Questões de Concurso
Comentadas sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
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A especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando e a amplitude de controle constituem exemplos de elementos básicos a serem observados ao se projetar a estrutura de uma organização.
Para melhorar a supervisão, a divisão do trabalho deve ser horizontal, com mais níveis hierárquicos.
A divisão do trabalho, a hierarquia e o racionalismo são características clássicas das organizações formais modernas.
A delegação é o mecanismo pelo qual a autoridade e a responsabilidade são distribuídas entre as pessoas ou os órgãos da organização, que ficam sujeitos a se reportarem aos seus superiores na cadeia de comando e a justificarem os resultados de suas atividades.
Autoridade é o direito formal e legítimo de tomar decisões, dar ordens e alocar recursos para alcançar os objetivos organizacionais desejados.
Em uma organização, a responsabilidade consiste na capacidade de afetar e controlar as ações e as decisões das outras pessoas.
O princípio da unidade de comando significa que cada empregado deve se reportar ou se subordinar a apenas um chefe.
O princípio da especialização refere-se a linhas claramente definidas de autoridade, desde a cúpula até a base da organização.
A principal função da hierarquia administrativa é assegurar que as pessoas executem suas tarefas e seus deveres de maneira eficiente e eficaz.
A hierarquia administrativa segue a tradição cartesiana sobre técnicas de solução de problemas.
A cadeia de comando é uma consequência da divisão de trabalho, ou seja, ela existe para assegurar que o trabalho pulverizado entre os diversos componentes da organização seja devidamente executado.
A estrutura vertical refere-se ao aparato que envolve três fatores principais: a hierarquia administrativa, a amplitude de controle e o grau de centralização ou descentralização do processo de tomada de decisões da organização.
A estrutura organizacional constitui a arquitetura ou o formato organizacional que assegura a divisão e a coordenação das atividades dos membros da organização.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional pode ser definida como as
relações de subordinação, incluindo linhas de
autoridade, responsabilidade pelas decisões, números
de níveis hierárquicos e amplitude do controle
administrativo.