
Q1220465 Administração Geral
A estrutura organizacional é a forma como as atividades são organizadas, divididas e coordenadas dentro da organização. Ela desenha as relações de subordinação e retrata a cadeia de poder, além de configurar os órgãos e equipes, definindo tarefas e responsabilidades. Analise as afirmativas abaixo que tratam da estrutura organizacional e indique as que estiverem corretas: 
I- A figura que melhor ilustra a estrutura organizacional é o organograma. II- A figura que melhor ilustra a estrutura organizacional é o fluxograma. III- Uma organização com poucos níveis hierárquicos é chamada de organização achatada. IV- Em uma estrutura centralizada, as decisões são tomadas no topo da hierarquia. V- Em uma estrutura centralizada, as decisões são tomadas na base da hierarquia.
Assinale a alternativa correta: 
Alternativas
Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AMAZUL
Q1214592 Administração Geral
A teoria da Moderna Administração de Empresas revela que uma ________________ é caracterizada como uma conformação de organizacional, no qual empresas deliberadamente decidem empreender um projeto comum, ou seja, é a união de empresas em prol de um objetivo comum, utilizando-se para isso de suas competências individuais a fim de se fortalecerem mutuamente dentro do mercado que estão inseridas, sendo concorrentes ou não.
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro
Q1213792 Administração Geral
Em um sistema produtivo, são necessários os seguintes insumos:a formulação de planos para atingir as metas empresariais; a descrição dos produtos feita através da lista de material e suas quantidades;as especificações do processo com instruções detalhadas; o tempo necessário para realizar as tarefas; e os recursos que estão disponíveis na empresa.
Esses insumos básicos são integrantes do sistema de
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Ano: 2017 Banca: IBADE Órgão: IPM - JP
Q1212556 Administração Geral
Na doutrina da Administração, o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na estrutura hierárquica é um conceito denominado: 
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Ano: 2017 Banca: IBADE Órgão: IPM - JP
Q1212535 Administração Geral
Um importante pensador, também conhecido por ter sido um dos "gurus" da qualidade, afirmava que a qualidade deve ser planejada, preocupando-se com o custo das falhas, com o custo da avaliação e com o custo da prevenção. Propôs uma trilogia da qualidade em três fases: planejamento da qualidade, controle da qualidade e melhoramento da qualidade. Assinale a alternativa que assinala o nome deste "guru” da qualidade:
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Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-AL
Q1201430 Administração Geral
Tendo em vista aspectos gerais das organizações, julgue o item que segue.
Muito utilizada em tarefas complexas, devido a seu perfil de descentralização, a comunicação formal tem sido cada vez mais utilizada em organizações que passam por processos de flexibilização organizacional.
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CONSULPLAN Órgão: CESAN
Q1201406 Administração Geral
Sobre delegação e centralização, analise:
I - A centralização aumenta o nível de controle das atividades empresariais.
II - A delegação não oferece condições para tomada de decisões pelos colaboradores.
III - Para ajudar na motivação e participação dos colaboradores, é utilizado o recurso de descentralização. IV. A delegação permite maior produtividade da equipe de trabalho.
Estão corretas apenas as afirmativas: 
Alternativas
Q1195242 Administração Geral
Julgue o item abaixo, a respeito de organização e métodos de trabalho.

A descentralização funcional transfere decisões para níveis inferiores da organização, apresenta caráter permanente e é registrada nos regimentos da organização.
Alternativas
Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANTAQ
Q1195192 Administração Geral
Acerca da organização da administração pública, julgue o item seguinte.
A distribuição de competências entre os órgãos de uma mesma pessoa jurídica denomina-se desconcentração, podendo ocorrer em razão da matéria, da hierarquia ou por critério territorial.
Alternativas
Q1175246 Administração Geral
Leia as afirmativas a seguir:
I. Uma estimativa análoga, em um projeto, deve ser realizada prioritariamente por um especialista experiente, pois envolve parâmetros, cálculos e informações detalhadas.
II. A responsabilidade na gestão fiscal pressupõe a ação não planejada e pouco transparente, em que se promovem riscos e causam desvios capazes de afetar o equilíbrio das contas públicas.
Marque a alternativa CORRETA: 
Alternativas
Q1162076 Administração Geral
A centralização e a descentralização referem-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. A centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. A centralização foi valorizada no passado devido às seguintes vantagens:
Alternativas
Q1161578 Administração Geral

Quanto aos tipos de organização, julgue o próximo item.


A organização funcional é caracterizada por uma ênfase na especialização, em que cada órgão contribui com sua especialidade para a organização, sem diluição da unidade de comando.
Alternativas
Respostas
221: C
222: C
223: A
224: A
225: D
226: B
227: C
228: E
229: B
230: E
231: C
232: D
233: A
234: E
235: C
236: C
237: C
238: D
239: A
240: E