Questões de Concurso
Comentadas sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral
Foram encontradas 2.133 questões
Ano: 2024
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de São Domingos do Cariri - PB
Prova:
CPCON - 2024 - Prefeitura de São Domingos do Cariri - PB - Agente Administrativo |
Q2560555
Administração Geral
O planejamento é a função administrativa que define os objetivos sobre os recursos e as tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente. A principal decorrência do planejamento são os planos. Analise as afirmativas acerca dos diferentes tipos de planejamentos, planos e suas características:
I- O planejamento estratégico envolve a visão de futuro, os fatores ambientais externos e os fatores organizacionais internos.
II- Políticas organizacionais são tipos de planos operacionais, que definem limites, dentro dos quais, as pessoas podem tomar suas decisões.
III- Planos operacionais têm ênfase nos fins, ou seja, são voltados para a eficácia. Enquanto planos estratégicos e táticos têm como foco a eficiência, com ênfase nos meios.
IV- O planejamento operacional tem como foco o curto prazo, e abrange cada uma das tarefas ou operações individualmente.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
Ano: 2024
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de São Domingos do Cariri - PB
Prova:
CPCON - 2024 - Prefeitura de São Domingos do Cariri - PB - Agente Administrativo |
Q2560554
Administração Geral
Aatuação do profissional no contexto organizacional pode acontecer em diferentes níveis. Atomada de decisão mais abrangente, com
impacto em toda a organização e a preocupação com sua interação com o ambiente externo, são características da atuação em:
Ano: 2024
Banca:
IDECAN
Órgão:
ALEPI
Prova:
IDECAN - 2024 - ALEPI - Analista Legislativo - Administração Pública |
Q2557952
Administração Geral
Texto associado
Pat Riley treinou os Los Angeles Lakers para quatro campeonatos
da NBA antes de tornar-se técnico do New York Knicks, um
emprego que ele largou em junho de 1994, Seu recente livro
The winner withhin inclui as citações que seguem: "Se há algo
em que eu sou autoridade, é em como reunir os talentos e
qualidades dos individuos numa força que se torna maior que
a soma das partes” (p. 15). “Os ritmos internos complexos do
trabalho em equipe são as chaves para transformar sonhos
em realidades” (p. 16-17). “Os níveis mais altos de competição
têm-me ensinado que há desafios comuns que cada equipe e
cada componente de equipe devem conquistar em seu caminho
para obter resultados significativos” (p. 16-17). Pat Riley é um
administrador completo.
Texto retirado: BATEMAN, T. S.; SNELL, S. A. Administração: construindo vantagens competitivas. São Paulo: Atlas, 1998, p. 27.
Pat Riley é um administrador bastante bem-sucedido na
carreira que escolheu. Administrar é um processo de trabalhar
pessoas e recursos para realizar objetivos organizacionais de
forma eficiente e eficaz. O texto mostra que o treinador do Los
Angeles Lakers mantém uma focalização clara tanto na eficácia
quanto na eficiência, revelando que ele executa adequadamente
as funções do administrador que incluem
Ano: 2024
Banca:
IDECAN
Órgão:
ALEPI
Prova:
IDECAN - 2024 - ALEPI - Analista Legislativo - Administração Pública |
Q2557949
Administração Geral
“O Estruturalismo, método desenvolvido na linguística,
invadiu posteriormente as demais áreas do conhecimento social,
isto é, a Economia, a Sociologia, a Teoria das Organizações, a
Ciência Política e a Psicologia.(...), na Administração destaca-se
o Estruturalismo Fenomenológico de Max Weber e nos trabalhos
que este inspirou”
MOTTA; VASCONCELOS, 2002, p.131
O teórico estruturalista da administração que também se inspirou nos trabalhos weberianos, trata-se de
MOTTA; VASCONCELOS, 2002, p.131
O teórico estruturalista da administração que também se inspirou nos trabalhos weberianos, trata-se de
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Banestes
Prova:
Instituto Access - 2024 - Banestes - Analista Econômico Financeiro - Gestão Financeira |
Q2557636
Administração Geral
Preencha a lacuna com uma das opções abaixo:
“____________________ são planos operacionais relacionados com valores em dinheiro dentro de um determinado período de tempo. Podendo também ser definido como o ato de planejar e estimar os investimentos, ganhos (receitas) e despesas de uma organização”. A alternativa correta é:
“____________________ são planos operacionais relacionados com valores em dinheiro dentro de um determinado período de tempo. Podendo também ser definido como o ato de planejar e estimar os investimentos, ganhos (receitas) e despesas de uma organização”. A alternativa correta é:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
TJ-MA
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - TJ-MA - Técnico Judiciário - Apoio Técnico Administrativo |
Q2549184
Administração Geral
É de suma importância que o Técnico Judiciário desempenhe suas funções primando pela excelência no atendimento ao
público em geral. Para isso, faz-se necessário conhecer e saber operacionalizar os sistemas do processo judicial eletrônico,
os sistemas de controle de processos administrativos, além dos demais sistemas eletrônicos do Tribunal de Justiça do Estado
do Maranhão – TJMA. A constante busca de aprimoramento desses sistemas vai ao encontro do que se denomina gestão
pública empreendedora. A esse respeito, assinale a afirmativa INCORRETA
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Surubim - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Surubim - PE - Auxiliar Administrativo |
Q2546643
Administração Geral
Julgue o item a seguir.
