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Vamos analisar a questão apresentada, que trata sobre departamentalização nas organizações formais modernas.

O tema central da questão é a forma como as organizações podem se estruturar com base em diferentes critérios, e a questão específica trata da departamentalização por estrutura divisional geográfica.

No contexto das organizações, a departamentalização refere-se à divisão da estrutura organizacional em departamentos ou unidades. Quando falamos de uma estrutura divisional geográfica, estamos nos referindo a uma organização que divide suas operações com base na localização geográfica. Isso é comum em empresas que atuam em diferentes regiões, estados ou países, permitindo que elas adaptem suas estratégias e operações às características locais.

Agora, vamos à justificativa da alternativa correta:

C - certo

Esta alternativa está correta porque a definição apresentada na questão corresponde exatamente ao conceito de departamentalização por estrutura divisional geográfica. Quando a divisão de uma organização é baseada em localização, cada divisão geográfica atua de forma semi-autônoma, respondendo às demandas e peculiaridades de sua região específica.

Alternativa incorreta:

E - errado

Se esta alternativa fosse escolhida, seria incorreto porque a afirmação na questão está em total conformidade com o que define a departamentalização por localização. A estrutura divisional geográfica é uma prática amplamente reconhecida e aplicada em organizações que operam em múltiplas localizações geográficas.

Portanto, a escolha da alternativa C - certo é a mais apropriada e coerente com o conceito discutido.

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Certo

Quando uma estrutura organizacional se baseia em critérios de localização, ela adota a departamentalização por estrutura divisional geográfica. Essa forma de departamentalização organiza as unidades de acordo com a área geográfica em que operam, permitindo que cada divisão atenda melhor às necessidades específicas de cada região ou localidade, o que pode melhorar a eficiência e a eficácia dos serviços prestados.

Departamentalização Territorial (Departamentalização Geográfica).

Na departamentalização territorial as atividades são agrupadas de acordo com a localização onde o trabalho será executado ou de acordo com a área em que a organização irá atender.

Nesse tipo de departamentalização, todas as atividades e produtos (similares ou não) que são executado em determinada localização geográfica, devem ser agrupadas e colocadas sob as ordens de um único administrador.

Cada divisão ou departamento operam como se fossem uma empresa independente.

Normalmente, é o tipo de departamentalização utilizada por empresas territorialmente dispersas.

Fonte: PDF do Estratégia Concursos.

Certo.

Lembrando que na DIVISIONAL há:

• Região.
• Cliente.
• Produtos ou serviços.
• Processos.

Bons estudos!! ❤️✍

GAB CERTO

A departamentalização geográfica é interessante quando a empresa está distribuída em um território muito grande. Nesse caso, é importante a empresa descentralizar recursos específicos para cada região. Outro aspecto que pode apontar a necessidade de um tipo desses de departamentalização é quando existe uma diferença e especificidade grande de acesso a mercados consumidores e a pessoas qualificadas, bem como a matérias-primas. Nesses casos, os administradores podem ficar especializados nas demandas e especificidades de cada região. Como exemplo, uma empresa poderia ter gerências nas regiões Sul, Sudeste, norte ou Nordeste. Assim, quando a empresa estiver cobrindo áreas muito grandes e diferentes, a departamentalização pode ser indicada. Cada setor poderá, através da melhor compreensão de cada região, atingir mais facilmente os objetivos da organização.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

CERTO

Quando a estrutura organizacional se baseia em critérios de localização, adota-se a departamentalização por área geográfica, também conhecida como departamentalização divisional geográfica. Nesse modelo, as atividades são agrupadas de acordo com regiões específicas, permitindo que a organização atenda de forma mais eficaz às necessidades locais e se adapte às particularidades de cada área.

Vantagens da departamentalização por área geográfica:

• Adaptação às necessidades locais: Permite que a organização atenda de forma mais eficaz às demandas específicas de cada região.
• Flexibilidade: Facilita a adaptação a mudanças no mercado ou no ambiente regulatório de diferentes áreas.
• Responsabilidade clara: Cada unidade geográfica pode ser responsabilizada pelos resultados em sua região, facilitando a avaliação de desempenho.

Desvantagens:

• Duplicação de recursos: Pode ocorrer a duplicação de funções e recursos em diferentes regiões, aumentando os custos operacionais.
• Dificuldade de coordenação: A centralização de decisões pode ser mais desafiadora, já que cada unidade pode ter prioridades diferentes.