Questões de Concurso Comentadas sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral

Foram encontradas 2.431 questões

Q2258560 Administração Geral

Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.


A organização formal é representada por meio do organograma e é formalizada oficialmente.

Alternativas
Q2257512 Administração Geral
A linha de comando em uma organização pública é estabelecida por:
Alternativas
Q2256126 Administração Geral
Os clássicos da Administração utilizam, na definição de estrutura organizacional de uma empresa, as seguintes funções:
Alternativas
Q2254867 Administração Geral
Uma empresa está em fase de expansão e precisa definir a melhor estrutura organizacional para se adaptar às novas demandas e garantir eficiência na tomada de decisões. Após estudos de diferentes estruturas organizacionais e análise interna da influência no desempenho e na cultura da organização, a empresa identificou que para atendê-la de forma adequada a estrutura organizacional deve apresentar as seguintes características: agrupar atividades por função ou especialização; facilitar a coordenação e o compartilhamento de recursos entre diferentes áreas; e, garantir a inexistência de unidade de comando com subordinação aos diferentes chefes, conforme a área de atuação. Considerando o contexto e as características apresentadas, a estrutura organizacional que atende à empresa é a:
Alternativas
Q2250970 Administração Geral

Assinale a alternativa correta


A diferenciação horizontal compreende o número de: 

Alternativas
Q2250357 Administração Geral
A estrutura organizacional representada por uma pirâmide, que demonstra a unidade de comando e o princípio de escalonamento hierárquico, pode ser chamada de
Alternativas
Q2250355 Administração Geral
O que caracteriza uma estrutura organizacional de tipo matricial é
Alternativas
Q2249667 Administração Geral

Assinale a alternativa correta.

A dispersão espacial diz respeito a(s): 

Alternativas
Q2249173 Administração Geral
É correto afirmar que a importância de definir a hierarquia de uma organização possibilita
Alternativas
Q2244837 Administração Geral
Um profissional recebe, por meio de contato de um headhunter, convite para assumir um cargo de nível tático de uma organização. Nesse caso, é possível que ele
Alternativas
Q2244381 Administração Geral
O diagnóstico de uma consultoria apontou a necessidade de mudança na estrutura organizacional de uma empresa de forma a migrar de um formato hierarquizado e muito centralizado para outro baseado em divisão do trabalho assentada em recursos e resultados, mecanismo de coordenação dual, tomada de decisão partilhada, adaptabilidade e flexibilidade para lidar com ambientes complexos.
Assim, a consultoria recomendou a mudança para uma estrutura do tipo
Alternativas
Q2244380 Administração Geral
Um gestor de política de saúde percebeu que os supervisores estavam com dificuldade de monitoramento da atuação dos agentes no dia a dia da operação da política. O gestor percebeu que há, para cada supervisor, uma quantidade elevada de agentes que atuam em territórios muito distantes, o que dificulta o adequado acompanhamento da prestação de serviços e, consequentemente, do alcance dos resultados da política.
Em termos do desenho da estrutura organizacional, a descrição aponta um problema envolvendo o conceito de
Alternativas
Q2244377 Administração Geral
Atenção: use o relato a seguir para responder a próxima questão

Em organizações públicas e privadas, uma das atividades desenvolvidas relacionadas às finanças refere-se à elaboração de orçamentos e definição de projetos de investimentos. O desempenho dessas atividades fica a cargo de profissionais que lidam com habilidades conceituais, competências e papéis de tomada de decisão, de compreensão dos ambientes internos e externos, bem como atuam como representantes simbólicos máximos da organização.
Ao observar a demanda de competências e papéis a serem assumidos por este profissional, entende-se que sua atuação está relacionada ao nível hierárquico
Alternativas
Q2243985 Administração Geral

Acerca da área de organização e métodos, julgue o item abaixo. 


O manual do empregado pode abordar o regime de incentivos, direitos e obrigações do empregado, mas não deve abordar objetivos gerais definidos pela cúpula estratégica.

Alternativas
Q2243969 Administração Geral

Tendo em vista alguns aspectos gerais das organizações, julgue o item a seguir.


A ênfase na padronização dos processos de trabalho quanto à coordenação usualmente está presente nas organizações que desenvolvem uma descentralização horizontal limitada seletiva.

Alternativas
Q2242248 Administração Geral

No que concerne à estrutura organizacional e às funções administrativas, julgue o item. 


Quando a especialização do trabalho tende a ser excessiva, normalmente os colaboradores especializam-se em tarefas simples e repetitivas. 

Alternativas
Q2242246 Administração Geral

No que concerne à estrutura organizacional e às funções administrativas, julgue o item. 


Especialização do trabalho, departamentalização e cadeia de comando constituem elementos básicos para a estruturação organizacional.

Alternativas
Q2240514 Administração Geral
Assinale a opção que apresenta o tipo de estrutura organizacional que, embora ofereça riscos de conflito em função da dupla subordinação, busca aproveitar as principais vantagens das estruturas funcional e divisional.
Alternativas
Q2238928 Administração Geral
A estrutura organizacional caracteriza e determina a forma como um órgão público é dividido, assim como a maneira como é dirigido. Assinale o tipo de estrutura descrito corretamente.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2023 - UFPA - Administrador |
Q2235710 Administração Geral
Segundo Duckc (1999), a mudança organizacional representa qualquer alteração na relação entre a organização e o meio ambiente, que possa trazer consequências na eficiência e/ou eficácia organizacional. Os estimuladores de uma mudança podem ser atribuídos por uma exigência do mercado, avanços tecnológicos ou simplesmente por uma estratégia da organização, desencadeada por algum objetivo específico. Em relação ao assunto, julgue as afirmativas a seguir.
I. Uma estratégia de gerenciamento da mudança deve necessariamente priorizar aspectos referentes às pessoas. Muitas estratégias de processo de mudança falham porque desmembram a mudança organizacional, assim como as suas técnicas, das mudanças humanas e culturais, ou seja, as pessoas.
II. A resistência à mudança é um fenômeno sistêmico, sendo que, nas organizações, as forças presentes nesse sistema afetam igualmente todos os níveis hierárquicos, não sendo apenas um privilégio dos indivíduos pertencentes à base da pirâmide.
III. Incentivos à inovação de processos, programas de autonomias gerenciais e trabalho em equipe são alguns exemplos de atividades de mudança planejada, direcionadas para responder às mudanças no ambiente externo da organização.
IV. Identificar variáveis do contexto que estariam provocando as mudanças, sejam contínuas ou descontínuas, apresenta-se como uma vantagem para os gerenciadores da mudança.
Está(ão) correta(s) 
Alternativas
Respostas
441: C
442: B
443: D
444: B
445: A
446: B
447: C
448: D
449: B
450: E
451: C
452: A
453: B
454: E
455: C
456: C
457: C
458: D
459: C
460: D