Questões de Concurso
Comentadas sobre organograma em administração geral
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Leia as afirmativas a seguir:
I. O organograma é um diagrama que representa as variações em um processo de trabalho.
II. A base da pirâmide da teoria de Maslow compreende as necessidades de nível baixo, que são as necessidades fisiológicas e de segurança.
III. A desorganização é um princípio da administração.
Marque a alternativa CORRETA:
Leia as afirmativas a seguir:
I. A melhoria do planejamento na organização como um todo é um dos benefícios da implementação da Administração por Objetivos.
II. A etapa de planejar (Plan), do ciclo PDCA, inclui definir de forma clara e objetiva os problemas existentes, além de estabelecer os objetivos a serem alcançados.
III. Um organograma pode ser usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma instituição, a distribuição dos setores ou das unidades funcionais.
Marque a alternativa CORRETA:
Com base nessa situação hipotética, julgue o item.
O organograma é uma representação gráfica da
estrutura organizacional. As linhas presentes no
organograma são opcionais e podem significar poder ou
direcionar o fluxo de informação dentro da empresa.
Assinale a alternativa que corresponda a definição correta da frase.
_______________ é uma ferramenta administrativa que representa a estrutura organizacional de uma empresa. Esses modelos representam as relações hierárquicas ou divisão de setores e cargos que existem nessa organização.
A respeito de "Fluxograma” e "Organograma”, associe seus significados e características, conforme abaixo:
(1) Fluxograma
(2) Organograma
( ) tipo de diagrama definido como uma representação esquemática de um processo.
( ) desenvolvido por meio de gráficos que mostram de forma objetiva a transição de informações contidas num processo.
( ) representação da estrutura funcional de uma instituição.
( ) tem o objetivo de representar algo essencialmente dinâmico.
A partir da associação realizada, assinale a sequência correta, no sentido de cima para baixo.
Com base nos conceitos de administração, relacione os conceitos da Coluna 1 com as suas definições na Coluna 2:
Coluna 1
I. Organograma
II. Fluxograma
III. Eficiência
IV. Eficácia
V. Downsizing
VI. Outsourcing
Coluna 2
( ) É a técnica que visualiza a eliminação de processos burocráticos que engessam a empresa e atrapalham no processo de tomada de decisão.
( ) É a capacidade de fazer as coisas certas ou de conseguir alcançar os resultados.
( ) Consiste na representação gráfica que demonstra a sequência de etapas de um processo.
( ) Consiste na transferência de toda uma área (departamento) da empresa para outra empresa que irá se responsabilizar.
( ) Consiste na representação gráfica da estrutura formal de uma empresa.
( ) É a capacidade de fazer as coisas direito ou de conseguir o melhor rendimento com o mínimo de erros.
A sequência correta é:
Indique, nos parênteses abaixo, a numeração correspondente às seguintes afirmativas:
1. Permite a visualização de forma abreviada da estrutura da organização.
2. Tem como finalidade o detalhamento das atividades que compõem uma função.
3. Visualiza a sequência normal de qualquer trabalho ou documento.
4. Representa a sequência lógica de fases, etapas ou passos de um trabalho.
5. Tem como finalidade uniformizar os procedimentos organizacionais.
( ) Manuais
( ) Cronograma
( ) Fluxograma
( ) Organograma
( ) Funcionograma
Está correta a indicação da numeração contida na opção:
Praticamente, as rotinas administrativas são executadas por profissionais que têm a funcionalidade de alcançar resultados desejados conforme a própria habilidade. O gestor de rotinas precisa ser qualificado para exercer essa função, da mesma maneira que os respectivos subordinados precisam ser tecnicamente capacitados.
Qual é o conceito que possibilita a identificação dos departamentos internos em um esquema visual dos diversos níveis hierárquicos da organização?
Com relação à administração, julgue o item.
O diagrama de bloco é o tipo de fluxograma mais
complexo, incluindo todos os aspectos de cada atividade
a ser realizada dentro do fluxo demonstrado.
A respeito ao desenho organizacional, relacione os tipos de desenho da coluna 1 às suas respectivas características listadas na coluna 2. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
Coluna 1
I. Desenhos mecanísticos
II. Desenhos orgânicos
Coluna 2
( ) Típicos de organizações adaptativas
( ) Tarefas especializadas e rotineiras
( ) Poucas regras e procedimentos
( ) Muitas equipes e forças-tarefa
( ) Coordenação formal
( ) Autoridade única e centralizada
Julgue o item.
O termo amplitude de controle descreve o grau em que as tarefas na organização são subdivididas em funções separadas.