Questões de Concurso Sobre departamentalização em administração geral

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Q3115166 Administração Geral
“Um gerente de projeto ou de produto coordena os esforços do pessoal cedido pelas diversas áreas da empresa com pouca autoridade formal. Seu papel é de integração e de coordenação das tarefas e deve assegurar os serviços e recursos fornecidos pelo pessoal de suporte, sobre os quais tem pouca ou nenhuma autoridade formal. O pessoal de suporte lotado nos departamentos funcionais presta informações, consultoria ou recursos”. Essa descrição se refere ao tipo de departamentalização/estrutura organizacional:
Alternativas
Q3114609 Administração Geral
Uma empresa do setor de tecnologia, enfrentando dificuldades para aumentar sua participação no mercado, contratou uma consultoria especializada para diagnosticar seus problemas organizacionais.
Após análise detalhada, o consultor apresentou o seguinte diagnóstico:

• Estabilidade nos relacionamentos internos.
• Superespecialização da força de trabalho.
• Dificuldade de adaptação às mudanças.
• Problemas de comunicação entre departamentos.

Com base nesse diagnóstico constatado pela consultoria, é correto afirmar que a empresa adota uma departamentalização do tipo
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Q3110923 Administração Geral
Acerca das funções da administração, do processo decisório e dos tipos de departamentalização na administração pública, julgue o item que se segue.

A departamentalização funcional potencializa o surgimento de atrito entre os colaboradores do departamento, o que é considerado uma desvantagem em relação a outros tipos de departamentalização.  
Alternativas
Q3104039 Administração Geral

A respeito das ferramentas de análise de cenários, do balanced scorecard e das características das organizações formais modernas, julgue o próximo item. 


Quando a estrutura organizacional se baseia em critérios de localização, adota-se a departamentalização por estrutura divisional geográfica.

Alternativas
Q3099572 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta a denominação da departamentalização em que todas as atividades requeridas para suprir um produto ou serviço – ainda que sejam dissimilares – são agrupadas sob a mesma chefia. 
Alternativas
Q3098492 Administração Geral

Para uma empresa adotar esse tipo de estrutura organizacional, é necessário agrupar um certo número de pessoas com funções semelhantes, que, a partir dessa configuração, têm a obrigação de executar tarefas sob a supervisão de um superior. A utilidade dessa abordagem tem diminuído, principalmente devido aos seguintes aspectos: o desenvolvimento dos recursos humanos; os trabalhos em equipe especializada são mais eficientes do que os baseados em número de pessoas; e não é adequada para os níveis intermediários e mais elevados da empresa.


Assinale a alternativa que apresenta o tipo de departamentalização mencionado no parágrafo.

Alternativas
Q3098491 Administração Geral
Acerca da departamentalização matricial, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3094018 Administração Geral
Qual dos seguintes critérios de departamentalização se baseia na natureza das atividades realizadas, agrupando tarefas semelhantes em um mesmo departamento?
Alternativas
Q3093681 Administração Geral

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.


A departamentalização por clientes permite à organização concentrar seus conhecimentos sobre as distintas necessidades e exigências dos canais mercadológicos.

Alternativas
Q3093429 Administração Geral
Leia o caso a seguir.

J. e M. precisavam comprar roupas para o filho de 3 anos. Ao receberem o 13º salário e sabendo que a loja P.A. possui departamentos específicos (masculino, feminino e infantil), poderiam comprar roupas também para J., roupas íntimas para M. e roupas de banho e pijamas para o filho de 3 anos.

Neste exemplo hipotético, a departamentalização é por 
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Q3091591 Administração Geral
A função de organização é responsável pela distribuição de tarefas e recursos pelos membros e unidades organizacionais, estabelecendo mecanismos de comunicação e coordenação entre estes. Em meio ao processo de organização, a definição acerca da departamentalização adotada diz respeito ao agrupamento de indivíduos e de tarefas em uma organização, de forma a maximizar suas capacidades de administração e de coordenação. Analise as afirmativas a seguir concernentes ao conceito de departamentalização.

I- A departamentalização funcional oferece alta flexibilidade organizacional, uma vez que estabelece agrupamento de funções especializadas.
II- A departamentalização por processo oferece pouca flexibilidade, especialmente quando há a necessidade de mudança em um macroprocesso.
III-  A departamentalização por produto propicia um ambiente favorável à inovação, uma vez que há especialização acerca do produto a ser desenvolvido.
IV- A departamentalização por cliente permite maior capacidade de adaptação às necessidades de cada público-alvo da organização.
V- A departamentalização geográfica dificulta a adequação das atividades da organização em diferentes contextos de atuação.

É CORRETO o que se apenas em:
Alternativas
Q3090807 Administração Geral
As organizações determinam as bases para departamentalizar suas unidades ou posições usando diversos critérios de interdependência, em busca da melhor estrutura para otimizar seu desempenho e sua eficiência.
No critério de interdependência do fluxo de trabalho agrupamentos são definidos 
Alternativas
Q3090806 Administração Geral
A departamentalização é o processo de dividir uma organização em unidades menores, chamadas departamentos, com o objetivo de melhorar a administração e promover a especialização das atividades, facilitando a gestão e a coordenação das funções dentro da organização.
Uma desvantagem da departamentalização funcional é a
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Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS Prova: FUNDATEC - 2024 - GHC-RS - Administrador |
Q3090751 Administração Geral
Com base em Maximiano (2017), analise as seguintes características, relativas a determinada estrutura organizacional:

 É o segundo modo mais simples de departamentalização e pode ser usado tanto pelas organizações de grande quanto de pequeno porte.
 Esta departamentalização consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacional.
 Nessa estrutura organizacional, há um administrador principal que comanda o conjunto todo e, logo abaixo, cada integrante do primeiro escalão hierárquico é responsável por uma função específica.

O organograma abaixo mostra esse critério de departamentalização aplicado à organização total e a cada um de seus departamentos:

Imagem associada para resolução da questão
Fonte: Maximiano (2017)

As características e o organograma acima identificam uma estrutura organizacional embasada no critério: 
Alternativas
Q3085100 Administração Geral
Em uma organização que adota a departamentalização por clientes, qual é o principal benefício esperado?
Alternativas
Q3085097 Administração Geral
A departamentalização funcional é comumente utilizada em organizações que:
Alternativas
Q3085095 Administração Geral
A departamentalização por produto é mais adequada para:
Alternativas
Q3085085 Administração Geral
Sobre a departamentalização geográfica, é CORRETO afirmar que:
Alternativas
Q3072633 Administração Geral
No que concerne às noções de organização, segundo os conceitos de organização, leia e julgue as afirmações abaixo:


I. Organizações são Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.


PORQUE

II. Organização administrativa: apenas a descentralização de perspectivas emocionais, concentração e desconcentração; organização administrativa da União; administração direta e indireta. 3 Gestão de processos. 
Alternativas
Q3067065 Administração Geral
Consiste no agrupamento das atividades principais desenvolvidas dentro de uma empresa. Este modelo de departamentalização, tem algumas vantagens, como: é indicada para circunstâncias estáveis de poucas mudanças e que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras, permite agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é especializada, e faz com que as pessoas focalizem seus esforços sobre suas próprias especialidades em detrimento do objetivo global da empresa.
Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - 7. ed. rev. e atual. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.

Pautado nesse texto, o tipo de departamentalização que possui essas vantagens é a:
Alternativas
Respostas
1: D
2: A
3: E
4: C
5: C
6: A
7: B
8: A
9: C
10: C
11: B
12: B
13: E
14: C
15: C
16: C
17: C
18: C
19: A
20: C