O planejamento estratégico é uma forma de
planejamento que se concentra em curto prazo e em
ações operacionais.
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Surubim - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Surubim - PE - Auxiliar Administrativo |
Q2546634
Administração Geral
Julgue o item a seguir.
O planejamento tático está relacionado principalmente à
alta administração e envolve decisões de longo prazo.
Ano: 2023
Banca:
SUSTENTE
Órgão:
Câmara de Ipojuca - PE
Prova:
SUSTENTE - 2023 - Câmara de Ipojuca - PE - Assistente Legislativo |
Q2545351
Administração Geral
Dentro da administração, os três níveis de planejamento se distinguem das especificidades de cada uma.
Nesse sentido é correta a seguinte afirmação:
Nesse sentido é correta a seguinte afirmação:
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Caldas Novas - GO
Prova:
IV - UFG - 2024 - Câmara de Caldas Novas - GO - Auxiliar Administrativo |
Q2543787
Administração Geral
Em uma empresa terceirizada de consultoria, a equipe
gerencial reuniu-se para desenvolver estratégias a fim de
expandir sua atuação no mercado. Durante a reunião,
identificou-se a necessidade de se estabelecerem metas
claras para orientar o crescimento da organização. Nesse
contexto, qual função da administração os gestores devem
priorizar?
Ano: 2024
Banca:
IBADE
Órgão:
SES-MG
Prova:
IBADE - 2024 - SES-MG - Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão |
Q2538118
Administração Geral
Assinale a opção abaixo que identifica corretamente a
aplicação do estilo de liderança participativo.
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Assistente em Administração |
Q2537252
Administração Geral
Uma das funções mais importantes em uma organização é
a tomada de decisão, pois, além de ser um processo contínuo
e permanente, trata-se da escolha do curso de uma ação dentre
várias alternativas para se defrontar com uma oportunidade
ou problema. Disponibilidade, representatividade e âncora e
ajustamento são regras do método de tomada de decisões não
programadas, conhecido como:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
TJ-MA
Provas:
Instituto Consulplan - 2024 - TJ-MA - Analista Judiciário - Direito
|
Instituto Consulplan - 2024 - TJ-MA - Analista Judiciário - Contador |
Instituto Consulplan - 2024 - TJ-MA - Analista Judiciário - Arquivista |
Instituto Consulplan - 2024 - TJ-MA - Analista Judiciário - Historiador |
Instituto Consulplan - 2024 - TJ-MA - Analista Judiciário - Estatístico |
Q2537042
Administração Geral
Texto associado
Texto I
A conduta ética do servidor público não é apenas uma questão de comportar-se de acordo com o que é permitido. O essencial
da conduta é a orientação interna que ele (servidor) dá a suas ações: a motivação, o esmero, o gosto com que realiza seu ofício
para cumprir seus deveres ou para fazer mais do que a função lhe prescreve. Há certos aspectos do serviço público que não se
medem pelo simples cumprimento exterior das normas, mas pela qualidade com que as regras são observadas. Quantas vezes
nossas leis são cumpridas “na letra”, mas não no seu “espírito”? A conduta, portanto, leva em conta a escolha consciente do
agente.
(Ética e Serviço Público. Módulo 3 - A Conduta no Serviço Público. Escola Nacional de Administração Pública – ENAP. Adaptado.)
Texto II
A Justiça Estadual é responsável por julgar matérias que não sejam da competência dos demais segmentos do Judiciário –
Federal, do Trabalho, Eleitoral e Militar, o que significa que sua competência é residual, apesar de englobar o maior volume de
processos judiciais. Cada uma das unidades da Federação tem a atribuição de organizar a sua justiça. Do ponto de vista
administrativo, a Justiça Estadual é estruturada em duas instâncias ou graus de jurisdição: Primeiro grau: composto pelos juízes
de Direito estaduais. Segundo grau: representado pelos Tribunais de Justiça. Nestes, os magistrados são desembargadores, que
têm entre as principais atribuições o julgamento de demandas de competência originária e de recursos interpostos contra
decisões proferidas no primeiro grau.
