Questões de Concurso
Comentadas sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral
Foram encontradas 2.133 questões
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Manaus - AM
Prova:
FGV - 2022 - Prefeitura de Manaus - AM - Administrador Geral |
Q1937531
Administração Geral
Na seção “apresentação” do sítio de internet da SEMSA foi
encontrado o seguinte trecho:
“Gerir o sistema municipal de saúde, observando os princípios e diretrizes do SUS, desenvolvendo, com qualidade, ações de vigilância e atenção à saúde da população no município de Manaus”.
Assinale a opção que faz referência ao item do planejamento estratégico representado pelo trecho citado.
“Gerir o sistema municipal de saúde, observando os princípios e diretrizes do SUS, desenvolvendo, com qualidade, ações de vigilância e atenção à saúde da população no município de Manaus”.
Assinale a opção que faz referência ao item do planejamento estratégico representado pelo trecho citado.
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Manaus - AM
Prova:
FGV - 2022 - Prefeitura de Manaus - AM - Administrador Geral |
Q1937527
Administração Geral
Everaldo, desempregado desde o início da pandemia da Covid-19,
deparou-se, em suas pesquisas de emprego, com uma vaga, na
sua área de formação, para atuar como responsável pelo
planejamento tático de uma empresa de grande porte.
Sabendo disso, essa vaga deve ser
Sabendo disso, essa vaga deve ser
Q1936069
Administração Geral
O Planejamento Estratégico Situacional é um
método que trabalha no processamento de
problemas atuais, problemas potenciais
(ameaças e oportunidades) e macroproblemas.
Considerando o triângulo de governo, a (o)
______ refere-se ao quanto de controle o ator
tem sobre a situação que pretende governar.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
Q1933496
Administração Geral
Um gerente de uma empresa de grande porte e diversificada está
participando do processo de planejamento estratégico da
organização em que trabalha. O gerente recebeu a incumbência
de realizar uma análise do portfólio de negócios da empresa, a
fim de subsidiar as decisões sobre as estratégias de nível
corporativo.
Para tal, uma ferramenta gerencial adequada seria:
Para tal, uma ferramenta gerencial adequada seria:
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-TO
Prova:
FGV - 2022 - TJ-TO - Técnico Judiciário - Apoio Judiciário e Administrativo |
Q1933109
Administração Geral
Em todas as áreas funcionais de uma organização, os
administradores exercem as funções administrativas, que
correspondem às etapas do processo administrativo: planejar,
organizar, dirigir e controlar.
São exemplos de atividades relacionadas à função planejamento, dentro das atribuições da área de recursos humanos e da área de finanças, respectivamente:
São exemplos de atividades relacionadas à função planejamento, dentro das atribuições da área de recursos humanos e da área de finanças, respectivamente:
Q1931668
Administração Geral
O Planejamento Estratégico se refere a um processo
sistêmico que permite definir o melhor caminho a ser
seguido por uma organização para atingir um ou mais
objetivos, dentro de um contexto previamente analisado.
Uma das etapas do Planejamento Estratégico consiste em
definir os fatores que orientarão sua construção e, mais do
que isso, estas definições são importantes, pois servem
como direcionadores para todas as decisões a serem
tomadas pelos gestores no dia a dia. Estamos nos
referindo a definição de:
Q1930240
Administração Geral
Com relação ao planejamento administrativo e operacional, o administrador precisa definir estratégias em
diferentes níveis para realizar seus planos. Nesse contexto, as estratégias funcionais são um dos tipos de
estratégia. Marque a alternativa que as caracterizam.
Q1928614
Administração Geral
Assinale a alternativa que lista os três níveis hierárquicos tipicamente utilizados nas organizações.
Q1928476
Administração Geral
O processo de planejamento formal apresenta diversos
benefícios para a organização, tais como proporcionar um senso
de direção para a ação organizacional. No entanto, o
planejamento formal também é alvo de críticas, que apontam
suas potenciais desvantagens.
