Questões de Concurso Sobre departamentalização em administração geral

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Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CFO Prova: Quadrix - 2025 - CFO - Analista Geral |
Q3183881 Administração Geral

Quanto às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item a seguir.


A departamentalização por base territorial, geralmente utilizada por empresas que cobrem grandes áreas geográficas e cujos mercados são extensos, é indicada para empresas na área de produção (operações) e de vendas.

Alternativas
Q3170080 Administração Geral

Julgue o próximo item, acerca de aspectos de planejamento, controle, estrutura e cultura organizacional.


A departamentalização consiste em uma estrutura com especialização horizontal em termos de divisão do trabalho, visando à uniformidade e ao equilíbrio organizacional.

Alternativas
Ano: 2025 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2025 - UFC - Assistente em Administração |
Q3162696 Administração Geral
A departamentalização tem o objetivo de agrupar cargos para melhor atender as necessidades da organização. Uma das formas mais comuns de agrupamento é pela departamentalização funcional, que consiste em agrupar os funcionários com base:
Alternativas
Q3148454 Administração Geral
Acerca dos tipos de departamentalização, da organização informal e da cultura organizacional, julgue o item que se segue. 

Entre as desvantagens da departamentalização orientada a projetos, destaca-se a rigidez requerida em sua estrutura organizacional para assegurar a invariabilidade do planejamento.
Alternativas
Q3138652 Administração Geral
Uma escola municipal, com o objetivo de aprimorar sua gestão administrativa e pedagógica, decide reestruturar sua organização interna. A diretora, buscando otimizar o uso dos recursos e promover a integração entre as áreas, opta por um modelo de departamentalização que agrupa as atividades e os funcionários de acordo com a função que desempenham na escola. Esse modelo de departamentalização é conhecido como:
Alternativas
Q3297090 Administração Geral
Após definir os objetivos de um projeto, uma equipe de uma prefeitura precisa alocar os recursos e definir as responsabilidades de cada setor. Acerca dessa atividade e função administrativa, marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q3231524 Administração Geral
O método de departamentalização em que a divisão do trabalho faz com que a organização se agrupe de acordo com o critério de semelhança de atividades, identificadas pela mesma classificação, é denominado de
Alternativas
Q3199205 Administração Geral

Maximiano (2017) define que os critérios de departamentalização são as bases para tomar as decisões de dividir o trabalho em partes (ou unidades de trabalho) e atribuí-las a pessoas ou departamentos. Segundo o autor, entre os principais critérios de departamentalização, estão os seguintes:



1. Funcional.


2. Produto.


3. Processos.


4. Unidade de negócios.



O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:

Alternativas
Q3140509 Administração Geral
Referente às noções do Princípio da Organização, relacione os itens abaixo suas respectivas definições:
1.    Responsabilidade 2.    Autoridade 3.    Departamentalização 4.    Organograma
(  ) Agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividade e correspondentes recursos em unidades organizacionais.
(  ) Direito estabelecido de designar o quê – e, se necessário, o como, por quem, quando e por quanto – deve ser realizado em sua área de responsabilidade na empresa.
(  ) Atuação profissional de qualidade nos trabalhos e de busca de resultados, com ou sem a cobrança por parte de terceiros.
(  ) Representação gráfica de determinado aspecto da estrutura organizacional. 

