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Q997588 Administração Geral

Com base nos conceitos de administração, relacione os conceitos da Coluna 1 com as suas definições na Coluna 2:

Coluna 1

I. Organograma

II. Fluxograma

III. Eficiência

IV. Eficácia

V. Downsizing

VI. Outsourcing

Coluna 2

( ) É a técnica que visualiza a eliminação de processos burocráticos que engessam a empresa e atrapalham no processo de tomada de decisão.

( ) É a capacidade de fazer as coisas certas ou de conseguir alcançar os resultados.

( ) Consiste na representação gráfica que demonstra a sequência de etapas de um processo.

( ) Consiste na transferência de toda uma área (departamento) da empresa para outra empresa que irá se responsabilizar.

( ) Consiste na representação gráfica da estrutura formal de uma empresa.

( ) É a capacidade de fazer as coisas direito ou de conseguir o melhor rendimento com o mínimo de erros.

A sequência correta é:

Alternativas

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Alternativa Correta: C - V, IV, II, VI, I, III

Vamos entender a justificativa para essa alternativa, relacionando os conceitos com as definições:

V. DownsizingÉ a técnica que visualiza a eliminação de processos burocráticos que engessam a empresa e atrapalham no processo de tomada de decisão.

O downsizing é uma técnica administrativa que visa simplificar a estrutura organizacional, eliminando excessos e processos desnecessários para aumentar a agilidade e eficiência na tomada de decisões.

IV. EficáciaÉ a capacidade de fazer as coisas certas ou de conseguir alcançar os resultados.

A eficácia refere-se à capacidade de atingir os objetivos e resultados desejados, ou seja, fazer as "coisas certas".

II. FluxogramaConsiste na representação gráfica que demonstra a sequência de etapas de um processo.

O fluxograma é uma ferramenta que utiliza símbolos gráficos para detalhar a sequência e interação de atividades dentro de um processo. Ele ajuda a visualizar o fluxo de trabalho.

VI. OutsourcingConsiste na transferência de toda uma área (departamento) da empresa para outra empresa que irá se responsabilizar.

O outsourcing, ou terceirização, envolve a contratação de uma empresa externa para assumir a responsabilidade de um departamento ou função específica, permitindo que a organização se concentre em suas atividades principais.

I. OrganogramaConsiste na representação gráfica da estrutura formal de uma empresa.

O organograma é um diagrama que mostra a estrutura hierárquica ou de autoridade dentro de uma organização, incluindo a relação entre diferentes funções e departamentos.

III. EficiênciaÉ a capacidade de fazer as coisas direito ou de conseguir o melhor rendimento com o mínimo de erros.

A eficiência está relacionada a realizar tarefas de maneira correta, otimizando recursos, tempo e minimizando erros para obter o melhor desempenho possível.

Por fim, a alternativa correta é a C - V, IV, II, VI, I, III, pois relaciona corretamente cada conceito com sua definição específica.

Espero que essa explicação tenha esclarecido suas dúvidas! Se precisar de mais alguma coisa, estou à disposição.

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Comentários

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C - V, IV, II, VI, I, III

Downsizing - eliminação de processos burocráticos

Eficácia - fazer as coisas certas, alcance de resultados

Fluxograma - representação gráfica para registrar processo

Outsourcing - otimização dos recursos, outra empresa se responsabilizará

Organograma - representação gráfica dos aspectos da estrutura organizacional

Eficiência - fazer certo as coisas, uma relação custo benefício

Assim como muitos comentários me ajudou nessa via de estudante de concurso espero ajudar, aberto a correções

FALOU EM EFICIÊNCIA LEMBRE -SE, FAZER MAIS COM MENOS.

FALOU EM EFICACIA LEMBRE -SE, CUMPRIR AS METAS.

V, IV, II, VI, I, III 

Vc consegue resolver a questão sabendo apenas 3 conceitos:

1.Fluxograma - sequência de etapas de um processo.

2.Organograma - representação gráfica da estrutura formal de uma empresa.

3.Eficiência - melhor rendimento com o mínimo de erros. (em Adm. Pública tem o LIMPE que ajuda lembrar ;) )

*Eficiência - menor custo

*Eficácia - resultado

*Efetividade - impacto

Gabarito C

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