Questões de Administração Geral - Delegação, Centralização e Descentralização para Concurso
Foram encontradas 558 questões
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRESS-PR
Prova:
Quadrix - 2018 - CRESS-PR - Assistente Administrativo |
Q1161576
Administração Geral
Quanto aos tipos de organização, julgue o próximo item.
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - UFFS - Assistente em Administração |
Q1156554
Administração Geral
As funções essenciais da empresa dependem
de sua atividade principal e de seus objetivos
e representam
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - UFFS - Assistente em Administração |
Q1156553
Administração Geral
Qual é o processo usado nas organizações
que implica maior autonomia para os
membros organizacionais?
Ano: 2019
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-ES
Prova:
Quadrix - 2019 - CRF-ES - Técnico de Nível Superior - Administração |
Q1155506
Administração Geral
Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.
De acordo com o princípio de Peter Druker, em um
sistema hierárquico, as pessoas tendem a ser
promovidas até o seu nível de incompetência.
Q1152838
Administração Geral
No que diz respeito à função de organização, julgue o item.
A organização linear caracteriza‐se pela centralização
das decisões e pela presença de linhas formais de
comunicação.
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
Prefeitura de São Bento do Sul - SC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - Prefeitura de São Bento do Sul - SC - Assistente Administrativo |
Q1151016
Administração Geral
A formalização e a centralização são exemplos de dimensões do desenho organizacional. A partir dessas dimensões, pode-se diferenciar o modelo mecanicista e o modelo orgânico de desenho organizacional. Diante do exposto, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) No modelo mecanicista, há centralização das decisões.
( ) No modelo orgânico, tem-se o formato piramidal.
( ) A departamentalização faz parte do modelo mecanicista.
( ) No modelo orgânico, existe uma baixa formalização nas comunicações.
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
ADAF - AM
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - ADAF - AM - Administrador |
Q1150713
Administração Geral
O desenho de organogramas e
fluxogramas define a estrutura
organizacional para a empresa poder
Ano: 2020
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRN - 2° Região (RS)
Prova:
Quadrix - 2020 - CRN - 2° Região (RS) - Secretária Administrativa |
Q1146458
Administração Geral
Julgue o item no que se refere à organização e às noções de arquivamento.
As empresas são exemplos de organizações que utilizam uma cadeia de recursos a fim de atingir determinados objetivos, como, por exemplo, o lucro, dispensando associações de pessoas.
As empresas são exemplos de organizações que utilizam uma cadeia de recursos a fim de atingir determinados objetivos, como, por exemplo, o lucro, dispensando associações de pessoas.
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Bragança Paulista - SP
Prova:
VUNESP - 2020 - Câmara de Bragança Paulista - SP - Assistente de Gestão e Políticas Públicas - Gestão Administrativa |
Q1146435
Administração Geral
O processo de transferir autoridade e responsabilidade
para posições inferiores na hieraquia é chamado de
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO - PE
Prova:
Quadrix - 2016 - CRO - PE - Auxiliar Administrativo |
Q1145071
Administração Geral
Todas as organizações são diferentes em seus objetivos, em
seus propósitos, mas são essencialmente semelhantes na
área administrativa. A organização consiste em um
conjunto de posições funcionais e hierárquicas orientado
para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Os
princípios fundamentais da organização formal são: 1.
Divisão do trabalho; 2. Especialização; 3. Hierarquia; e 4.
Amplitude administrativa.
Com a divisão do trabalho, a organização empresarial passa a desdobrar-se em três níveis administrativos que compõem o aparato administrativo necessário para dirigir a execução das tarefas e operações:
I. Nível institucional, composto por dirigentes, diretores, gerentes e supervisores da organização. II. Nível intermediário, ou nível do meio do campo, composto por ombudsmen e auxiliares. III. Nível operacional, composto pelos demais funcionários que administram a execução das tarefas e clientela, que é o foco da empresa.
Está correto o que se afirma em:
Com a divisão do trabalho, a organização empresarial passa a desdobrar-se em três níveis administrativos que compõem o aparato administrativo necessário para dirigir a execução das tarefas e operações:
I. Nível institucional, composto por dirigentes, diretores, gerentes e supervisores da organização. II. Nível intermediário, ou nível do meio do campo, composto por ombudsmen e auxiliares. III. Nível operacional, composto pelos demais funcionários que administram a execução das tarefas e clientela, que é o foco da empresa.
