Questões de Concurso Sobre delegação, centralização e descentralização em administração geral

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Ano: 2019 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Timbó - SC
Q1220465 Administração Geral
A estrutura organizacional é a forma como as atividades são organizadas, divididas e coordenadas dentro da organização. Ela desenha as relações de subordinação e retrata a cadeia de poder, além de configurar os órgãos e equipes, definindo tarefas e responsabilidades. Analise as afirmativas abaixo que tratam da estrutura organizacional e indique as que estiverem corretas: 
I- A figura que melhor ilustra a estrutura organizacional é o organograma. II- A figura que melhor ilustra a estrutura organizacional é o fluxograma. III- Uma organização com poucos níveis hierárquicos é chamada de organização achatada. IV- Em uma estrutura centralizada, as decisões são tomadas no topo da hierarquia. V- Em uma estrutura centralizada, as decisões são tomadas na base da hierarquia.
Assinale a alternativa correta: 
Alternativas
Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AMAZUL
Q1214592 Administração Geral
A teoria da Moderna Administração de Empresas revela que uma ________________ é caracterizada como uma conformação de organizacional, no qual empresas deliberadamente decidem empreender um projeto comum, ou seja, é a união de empresas em prol de um objetivo comum, utilizando-se para isso de suas competências individuais a fim de se fortalecerem mutuamente dentro do mercado que estão inseridas, sendo concorrentes ou não.
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro
Q1213792 Administração Geral
Em um sistema produtivo, são necessários os seguintes insumos:a formulação de planos para atingir as metas empresariais; a descrição dos produtos feita através da lista de material e suas quantidades;as especificações do processo com instruções detalhadas; o tempo necessário para realizar as tarefas; e os recursos que estão disponíveis na empresa.
Esses insumos básicos são integrantes do sistema de
Alternativas
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-AL
Q1201430 Administração Geral
Tendo em vista aspectos gerais das organizações, julgue o item que segue.
Muito utilizada em tarefas complexas, devido a seu perfil de descentralização, a comunicação formal tem sido cada vez mais utilizada em organizações que passam por processos de flexibilização organizacional.
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CONSULPLAN Órgão: CESAN
Q1201406 Administração Geral
Sobre delegação e centralização, analise:
I - A centralização aumenta o nível de controle das atividades empresariais.
II - A delegação não oferece condições para tomada de decisões pelos colaboradores.
III - Para ajudar na motivação e participação dos colaboradores, é utilizado o recurso de descentralização. IV. A delegação permite maior produtividade da equipe de trabalho.
Estão corretas apenas as afirmativas: 
Alternativas
Q1195242 Administração Geral
Julgue o item abaixo, a respeito de organização e métodos de trabalho.

A descentralização funcional transfere decisões para níveis inferiores da organização, apresenta caráter permanente e é registrada nos regimentos da organização.
Alternativas
Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANTAQ
Q1195192 Administração Geral
Acerca da organização da administração pública, julgue o item seguinte.
A distribuição de competências entre os órgãos de uma mesma pessoa jurídica denomina-se desconcentração, podendo ocorrer em razão da matéria, da hierarquia ou por critério territorial.
Alternativas
Q1175246 Administração Geral
Leia as afirmativas a seguir:
I. Uma estimativa análoga, em um projeto, deve ser realizada prioritariamente por um especialista experiente, pois envolve parâmetros, cálculos e informações detalhadas.
II. A responsabilidade na gestão fiscal pressupõe a ação não planejada e pouco transparente, em que se promovem riscos e causam desvios capazes de afetar o equilíbrio das contas públicas.
Marque a alternativa CORRETA: 
Alternativas
Q1162076 Administração Geral
A centralização e a descentralização referem-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. A centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. A centralização foi valorizada no passado devido às seguintes vantagens:
Alternativas
Q1161578 Administração Geral

Quanto aos tipos de organização, julgue o próximo item.


A organização funcional é caracterizada por uma ênfase na especialização, em que cada órgão contribui com sua especialidade para a organização, sem diluição da unidade de comando.
Alternativas
Q1161576 Administração Geral

Quanto aos tipos de organização, julgue o próximo item.


Na organização linha‐staff, coexistem órgãos de linha (de apoio e de consultoria) e de assessoria (de execução), mantendo relações entre si.
Alternativas
Q1156554 Administração Geral
As funções essenciais da empresa dependem de sua atividade principal e de seus objetivos e representam
Alternativas
Q1156553 Administração Geral
Qual é o processo usado nas organizações que implica maior autonomia para os membros organizacionais?
Alternativas
Q1155506 Administração Geral

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.


De acordo com o princípio de Peter Druker, em um sistema hierárquico, as pessoas tendem a ser promovidas até o seu nível de incompetência.

Alternativas
Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRF - SE Prova: Quadrix - 2019 - CRF - SE - Administrador |
Q1152838 Administração Geral

No que diz respeito à função de organização, julgue o item.


A organização linear caracteriza‐se pela centralização das decisões e pela presença de linhas formais de comunicação.

Alternativas
Q1151016 Administração Geral

A formalização e a centralização são exemplos de dimensões do desenho organizacional. A partir dessas dimensões, pode-se diferenciar o modelo mecanicista e o modelo orgânico de desenho organizacional. Diante do exposto, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.


( ) No modelo mecanicista, há centralização das decisões.

( ) No modelo orgânico, tem-se o formato piramidal.

( ) A departamentalização faz parte do modelo mecanicista.

( ) No modelo orgânico, existe uma baixa formalização nas comunicações.

Alternativas
Q1150713 Administração Geral
O desenho de organogramas e fluxogramas define a estrutura organizacional para a empresa poder
Alternativas
Q1146458 Administração Geral
Julgue o item no que se refere à organização e às noções de arquivamento.
As empresas são exemplos de organizações que utilizam uma cadeia de recursos a fim de atingir determinados objetivos, como, por exemplo, o lucro, dispensando associações de pessoas.
Alternativas
Q1146435 Administração Geral
O processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hieraquia é chamado de
Alternativas
Q1145071 Administração Geral
Todas as organizações são diferentes em seus objetivos, em seus propósitos, mas são essencialmente semelhantes na área administrativa. A organização consiste em um conjunto de posições funcionais e hierárquicas orientado para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Os princípios fundamentais da organização formal são: 1. Divisão do trabalho; 2. Especialização; 3. Hierarquia; e 4. Amplitude administrativa.
Com a divisão do trabalho, a organização empresarial passa a desdobrar-se em três níveis administrativos que compõem o aparato administrativo necessário para dirigir a execução das tarefas e operações:
I. Nível institucional, composto por dirigentes, diretores, gerentes e supervisores da organização. II. Nível intermediário, ou nível do meio do campo, composto por ombudsmen e auxiliares. III. Nível operacional, composto pelos demais funcionários que administram a execução das tarefas e clientela, que é o foco da empresa.
Está correto o que se afirma em:
Alternativas
Respostas
241: B
242: E
243: C
244: E
245: C
246: C
247: C
248: D
249: A
250: E
251: E
252: C
253: A
254: E
255: C
256: C
257: C
258: E
259: B
260: D