Questões de Concurso
Comentadas sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
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Sabendo disso, analise as afirmativas a seguir.
I. A estrutura do tipo funcional se baseia nas práticas de supervisão direta e na especialização do trabalho. II. A estrutura matricial, em função da sua autoridade dual, pode gerar conflitos de comando. III. A estrutura divisional permite uma maior capacidade de resposta devido à proximidade com o cliente.
Está correto o que se afirma em
A-Inovação de produto B-Inovação de processo C-Inovação de marketing D-Inovação organizacional
1- É a implementação de um novo método organizacional nas práticas de negócios da empresa, na organização do seu local de trabalho ou em suas relações externas.
2- É a implementação de um novo método de marketing com mudanças significativas na concepção do produto ou em sua embalagem, no posicionamento do produto, em sua promoção ou na fixação de preços.
3- É a implementação de um método de produção ou distribuição novo ou significativamente melhorado. Incluem-se mudanças significativas em técnicas, equipamentos e/ou softwares.
4- É a introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente melhorado no que concerne a suas características ou usos previstos incluem-se melhoramentos significativos em especificações técnicas, componentes e materiais, softwares incorporados, facilidade de uso ou outras características funcionais.
A combinação correta é:
Escolha uma:
Primeira coluna: estrutura organizacional
1-Circular ou Radial 2-Linear 3-Funcional
Segunda coluna: características
(__)Principal característica desta estrutura organizacional é a autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, de responsabilidades, dá maior prioridade às tarefas, deixando claro o papel de cada um.
(__)É o tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio da especialização das funções, não a hierarquização, para diferenciação de atividades ou funções.
(__)Esta estrutura organizacional não destaca as hierarquias. O cargo com o maior poder de decisão, geralmente o líder da empresa, é inserido no centro e, aos lados, inclui-se o restante. Por fim, o foco principal é promover o trabalho colaborativo e reduzir diferenciações entre as posições.
Acesso em: https://blog.solides.com.br/organograma-empresarial/
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
Em determinado órgão público do Município de Niterói, as atividades são organizadas da seguinte forma:
Assinale a opção que apresenta o tipo de estrutura organizacional
em que o órgão em questão se encaixa.
1) formato normalmente piramidal. 2) forma hierarquizada. 3) unidade de comando. 4) origem nas estruturas militares.
Está(ão) correta(s):
Conceitos como auto-organização, descentralização, liderança, autonomia, participação, cooperação, moral e outros princípios democráticos ilustram os discursos, sejam estes educacionais, gerenciais ou políticos. Contudo, esses conceitos oportunizam entender a extraordinária complexidade das organizações modernas, do comportamento humano e das práticas gerenciais.
Analise as afirmativas abaixo tendo em vista os elementos, etapas e processos da função administrativa organização.
1. Desenho da estrutura organizacional é o processo por meio do qual uma tarefa é dividida em partes ou unidades, cada uma das quais é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas.
2. O conjunto das tarefas pelas quais uma pessoa é responsável chama-se cargo.
3. A divisão do trabalho mostra a autoridade e as responsabilidades das pessoas, bem como a comunicação entre pessoas e grupos, sendo representada por meio do organograma.
4. Em um organograma, as linhas que ligam os retângulos mostram, entre outras coisas, sua interdependência.
5. Quando a organização trabalha com vários produtos ou serviços, que apresentam diferenças importantes entre si, pode-se utilizar a departamentalização do tipo funcional.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item.
A função da estrutura organizacional como mecanismo
de decisão estabelece o processo de tomada de decisão
da organização.
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item.
A função da estrutura organizacional como mecanismo
de operação indica aos participantes da organização o
que eles devem fazer e o que não devem fazer.