Está correto o que se afirma em:
Q1144835
Administração Geral
Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Quando cada subordinado se reporta a diversos
superiores simultaneamente, observa-se uma das
características da estrutura organizacional linha-staff.
Ano: 2020
Banca:
IBADE
Órgão:
IBGE
Prova:
IBADE - 2020 - IBGE - Agente Censitário Municipal e Agente Censitário Supervisor |
Q1140059
Administração Geral
Sobre delegação nas organizações, é correto afirmar:
Ano: 2019
Banca:
IBADE
Órgão:
IBGE
Prova:
IBADE - 2019 - IBGE - Agente Censitário Municipal (ACM) / Agente Censitário Supervisor (ACS) |
Q1138285
Administração Geral
Segundo Idalberto Chiavenato, em sua obra “Introdução à
Teoria Geral da Administração”, delegação é “o processo
de transferir autoridade e responsabilidade para posições
inferiores na hierarquia”. Esta delegação de autoridade
possui diversas técnicas que podem ser utilizadas para
maximizar o seu alcance. Qual das opções abaixo define
melhor a técnica de delegação para manter a “retroação”.
Ano: 2020
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO-5° Região
Prova:
Quadrix - 2020 - CREFONO-5° Região - Assistente Administrativo |
Q1135820
Administração Geral
A estrutura organizacional é a configuração vertical e horizontal de departamentos, autoridades e cargos de uma empresa. Com relação a esse assunto, julgue o item.
A delegação, processo por meio do qual o administrador
transfere autoridade e responsabilidade para um
subordinado, é um tipo de descentralização.
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
Câmara de Cabo de Santo Agostinho - PE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - Câmara de Cabo de Santo Agostinho - PE - Auxiliar Administrativo |
Q1130922
Administração Geral
Considerando as funções da
administração, organizar significa
definir
Q1128576
Administração Geral
Quanto à Estrutura de Poderes nas organizações,
leia as afirmativas.
1. Um dos principais objetivos da centralização é a manutenção de uniformidade nas decisões e ações. 2. A descentralização administrativa causa maior dispersão de autoridade, bem como aloca os centros decisórios mais próximos dos níveis de execução. 3. A cultura empresarial não influencia na opção de uma organização em apresentar tomadas de decisão centralizadas ou descentralizadas; o tamanho da empresa é o único fator que estabelece esse parâmetro.
Está correto o que se afirma em:
1. Um dos principais objetivos da centralização é a manutenção de uniformidade nas decisões e ações. 2. A descentralização administrativa causa maior dispersão de autoridade, bem como aloca os centros decisórios mais próximos dos níveis de execução. 3. A cultura empresarial não influencia na opção de uma organização em apresentar tomadas de decisão centralizadas ou descentralizadas; o tamanho da empresa é o único fator que estabelece esse parâmetro.
Está correto o que se afirma em:
Q1125267
Administração Geral
Texto associado
A centralização e a descentralização são atividades utilizadas nos processos de reforma administrativa para melhoria da máquina pública. Em relação às atividades de centralização e de descentralização, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir
Os termos centralização e descentralização são empregados em diferentes sentidos, sendo independentes, mas podem ser de caráter geográfico, funcional e decisório, sendo este último também denominado departamentalização.
Q1125266
Administração Geral
Texto associado
A centralização e a descentralização são atividades utilizadas nos processos de reforma administrativa para melhoria da máquina pública. Em relação às atividades de centralização e de descentralização, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir
Embora entre os autores exista uma convergência dos conceitos de descentralização e desconcentração, a desconcentração pode ser considerada uma das formas de descentralização.
Ano: 2019
Banca:
FCC
Órgão:
METRÔ-SP
Prova:
FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |
Q1122938
Administração Geral
A estrutura organizacional de uma empresa define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas.
São seis os elementos básicos a serem focados pelos administradores quando projetam a estrutura das organizações: a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, a centralização e descentralização
e, por fim, a formalização. A amplitude de controle
Q1122118
Administração Geral
Em uma organização, quando a maioria das decisões são tomadas pelas chefias, pode-se dizer que há uma:
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