Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso - Página 223

Q300739

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: SERGAS Prova: FCC - 2013 - SERGAS - Assistente Técnico Administrativo - RH |

Q300739 Administração Geral

Considere as informações abaixo.

Imagem 005.jpg

A correta relação entre os tipos de estrutura e suas características é:

A

I-2, II-1 e III-3.

B

I-3, II-2 e III-1.

C

I-1, II-3 e III-2.

D

I-1, II-2 e III-3.

E

I-2, II-3 e III-1.

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Q300738

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: SERGAS Prova: FCC - 2013 - SERGAS - Assistente Técnico Administrativo - RH |

Q300738 Administração Geral

Estrutura Organizacional é

A

o conjunto de tarefas desempenhado por uma ou mais pessoas, servindo como base para a departamentalização.

B

a posição hierárquica que uma pessoa ocupa na empresa e o conjunto de atribuições a ela conferido.

C

a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas.

D

a cadeia de comando que se inicia nos gestores de topo e segue até os trabalhadores não gestores, passando sucessivamente por todos os níveis organizacionais.

E

a guia de conduta, estável e de longo prazo, estabelecida para dirigir a tomada de decisões.

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Q300674

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: SERGAS Prova: FCC - 2013 - SERGAS - Administrador |

Q300674 Administração Geral

É característica da "Escola de Chefes":

A

a ênfase da organização como um todo e um sistema integrado.

B

a unidade de comando determina que cada subordinado recebe ordens e presta contas somente a um superior.

C

ambiente nada absoluto onde existem várias maneiras de se administrar.

D

organização contínua de cargos limitados aos chefes por normas escritas.

E

produção em massa por meio de linha de montagem, em movimento contínuo.

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Q300670

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: SERGAS Prova: FCC - 2013 - SERGAS - Administrador |

Q300670 Administração Geral

Um indicador é considerado ruim para a organização quando

A

o índice de absenteísmo entre os funcionários é baixo.

B

há redução considerável no desperdício de matéria-prima.

C

não há registro de acidentes de trabalho.

D

a rotatividade de pessoal é elevada.

E

não há registro de conflitos interdepartamentais.

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Q297702

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) Prova: CESPE - 2013 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q297702 Administração Geral

Texto associado

Julgue os itens subsequentes, relativos a planejamento, ferramentas
organizacionais, gestão da qualidade e assuntos correlatos.

Embora confira dinamicidade aos projetos de uma organização, o modelo de departamentalização matricial costuma gerar múltiplas subordinações e ambiguidade na definição de papeis e relações.

Certo

Errado

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Q293896

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: DNIT Prova: ESAF - 2013 - DNIT - Técnico Administrativo |

Q293896 Administração Geral

Julgue as afirmativas e selecione a opção correta.

I. A estrutura organizacional é o gráfico que representa as unidades da organização.

II. Hierarquia é sinônimo de cadeia de comando. O poder de dirigir desce de cada nível para o imediatamente inferior, que tem a obrigação de obedecer.

III. A estratégia organizacional orienta a definição da estrutura organizacional.

A

Somente I está correta.

B

Somente II está correta.

C

Somente I e III estão corretas.

D

Somente II e III estão corretas.

E

Todas as opções estão corretas.

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Q292362

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 1 |

Q292362 Administração Geral

Texto associado

Julgue os itens seguintes, referentes aos tipos de departamentalização.

A departamentalização por produto dificulta a avaliação, realizada pela gerência, do desempenho da unidade de trabalho, devido à separação das diferentes divisões dos produtos.

Certo

Errado

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Q292361

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 1 |

Q292361 Administração Geral

Texto associado

Julgue os itens seguintes, referentes aos tipos de departamentalização.

A departamentalização funcional organiza o trabalho e os funcionários em áreas de especialização distintas.

Certo

Errado

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Q289521

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-MS Prova: CESPE - 2013 - TRE-MS - Analista Judiciário - Área Judiciária |

Q289521 Administração Geral

A estrutura organizacional que adota uma estratégia de maior segurança na execução de tarefas e relacionamento entre colegas, busca a especialização de recursos em virtude de possuir poucas linhas de produtos ou serviços e evita que pessoas recebam atribuições temporárias ou técnicas, mesmo tendo ciência de que essas pessoas podem perder a comunicação rápida de aspectos técnicos, é identificada como departamentalização

A

por projetos

B

geográfica.

