Questões de Administração Geral - Delegação, Centralização e Descentralização para Concurso
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Em relação aos conceitos básicos da administração, julgue os item.
De acordo com o princípio da unidade de direção, cada
pessoa deve ter somente um superior imediato e deve
se reportar a um único gerente.
Acerca do desempenho profissional e do desenvolvimento de equipes, julgue os item.
A criatividade no desempenho profissional
desenvolve‐se mais facilmente em organizações que
priorizam canais abertos de comunicação e ambientes
produtores de sugestões e que se apoiam na
descentralização e no empowerment.
Julgue o item.
A delegação é um dos princípios da direção. O ato de
delegar tarefas é prerrogativa de uma autoridade, que,
entretanto, não compreende sua responsabilidade.
Quanto à motivação, à liderança, à comunicação, à descentralização e à delegação, julgue o item.
A descentralização tende a gerar maiores atrasos nas decisões devido à necessidade de se consultar a matriz
ou os supervisores mais distantes.
____________ é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para os subordinados.
A alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do trecho acima é
Na Administração Pública, as circunstâncias podem afetar o nível de centralização e descentralização na tomada de decisão. Por exemplo, o processo licitatório, regulado pela Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, pode ser dispensado a partir do momento em que determinado município esteja em estado de emergência, como nos casos de catástrofes naturais. Desse modo, a compra pode ser realizada de forma descentralizada em relação à Lei Federal que dispõe sobre Licitação Pública.
Sobre as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização organizacionais, é correto afirmar que numa instituição descentralizada
Analise as afirmações acerca de desenho organizacional e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas:
( ) A diferenciação – divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas – pode ser feita em dois sentidos: horizontal (desdobramento em departamentos) e vertical (desdobramento em níveis hierárquicos).
( ) Organizações centralizadas têm concentração das decisões no topo da organização, já nas organizações descentralizadas as decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da organização.
( ) A assessoria (staff) auxília no desempenho de uma função amplamente integradora e permite aumentar a quantidade de informação que determinada posição hierárquica pode processar.
( ) As organizações "altas" são aquelas que têm poucos níveis e ampla amplitude de controle, já as organizações "achatadas" são aquelas que têm muitos níveis e pouca amplitude de controle.
A sequencia correta é:
Em organizações descentralizadas, o fluxo de tomada de decisões direciona-se do topo para a base.
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