Questões de Concurso Sobre delegação, centralização e descentralização em administração geral

Foram encontradas 562 questões

Q1064489 Administração Geral
Um dos motivos para a descentralização nas organizações é que ela
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Ano: 2019 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2019 - UFG - Administrador |
Q1064278 Administração Geral
A centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. A organização é desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo tem a mais alta autoridade e a autoridade dos demais indivíduos é escalonada para baixo, de acordo com sua posição relativa no organograma. Uma desvantagem da centralização é que as decisões
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Ano: 2019 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2019 - UFG - Administrador |
Q1064273 Administração Geral
Organização é a função da administração que estabelece o modelo organizacional, orienta a capacidade de ordenação, estruturação e apresentação de um sistema, de um projeto, de um trabalho e dos recursos alocados. Os propósitos da organização são:
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Ano: 2019 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2019 - UFG - Administrador |
Q1064255 Administração Geral
O direito de dar ordens aos subordinados imediatos na cadeia de comando é denominado de
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Q1063922 Administração Geral
Um dos principais elementos da estrutura de uma organização é a cadeia de comando. Nesse sentido, uma cadeia de comando organizacional caracteriza
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Q1062757 Administração Geral
Considerando os conceitos apresentados por Oliveira (2017) sobre centralização, descentralização e delegação, analise as alternativas e preencha as lacunas, com: I - Descentralização; II - Centralização e III - Delegação.
( ) _________________ é a concentração do poder decisório na alta administração da empresa. ( ) _________________ é o processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa. ( ) _________________ é a menor concentração do poder decisório na alta administração da empresa, sendo, portanto, mais distribuído por seus diversos níveis hierárquicos. ( ) _________________ é ligada à pessoa, atuação mais informal. ( ) _________________ geralmente, atinge vários níveis hierárquicos. ( ) _________________ atinge um nível hierárquico.
A sequência CORRETA está na alternativa:
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Q1062756 Administração Geral
Hitt, Miller e Colella (2015) descrevem o poder como uma capacidade daqueles que o detêm no sentido de alcançar os resultados que almejam. Nada seria alcançado nas organizações se os indivíduos não exercessem o poder. Com base no exposto, analise as alternativas:
I - Os indivíduos são capazes de conquistar o poder de várias maneiras. As bases do poder incluem o poder individual, o poder legítimo, o poder de recompensa, o poder coercitivo, o poder da expertise e o poder da referência. II - O poder de referência é capaz de influenciar um espectro mais amplo de comportamentos do que os outros tipos de poder, porque é o poder resultante do desejo de outras pessoas se identificarem com a pessoa objeto de referência. III - É possível obter poder identificando as contingências críticas enfrentadas pela organização, criando dependências, mostrando-se capaz de lidar com a incerteza, tornando-se insubstituível e controlando o processo de tomada de decisão.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção CORRETA:
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Q1055735 Administração Geral

Em relação aos conceitos básicos da administração, julgue os item.

De acordo com o princípio da unidade de direção, cada pessoa deve ter somente um superior imediato e deve se reportar a um único gerente.

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Q1055728 Administração Geral

Acerca do desempenho profissional e do desenvolvimento de equipes, julgue os item.

A criatividade no desempenho profissional desenvolve‐se mais facilmente em organizações que priorizam canais abertos de comunicação e ambientes produtores de sugestões e que se apoiam na descentralização e no empowerment.

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Q1037279 Administração Geral
Para atender à demanda de um mercado cada vez mais exigente, uma empresa que presta serviços de infraestrutura de água e esgoto em uma conurbação urbana estuda viabilizar um projeto de descentralização das suas operações; todavia, a descentralização traz consigo algumas DESVANTAGENS, tal como:
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Q1032295 Administração Geral
As decisões serão tomadas apenas pelos administradores que possuem uma visão global da empresa. Os responsáveis geralmente são mais bem treinados. As decisões são mais consistentes com os objetivos gerais da empresa. Essas características se expressam como vantagens da:
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Q1032294 Administração Geral
A autoridade é dispersa aos demais níveis da hierarquia. Assim, a _______________ administrativa acontece quando a maioria das decisões são realizadas pelos níveis hierárquicos inferiores.
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Q1030955 Administração Geral

Julgue o item.


A delegação é um dos princípios da direção. O ato de delegar tarefas é prerrogativa de uma autoridade, que, entretanto, não compreende sua responsabilidade.

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Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CREA-GO Prova: Quadrix - 2019 - CREA-GO - Analista |
Q1028632 Administração Geral

Quanto à motivação, à liderança, à comunicação, à descentralização e à delegação, julgue o item.


A descentralização tende a gerar maiores atrasos nas decisões devido à necessidade de se consultar a matriz ou os supervisores mais distantes.

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Q1027813 Administração Geral

____________ é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para os subordinados.


A alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do trecho acima é

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Q1021968 Administração Geral
Quando o gerente define o dever dos empregados para executar uma tarefa, concede a autoridade necessária para realizá-la, cria responsabilidade e sugere que o membro do grupo incorre em uma obrigação de executar a tarefa. Esse contexto diz respeito a três passos da
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Ano: 2019 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2019 - UFPA - Administrador |
Q1017835 Administração Geral

Na Administração Pública, as circunstâncias podem afetar o nível de centralização e descentralização na tomada de decisão. Por exemplo, o processo licitatório, regulado pela Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, pode ser dispensado a partir do momento em que determinado município esteja em estado de emergência, como nos casos de catástrofes naturais. Desse modo, a compra pode ser realizada de forma descentralizada em relação à Lei Federal que dispõe sobre Licitação Pública.

Sobre as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização organizacionais, é correto afirmar que numa instituição descentralizada

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Ano: 2019 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2019 - UFPA - Administrador |
Q1017819 Administração Geral
Muitas vezes, as contingências assinalam para uma mudança institucional, especialmente para aquela em que se pretende ampliar o objetivo da descentralização, da autonomia e da responsabilidade, inibindo a burocracia, dotando a instituição de
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Q1016181 Administração Geral
A delegação representa a transferência de determinado nível de autoridade de um superior para um subordinado ou conjunto de subordinados. Saber delegar com eficácia significa dar a tarefa certa à pessoa certa, concedendo-lhe o grau certo de liberdade, para que o trabalho se desenvolva de forma mais eficiente e produtiva. Uma das vantagens da delegação é:
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Q1016180 Administração Geral
A centralização administrativa é quando o Estado executa suas tarefas diretamente, por meio dos órgãos e agentes integrantes da Administração Direta. Neste caso, os serviços são prestados diretamente pelos órgãos do Estado, despersonalizados, integrantes de uma mesma pessoa política (União, DF, Estados ou Municípios). Uma desvantagem da centralização administrativa é:
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Respostas
221: A
222: A
223: D
224: A
225: C
226: X
227: D
228: E
229: C
230: B
231: B
232: B
233: C
234: E
235: A
236: D
237: B
238: A
239: D
240: C