C

funcional.

D

linear.

E

por processos.

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Q2925721

Ano: 2012 Banca: CETRO Órgão: Prefeitura de Campinas - SP Prova: CETRO - 2012 - Prefeitura de Campinas - SP - Especialista em Relações Sociais |

Q2925721 Administração Geral

O desenvolvimento institucional e profissional impõem novos desafios para profissionais que exercem atividade no âmbito das relações sociais. Um destes desafios advém da necessidade da integração com outros profissionais de outras áreas, o de trabalhar em “rede”, promovendo ações articuladas e de forma conjunta. Neste sentido, a “rede” mencionada – que pode contribuir no tocante à participação social e profissional – tem como um dos princípios fundamentais o(a)

A

centralização.

B

hierarquia.

C

descentralização.

D

subordinação.

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Q2916831

Ano: 2012 Banca: CETRO Órgão: Prefeitura de Campinas - SP Prova: CETRO - 2012 - Prefeitura de Campinas - SP - Analista de Processos |

Q2916831 Administração Geral

Assinale a alternativa que não apresenta uma vantagem da Estrutura Organizacional com Colegiados.

A

O desenvolvimento do espírito crítico construtivo.

B

A redução dos conflitos decorrentes das decisões tomadas.

C

Retirar do comando a iniciativa da decisão.

D

Maior ponderação nos processos decisórios.

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Q2916788

Ano: 2012 Banca: CETRO Órgão: Prefeitura de Campinas - SP Prova: CETRO - 2012 - Prefeitura de Campinas - SP - Analista de Processos |

Q2916788 Administração Geral

É uma estrutura multidimensional que busca maximizar as virtudes e minimizar os defeitos de outras estruturas, em que as atividades de trabalho são os projetos. Possibilita maior versatilidade e otimização dos recursos humanos. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta o tipo de estrutura organizacional a qual o conceito descrito acima se refere.

A

Estrutura com Colegiados.

B

Estrutura por Projetos.

C

Estrutura Funcional.

D

Estrutura Matricial.

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Q2893008

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Casa da Moeda Prova: CESGRANRIO - 2012 - Casa da Moeda - Analista - Engenharia de Produção |

Q2893008 Administração Geral

Determinada técnica, composta de um conjunto simples de simbologia, traça o fluxo de informações sobre clientes, funcionários, equipamentos ou materiais em um processo. Sua finalidade é colocar em evidência a origem, o processamento e o destino da informação e dos registros físicos. Essa técnica é conhecida como

A

matriz padronizada

B

diagrama de Ishikawa

C

plano mestre

D

organograma

E

fluxograma

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Q2212723

Ano: 2012 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: MPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |

Q2212723 Administração Geral

Gerentes autônomos e responsáveis por suas decisões, facilidade de avaliar gerentes, competição positiva entre unidades, criatividade na busca de solução de problemas, agilidade no processo de tomada de decisões são características da organização

A

centralizada.

B

descentralizada.

C

funcional.

D

por processo.

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Q2102272

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista - Grupo G - Nível Superior - Qualidade |

Q2102272 Administração Geral

Um sistema de rastreabilidade tem como objetivo principal

A

acompanhar a ordem de compra até o pagamento final.

B

determinar o responsável pelas não conformidades.

C

localizar o material segregado para perícias judiciais.

D

permitir identificar a matéria-prima usada para o item fabricado.

E

verificar o fluxo de material pelos processos de fabricação.

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Q1659418

Ano: 2012 Banca: COPESE - UFT Órgão: MPE-TO Prova: COPESE - UFT - 2012 - MPE-TO - Técnico Ministerial - Assistente Administrativo |

Q1659418 Administração Geral

A departamentalização é uma característica típica das grandes organizações e está relacionada com a complexidade das operações. Sobre o tema é correto afirmar, EXCETO:

A

É o nome dado à especialização horizontal na organização por intermédio da criação de departamentos para cuidar das atividades organizacionais.

B

Consiste em escolher modalidades de homogeneização de atividade, agrupando os componentes da organização em departamentos e divisões.

