Questões de Concurso
Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
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A estrutura organizacional é um instrumento administrativo que visa ao alcance dos objetivos planejados pela organização. Com relação a esse assunto, julgue o item subsequente.
O modelo organizacional mecanicista, ou orgânico, é
uma forma genérica de estrutura que pode ser assumida
por uma organização.
A estrutura organizacional é um instrumento administrativo que visa ao alcance dos objetivos planejados pela organização. Com relação a esse assunto, julgue o item subsequente.
A estrutura organizacional não necessita de estar
alinhada à estratégia empresarial, uma vez que a
estrutura é estática e a estratégia é dinâmica.
A estrutura organizacional é um instrumento administrativo que visa ao alcance dos objetivos planejados pela organização. Com relação a esse assunto, julgue o item subsequente.
O grau de centralização de uma empresa pode ser
observado por meio do organograma e depende de
fatores como tamanho da empresa e suas características
internas.
O organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização, mas não é uma estrutura organizacional.
Com base nessa situação hipotética, julgue o item a seguir.
A academia ABC faz parte de uma rede de franquias
nacional.
Um dos fatores mais importantes para a elaboração e a implementação da estratégia nas organizações consiste na adoção de uma estrutura organizacional apropriada. A figura a seguir representa um tipo de estrutura organizacional.
Fonte: ANDRADE, 2012, p.152.
Sobre a estrutura organizacional representada, é
correto afirmar que se trata do modelo
Com relação às estruturas organizacionais e à departamentalização, julgue o item.
Em um fluxograma organizacional, cada retângulo indica
uma unidade organizacional.
A respeito das funções administrativas elementares de uma organização, julgue o item.
Quando uma organização adiciona mais um nível
administrativo, sua amplitude geral de controle fica mais
larga e sua estrutura administrativa mais alta.
Na organização linha‐staff, a equipe de staff é responsável pelas atividades de apoio e suporte da organização.
A organização funcional tem a desvantagem de gerar competição e concorrência entre setores, aliadas à perda da visão de conjunto da organização.
A subordinação múltipla é uma característica da organização linear.
Numa organização, a estrutura funcional é a opção mais convencional, já que utiliza, como critério de agrupamento, a função organizacional, que é consequência direta da especialização do trabalho. Avalie se os pontos fortes da estrutura funcional incluem:
I. Permite economias de escala nos departamentos funcionais.
II. Permite um maior desenvolvimento de habilidades e conhecimento.
III. Facilita atingir as metas funcionais.
IV. Promove mais inovação.
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