Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 14.137 questões
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569967
Administração Geral
O exercício da liderança no serviço público requer o desenvolvimento de competências particulares. Dentre elas,
destaca-se a competência de reconhecer a organização
pública como uma arena de disputas entre visões de mundo em que coexiste uma multiplicidade de interesses legítimos e, por vezes, conflitantes. As organizações lidam
com horizontes temporais, multiplicidade de atores, interesses e relações desde a esfera da equipe de trabalho
até as interações com outras organizações e a sociedade.
Segundo a descrição, a liderança em organizações públicas requer o desenvolvimento de competência
Segundo a descrição, a liderança em organizações públicas requer o desenvolvimento de competência
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569966
Administração Geral
Uma determinada autarquia federal publicou recentemente seu plano estratégico e se apresenta como tendo
a finalidade máxima de “Viabilizar soluções de infraestrutura da qualidade que adicionem confiança, qualidade e
competitividade aos produtos e serviços disponibilizados
pelas organizações brasileiras, em prol da prosperidade
econômica e bem-estar da nossa sociedade”.
A apresentação da autarquia sustenta-se no conceito de
A apresentação da autarquia sustenta-se no conceito de
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569964
Administração Geral
O fenômeno da liderança nas organizações é multidimensional e multifacetado, havendo diferenças entre as várias definições. Em determinada situação de trabalho, por
exemplo, pode ocorrer de um líder constantemente pautar
sua ação em elevar o seu moral, a motivação e o moral
dos seus seguidores, em detrimento dos próprios interesses (seus e dos seguidores) para o bem da organização,
dando atenção e aconselhamento individual, construindo
uma resolução conjunta de problemas e tomada de decisão.
O exemplo acima descreve uma liderança do tipo
O exemplo acima descreve uma liderança do tipo
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569961
Administração Geral
Um grupo de secretárias de uma organização que depende da mesma dotação orçamentária de escritório começou a barganhar entre si para saber quem iria adquirir
novos equipamentos de informática e quem teria de continuar com o equipamento existente. Na decisão de quais
interesses conflitantes seriam satisfeitos, as secretárias
consideraram que os interesses do grupo são importantes, mas não merecem a desordem provocada por estilos
mais assertivos.
Assim sendo, as secretárias optaram pela abordagem da transigência na negociação, que
Assim sendo, as secretárias optaram pela abordagem da transigência na negociação, que
Q2569674
Administração Geral
Acerca da comunicação eficaz, dadas as afirmativas,
I. A filtragem, como barreira de comunicação, atrapalha o processo, porque o emissor manipula a informação para que ela seja vista de maneira mais favorável pelo receptor.
II. A percepção seletiva ajuda no processo de comunicação, pois permite que o receptor selecione apenas o que é importante na mensagem.
III. O excesso de informações pode gerar sobrecarga de informação, o que é considerado uma barreira no processo eficaz de comunicação.
verifica-se que está/ão correta/s
I. A filtragem, como barreira de comunicação, atrapalha o processo, porque o emissor manipula a informação para que ela seja vista de maneira mais favorável pelo receptor.
II. A percepção seletiva ajuda no processo de comunicação, pois permite que o receptor selecione apenas o que é importante na mensagem.
III. O excesso de informações pode gerar sobrecarga de informação, o que é considerado uma barreira no processo eficaz de comunicação.
verifica-se que está/ão correta/s
Q2569671
Administração Geral
Dadas as afirmativas sobre as teorias modernas da motivação,
I. A Teoria da Equidade reflete uma comparação entre a percepção que um funcionário tem sobre suas entradas e os seus resultados obtidos em relação aos de outros funcionários.
II. A Teoria da Fixação de Objetivos defende que a meta genérica produz melhor resultado do que os objetivos específicos.
III. A Teoria da Avaliação Cognitiva defende que a introdução de recompensas externas para um trabalho já gratificado, intrinsecamente, pelo prazer do trabalho em si, de maneira geral, tende a aumentar a motivação.
IV. A Teoria das Necessidades, de MacClelland, explica a motivação baseada em três necessidades: a de realização, a de poder e a de associação.
verifica-se que está/ão correta/s
I. A Teoria da Equidade reflete uma comparação entre a percepção que um funcionário tem sobre suas entradas e os seus resultados obtidos em relação aos de outros funcionários.
II. A Teoria da Fixação de Objetivos defende que a meta genérica produz melhor resultado do que os objetivos específicos.
III. A Teoria da Avaliação Cognitiva defende que a introdução de recompensas externas para um trabalho já gratificado, intrinsecamente, pelo prazer do trabalho em si, de maneira geral, tende a aumentar a motivação.
IV. A Teoria das Necessidades, de MacClelland, explica a motivação baseada em três necessidades: a de realização, a de poder e a de associação.
verifica-se que está/ão correta/s
Q2569670
Administração Geral
O Assistente Administrativo de uma Instituição Federal de Ensino
Superior, em conformidade com a sua preparação, executará,
rotineiramente, as atribuições definidas no cargo a que
concorreu. Eventualmente, dependendo das suas competências,
habilidades e atitudes, esse servidor poderá ainda assumir
função de chefia, que, na IFES, pode ser até a função de
Pró-Reitor (considerado primeiro escalão da governança).