C

São tipos de departamentalização: por funções, produtos ou serviços, localização geográfica, clientes, processamento, projetos.

D

Cada tipo apresenta características, vantagens e limitações que influenciam nas decisões quanto às escolhas de alternativas de departamentalização.

E

Constitui ainda hoje o elemento fundamental na estruturação de muitas organizações, mas, a organização por equipes e o modelo adhocrático, downsizing, terceirização e reengenharia conseguiram substituir inteiramente os critérios de departamentalização.

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Q1659370

Ano: 2012 Banca: COPESE - UFT Órgão: MPE-TO Prova: COPESE - UFT - 2012 - MPE-TO - Analista Ministerial - Administração |

Q1659370 Administração Geral

São considerados critérios usados para determinar a natureza e a extensão da centralização e descentralização nas organizações. Assinale as assertivas verdadeiras com V e F as falsas.
I. Quanto maior o número de decisões a serem tomadas nos escalões mais baixos da hierarquia, tanto maior o grau de descentralização; II. Quanto mais importantes as decisões a serem tomadas nos escalões mais baixos da hierarquia, tanto maior o grau de descentralização nesse campo; III. Há maior centralização onde há maior número de funções afetadas pelas decisões tomadas em níveis mais baixos; IV. Quanto menos verificações se exigir nas decisões, maior é a descentralização; V. Quanto menor o número de pessoas a serem consultadas e quanto mais baixo estiverem na hierarquia, tanto maior o grau de centralização;

A

F, V, V, F, F,

B

V, V, F, V, F

C

V, V, F, V, V

D

F, F, V, F, V

E

V, F, F, V, F

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Q1659369

Ano: 2012 Banca: COPESE - UFT Órgão: MPE-TO Prova: COPESE - UFT - 2012 - MPE-TO - Analista Ministerial - Administração |

Q1659369 Administração Geral

Os desafios organizacionais no mundo moderno se caracterizam por, EXCETO:

A

Cadeias de comando mais longas que representam uma grande vantagem competitiva em termos de fluidez e flexibilidade.

B

Amplitudes de comando mais amplas que reduzem a supervisão direta e proporcionam maior autonomia às pessoas.

C

O staff especializado como consultor, orientador interno e não como executor, quem deve executar é a linha.

D

A organização como um sistema de unidades de negócios autônomas, auto-suficientes e interdependentes.

E

Abrandamento dos controles externos às pessoas, estes estão sendo substituídos por conceitos como valores, missão e foco no cliente.

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Q1659362

Ano: 2012 Banca: COPESE - UFT Órgão: MPE-TO Prova: COPESE - UFT - 2012 - MPE-TO - Analista Ministerial - Administração |

Q1659362 Administração Geral

São consideradas características da organização informal, EXCETO:

A

As pessoas em associação com as outras, em diferentes níveis de setores, criam relações de simpatia ou antipatia.

B

Surge quando há uma inabilidade dos gestores em construir um clima adequado de boas relações com as pessoas.

C

Os grupos desenvolvem espontaneamente padrões de relações e atitudes aceitas e assimiladas pelas pessoas, pois traduzem os interesses do grupo.

D

Os padrões de comportamento e desempenho a serem seguidos na organização são estabelecidos pela administração.

E

Os novos colaboradores são integrados pelos mais antigos para se submeterem aos padrões sociais do grupo.

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Q1659354

Ano: 2012 Banca: COPESE - UFT Órgão: MPE-TO Prova: COPESE - UFT - 2012 - MPE-TO - Analista Ministerial - Administração |

Q1659354 Administração Geral

Delegar é atributo importante na Administração. São consideradas premissas para a adequada delegação, EXCETO:

A

A autoridade deve ser delegada na medida necessária para a realização dos resultados alcançados.

B

A autoridade deve ser proporcional ao nível de responsabilidade do cargo ou função.

C

A responsabilidade deve ser delegada pelo chefe ao subordinado de confiança.

D

A clareza é fundamental e deve ser expressa por intermédio de designação precisa, entendida e aceita.

E

É necessário selecionar as tarefas, os funcionários e o grau de delegação.

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Questões de Concurso Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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