Marque a alternativa que apresenta a sequência correta das definições enumeradas anteriormente:
Alternativas
Q3140504 Administração Geral
Constitui a característica fundamental da estrutura organizacional pois dá forma a cadeia de comando. Assim, a estrutura é dividida em atividades agrupadas em unidades organizacionais e essas unidades em uma organização total. Existem abordagens tradicionais e contemporâneas. São exemplos de abordagens tradicionais a funcional, divisional e matricial. As contemporâneas são a de equipes e de redes. Cada abordagem serve a um propósito distinto para a organização. A diferença básica entre cada uma delas é a maneira pela qual as atividades são agrupadas e a quem elas se subordinam. Esse assunto se contextualiza com o conceito de:
Alternativas
Q3135383 Administração Geral
O processo de departamentalização equivale a uma sistematização de atividades e operações que favorecem os propósitos organizacionais. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de departamentalização onde o agrupamento de atividades é feita com base no resultado organizacional, podendo agrupar pessoas com diferentes habilidades e tarefas, que trabalham no mesmo produto. Servem portanto a clientes semelhantes ou operam na mesma região geográfica.
Alternativas
Q3115166 Administração Geral
“Um gerente de projeto ou de produto coordena os esforços do pessoal cedido pelas diversas áreas da empresa com pouca autoridade formal. Seu papel é de integração e de coordenação das tarefas e deve assegurar os serviços e recursos fornecidos pelo pessoal de suporte, sobre os quais tem pouca ou nenhuma autoridade formal. O pessoal de suporte lotado nos departamentos funcionais presta informações, consultoria ou recursos”. Essa descrição se refere ao tipo de departamentalização/estrutura organizacional:
Alternativas
Q3114609 Administração Geral
Uma empresa do setor de tecnologia, enfrentando dificuldades para aumentar sua participação no mercado, contratou uma consultoria especializada para diagnosticar seus problemas organizacionais.
Após análise detalhada, o consultor apresentou o seguinte diagnóstico:

• Estabilidade nos relacionamentos internos.
• Superespecialização da força de trabalho.
• Dificuldade de adaptação às mudanças.
• Problemas de comunicação entre departamentos.

Com base nesse diagnóstico constatado pela consultoria, é correto afirmar que a empresa adota uma departamentalização do tipo
Alternativas
Q3113766 Administração Geral

No que diz respeito à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.


A departamentalização por produtos concentra os especialistas de uma atividade em grupos sob uma só chefia.

Alternativas
Q3113765 Administração Geral

No que diz respeito à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.


A departamentalização territorial requer diferenciação e agrupamento das atividades de acordo com a localização onde o trabalho será desempenhado ou de acordo com uma área de mercado a ser servida pela empresa.

Alternativas
Q3112541 Administração Geral
Acerca das funções da administração, do processo decisório e dos tipos de departamentalização na administração pública, julgue os item que se segue. 

A departamentalização funcional potencializa o surgimento de atrito entre os colaboradores do departamento, o que é considerado uma desvantagem em relação a outros tipos de departamentalização. 
Alternativas
Q3110923 Administração Geral
Acerca das funções da administração, do processo decisório e dos tipos de departamentalização na administração pública, julgue o item que se segue.

A departamentalização funcional potencializa o surgimento de atrito entre os colaboradores do departamento, o que é considerado uma desvantagem em relação a outros tipos de departamentalização.  
Alternativas
Q3104039 Administração Geral

A respeito das ferramentas de análise de cenários, do balanced scorecard e das características das organizações formais modernas, julgue o próximo item. 


Quando a estrutura organizacional se baseia em critérios de localização, adota-se a departamentalização por estrutura divisional geográfica.

Alternativas
Q3099572 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta a denominação da departamentalização em que todas as atividades requeridas para suprir um produto ou serviço – ainda que sejam dissimilares – são agrupadas sob a mesma chefia. 
Alternativas
Q3098492 Administração Geral

Para uma empresa adotar esse tipo de estrutura organizacional, é necessário agrupar um certo número de pessoas com funções semelhantes, que, a partir dessa configuração, têm a obrigação de executar tarefas sob a supervisão de um superior. A utilidade dessa abordagem tem diminuído, principalmente devido aos seguintes aspectos: o desenvolvimento dos recursos humanos; os trabalhos em equipe especializada são mais eficientes do que os baseados em número de pessoas; e não é adequada para os níveis intermediários e mais elevados da empresa.


Assinale a alternativa que apresenta o tipo de departamentalização mencionado no parágrafo.

Alternativas
Respostas
21: C
22: C
23: A
24: E
25: D
26: A
27: D
28: E
29: C
30: B
31: A
32: D
33: A
34: E
35: C
36: E
37: E
38: C
39: C
40: A