Diante desse contexto e das características dos três níveis organizacionais, dadas as afirmativas,
I. O Assistente Administrativo pode estar no nível intermediário da organização, cuja atuação é estratégica para a IFES.
II. O Assistente Administrativo pode estar no nível institucional da organização, cuja atuação é tática para a IFES.
III. O Assistente Administrativo pode estar no nível operacional da organização, cuja atuação é operacional para a IFES.
verifica-se que está/ão correta/s
Diante desse contexto e das características dos três níveis organizacionais, dadas as afirmativas,
I. O Assistente Administrativo pode estar no nível intermediário da organização, cuja atuação é estratégica para a IFES.
II. O Assistente Administrativo pode estar no nível institucional da organização, cuja atuação é tática para a IFES.
III. O Assistente Administrativo pode estar no nível operacional da organização, cuja atuação é operacional para a IFES.
verifica-se que está/ão correta/s
Q2569666
Administração Geral
Considere a Matriz GUT.
Com base apenas nessas informações, qual projeto deve ser
priorizado?
Q2569662
Administração Geral
Sobre Planejamento Estratégico, é correto afirmar que
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Administrador - Classe E |
Q2569375
Administração Geral
Para cada questão estratégica, estratégia ou ação
estratégica, deve haver um responsável, uma data
de início e de término e recurso financeiro, se
necessário. Além desses elementos, o que deve
haver ainda em relação ao planejamento
estratégico?
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Administrador - Classe E |
Q2569374
Administração Geral
Como responsável pela equipe de
acompanhamento e controle estratégico da
Universidade Federal de Sergipe, o seu objetivo
principal é cuidar para que o planejamento
estratégico seja implementado na sua plenitude.
Qual é a ferramenta que proporciona à equipe a
visualização do todo, a fim de saber se as
questões estratégicas estão sendo realmente
realizadas e se está acontecendo o necessário
ajuste entre o planejado e o executado,
possibilitando à equipe as condições de visualizar
a implantação de todo o planejamento estratégico,
inclusive envolvendo os responsáveis em suas
ações para que não atrasem?
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Administrador - Classe E |
Q2569373
Administração Geral
Na função de gestor de pessoas na Universidade
Federal de Sergipe, você necessita realizar
pesquisas para avaliar como as pessoas
interagem umas com as outras, com os clientes e
fornecedores internos e externos, além de
verificar o grau de satisfação com o contexto que
as cerca. Qual tipo de pesquisa você deve realizar
para atender a essa finalidade?
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Administrador - Classe E |
Q2569370
Administração Geral
A metodologia de planejamento de situações
culmina na decisão de buscar soluções para um
problema identificado que permite
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Administrador - Classe E |
Q2569368
Administração Geral
O conjunto de referenciais teóricos, processos
administrativos, aplicação de ferramentas e
técnicas organizacionais que objetivam definir
uma visão de futuro de médio e longo prazo faz
parte do conceito de
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Administrador - Classe E |
Q2569364
Administração Geral
Qual é o processo de administração cuja chave é
sustentar a estabilidade ou as mudanças
estratégicas adaptáveis a maior parte do tempo,
reconhecendo periodicamente a necessidade de
transformação e sendo capaz de gerenciar esses
processos de ruptura sem destruir a configuração
da organização?
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Administrador - Classe E |
Q2569363
Administração Geral
Na elaboração da estratégia organizacional da
Universidade Federal de Sergipe, você precisa
utilizar um instrumento que realiza o alinhamento
das metas aos resultados, através do uso de
indicadores resultantes da gestão de recursos
organizacionais, como equipes de executivos,
unidades de negócios, recursos humanos,
tecnologia da informação, recursos financeiros e
outros. Qual é esse instrumento?
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Administrador - Classe E |
Q2569362
Administração Geral
O modelo prescritivo de planejamento estratégico
dos neoclássicos segue cinco estágios. Qual é o
quinto estágio, que vem logo após a formulação
dos objetivos organizacionais, a análise externa
do ambiente, a análise interna da empresa, a
formulação das alternativas estratégicas e a
escolha da estratégia a ser utilizada?
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Administrador - Classe E |
Q2569361
Administração Geral
Qual é o elemento que representa a maneira
tradicional e costumeira de pensar e fazer as
coisas e que são compartilhadas por todos os
membros da organização?
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Administrador - Classe E |
Q2569358
Administração Geral
Existem diversos modelos de avaliação de
empresas que são comumente utilizados para
estimar o valor de uma empresa. Esses modelos
são categorizados em duas abordagens que
podem ser utilizadas em conjunto. Assinale a
alternativa que apresenta corretamente essas
abordagens.
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Administrador - Classe E |
Q2569357
Administração Geral
Como administrador da Universidade Federal de
Sergipe, você necessita elaborar um levantamento
de dados para definir e interpretar quais são os
problemas e as fragilidades da organização para
que possam ser remediados e resolvidos. Qual é
o instrumento que você empregará para executar
essa tarefa?
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