Segundo essas críticas, o planejamento formal:
Segundo essas críticas, o planejamento formal:
Q1928094
Administração Geral
O ato de planejar deve ser compatível com a posição do cargo na
organização, devendo o colaborador encarregado das tarefas
rotineiras ser responsável por elaborar o planejamento do tipo
Q1928005
Administração Geral
Quanto à gestão de pessoas no Setor Público, julgue o item.
O planejamento estratégico envolve a empresa como uma totalidade, é projetado para o longo prazo e é definido pela cúpula da organização.
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-DFT
Prova:
FGV - 2022 - TJ-DFT - Analsta Judiciário - Administração |
Q1927361
Administração Geral
Os objetivos são elementos essenciais do processo de planejamento organizacional, pois é por meio de sua especificação adequada que os membros da organização “conseguem um senso de direção, antecipam estágios futuros desejados e mobilizam-se para alcançá-los” (Sobral e Peci, 2013, p. 202). Objetivos eficazes devem ser adequadamente definidos, atendendo a certos critérios.
Esses critérios preconizam que os objetivos sejam:
Q1926868
Administração Geral
Para um bom planejamento de trabalho, a Auditoria Interna deve ser realizada para examinar preliminarmente as áreas, atividades desenvolvidas, produtos, processos e verificar se estão de acordo com as diretrizes estabelecidas pela administração da organização.
O planejamento deve considerar os fatores relevantes na execução dos trabalhos, especialmente os seguintes, EXCETO:
Q1926354
Administração Geral
Em relação ao processo organizacional – planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação –, julgue o item.
O planejamento tático abrange os recursos específicos e
os objetivos departamentais.
Q1926189
Administração Geral
Para implementação de planejamento estratégico de um Sistema de Informação, o administrador deve observar os pontos críticos para sua
implementação. São considerados pontos críticos:
Q1926180
Administração Geral
A administração estratégica é dividida em fases
que perpassam desde o estabelecimento das
diretrizes organizacionais, da formulação da
estratégia e sua implementação até chegar ao
controle dos resultados obtidos com este processo. Em relação ao estabelecimento das diretrizes organizacionais:
Q1924803
Administração Geral
A primeira etapa de um planejamento estratégico é a missão, visão e valores; a segunda etapa
é a análise do cenário externo. São exemplos de
fatores externos que devem ser acompanhados
de forma continuada pelos administradores,
EXCETO:
Ano: 2022
Banca:
Avança SP
Órgão:
Câmara Municipal de Sorocaba
Prova:
Avança SP - 2022 - Câmara Municipal de Sorocaba - Analista de Recursos Humanos - PROVA ANULADA |
Q1921187
Administração Geral
É correto afirmar que o planejamento otimista:
Q1920004
Administração Geral
O Gerenciamento pelas Diretrizes propõe estágios de
graduação das empresas de acordo com os níveis de
maturidade alcançados com o passar dos anos. O nível
de maturidade das empresas que estão na faixa marrom é
o seguinte:
Q1919168
Administração Geral
Alguns assuntos são importantes quando falamos de Planejamento estratégico. Alguns deles estão citados nas afirmativas abaixo.
I. A estratégia de uma empresa consiste nos passos competitivos e nas abordagens administrativas que os gerentes utilizam para o crescimento do negócio, para atrair e satisfazer aos clientes, para competir de modo bemsucedido e alcançar os níveis almejados de desempenho organizacional.
II. Uma empresa obtém vantagem competitiva sustentável quando um número apreciável de compradores prefere seus produtos e serviços em comparação à oferta dos concorrentes e quando esta preferência for duradoura.
Assinale a alternativa correta.
I. A estratégia de uma empresa consiste nos passos competitivos e nas abordagens administrativas que os gerentes utilizam para o crescimento do negócio, para atrair e satisfazer aos clientes, para competir de modo bemsucedido e alcançar os níveis almejados de desempenho organizacional.
II. Uma empresa obtém vantagem competitiva sustentável quando um número apreciável de compradores prefere seus produtos e serviços em comparação à oferta dos concorrentes e quando esta preferência for duradoura.
Assinale a alternativa correta.
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