Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 5.182 questões
I. A estrutura funcional facilita o trabalho dentro de cada departamento, pois as pessoas compartilham o mesmo conhecimento técnico.
II. A estrutura divisional gera uma maior especialização e maior profundidade técnica nas divisões.
III. A estrutura baseada em processos gera uma menor fragmentação, promovendo, assim, uma melhor coordenação interdepartamental.
IV. A estrutura matricial gera o uso eficiente dos recursos e economia de escala.
Das afirmativas, estão corretas
Em relação à estrutura organizacional, às novas tecnologias gerenciais e à gestão de resultados, julgue o item seguinte.
Para obter resultados nas organizações, a reengenharia utiliza basicamente a tecnologia de informação, as novas estruturas organizacionais e as equipes multifuncionais.
Julgue o próximo item, relativo a equipes híbridas e desafios para a cultura organizacional.
No contexto das equipes híbridas, a criação de momentos significativos é estabelecida de maneira individual e padronizada.
No que se refere ao teletrabalho e ao clima organizacional nessa modalidade de trabalho, julgue o seguinte item.
O teletrabalho, quanto ao local onde é realizado, é estritamente dividido em duas categorias: trabalho em domicílio e trabalho móvel.
No que se refere ao teletrabalho e ao clima organizacional nessa modalidade de trabalho, julgue o seguinte item.
Em organizações com alto grau de verticalização em sua estrutura, o grau de independência dos colaboradores na realização das tarefas de trabalho é limitado, o que pode comprometer a adoção do teletrabalho.
No que se refere ao teletrabalho e ao clima organizacional nessa modalidade de trabalho, julgue o seguinte item.
A conceituação precisa do teletrabalho se fundamenta nos aspectos uniformes quanto ao enquadramento dos teletrabalhadores.
No que se refere ao teletrabalho e ao clima organizacional nessa modalidade de trabalho, julgue o seguinte item.
A dinâmica de independência espacial e temporal transformou o papel da tecnologia no ambiente de trabalho, gerando conflitos intransponíveis para o gestor.
No que se refere ao teletrabalho e ao clima organizacional nessa modalidade de trabalho, julgue o seguinte item.
São consideradas vantagens do teletrabalho, em comparação à modalidade presencial, maior autonomia, maior controle do trabalho e melhor gestão do tempo, o que se reflete na percepção de maior equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
No que se refere a design thinking, julgue o item a seguir.
O design thinking é uma técnica que se destina a desenvolver o pensamento abstrato e o raciocínio lógico.
No que se refere a design thinking, julgue o item a seguir.
Design thinking é uma metodologia de desenvolvimento de produtos e serviços focados nas necessidades, desejos e limitações dos clientes.
Em relação aos critérios de departamentalização, planejamento organizacional e controle, julgue o item que se segue.
O planejamento baseado na individualização dos órgãos e unidades organizacionais favorece a introdução de mudanças e inovações sistêmicas de forma previamente definida e programada.
Em relação aos critérios de departamentalização, planejamento organizacional e controle, julgue o item que se segue.
Em uma organização, a adoção de um sistema de departamentalização por processos reduz a visão do andamento global pelos colaboradores, mas favorece a especialização profissional e a celeridade na comunicação.
Em relação aos critérios de departamentalização, planejamento organizacional e controle, julgue o item que se segue.
O estabelecimento de formas de mensuração do alcance do planejamento global da organização inclui-se entre os procedimentos referentes ao controle estratégico.
Acerca do processo administrativo nas organizações, julgue o item que se segue.
A departamentalização funcional gera uma maior especialização das pessoas e recursos, sendo ideal para ambientes mutáveis e imprevisíveis.
Acerca do processo administrativo nas organizações, julgue o item que se segue.
As funções da administração de planejar, organizar, liderar e controlar representam quatro conjuntos muito específicos de atividades, por isso devem ser consideradas de forma isolada para que não se prejudiquem mutuamente.
Quais são as três estratégias competitivas genéricas propostas por Porter?
Comitês ou Comissões são órgãos constituídos de pessoas lotadas em unidades diferentes da organização, que formam um grupo paralelo à estrutura organizacional, com a finalidade de estudar assuntos, situações, problemas ou realizar trabalhos que não estejam dentro do âmbito e das responsabilidades de cada uma dessas unidades organizacionais, mas que são de interesse comum a elas. Analise as afirmativas a respeito da criação e atuação de comissões dentro do ambiente organizacional.
I- Comissões oferecem complementariedade de conhecimentos e percepções ao tratar da resolução de problemas.
II- Comissões podem gerar aumento da motivação, via participação.
III- Uma das vantagens das comissões é o fato de proporcionarem responsabilidade dividida sobre as decisões tomadas.
IV- Comissões favorecem uma tomada de decisão mais ágil dento das organizações.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
Em relação às noções de organização e aos métodos, julgue o item a seguir.
Em um fluxograma, a imagem a seguir representa um processo alternativo.
Conheça nossos planos