(Disponível em: https://www.cnj.jus.br/. Acesso em: maio de 2024. Adaptado.)
É vasta em amplitude e profundidade a literatura sobre estratégia, com farta produção teórica e tecnológica. Ainda assim, há
múltiplos significados atribuídos ao conceito de gestão estratégica, em especial no setor público. Gestão, em uma perspectiva
bastante singela e processual, de inspiração predominantemente neoclássica, pode ser definida a partir do fluxo cíclico, virtuoso
e recursivo das funções gerenciais de planejamento, organização, direção e controle; ou de forma ainda mais simples, como
planejar, executar e avaliar (ou controlar). A estratégia é conteúdo que se materializa no planejamento estratégico. Tem-se, então,
que o planejamento estratégico está mais intensamente associado a um dos elementos do processo de gestão – o planejamento.
Portanto, produzir planejamentos estratégicos não é sinônimo de gestão estratégica. É requisito para a formulação da estratégia
e, por conseguinte, de um planejamento estratégico, o que se denomina pensamento estratégico. Não há gestão estratégica,
tampouco planejamento estratégico, sem que se instale e cultive entre os membros da organização um pensamento estratégico.
(BERGUE, Sandro Trescastro. Gestão estratégica de pessoas no Setor Público – Belo Horizonte: Fórum, 2020.)
Considerando o disposto no texto, pensar estrategicamente no contexto da Administração Pública implica conhecer algumas dimensões essenciais, dentre as quais se destacam as seguintes, EXCETO:
(BERGUE, Sandro Trescastro. Gestão estratégica de pessoas no Setor Público – Belo Horizonte: Fórum, 2020.)
Considerando o disposto no texto, pensar estrategicamente no contexto da Administração Pública implica conhecer algumas dimensões essenciais, dentre as quais se destacam as seguintes, EXCETO:
Q2536918
Administração Geral
A função planejamento tem a finalidade de proporcionar uma situação futura desejada e o que deve ser realizado
para se alcançar essa situação. O planejamento estratégico de uma organização é realizado em qual nível?
Q2536576
Administração Geral
Avalie as seguintes afirmações sobre o modelo SWOT:
I. A análise SWOT identifica forças e fraquezas dentro da organização.
II. As oportunidades e ameaças são fatores externos que podem impactar a organização.
III. O modelo SWOT é utilizado para definir a missão e a visão da organização.
IV. Forças e oportunidades são elementos internos da análise SWOT.
V. A análise SWOT é uma ferramenta essencial para o planejamento estratégico.
Quais afirmações são VERDADEIRAS?
I. A análise SWOT identifica forças e fraquezas dentro da organização.
II. As oportunidades e ameaças são fatores externos que podem impactar a organização.
III. O modelo SWOT é utilizado para definir a missão e a visão da organização.
IV. Forças e oportunidades são elementos internos da análise SWOT.
V. A análise SWOT é uma ferramenta essencial para o planejamento estratégico.
Quais afirmações são VERDADEIRAS?
Q2536575
Administração Geral
Avalie as seguintes afirmações sobre as escolas do planejamento estratégico:
I. A Escola do Design enfatiza a formulação de estratégia como um processo de concepção.
II. A Escola do Posicionamento enfatiza a formulação de estratégias como um processo analítico.
III. A Escola do Aprendizado enfatiza a formulação de estratégia como processo mental.
IV. A Escola do Empreendedorismo enfatiza a formulação de estratégia como um processo visionário.
V. A Escola Cognitiva enfatiza a formulação de estratégia como um processo de transformação.
Quais afirmações são VERDADEIRAS?
I. A Escola do Design enfatiza a formulação de estratégia como um processo de concepção.
II. A Escola do Posicionamento enfatiza a formulação de estratégias como um processo analítico.
III. A Escola do Aprendizado enfatiza a formulação de estratégia como processo mental.
IV. A Escola do Empreendedorismo enfatiza a formulação de estratégia como um processo visionário.
V. A Escola Cognitiva enfatiza a formulação de estratégia como um processo de transformação.
Quais afirmações são VERDADEIRAS?
Q2536574
Administração Geral
Qual das seguintes escolas de planejamento estratégico enfatiza o papel da liderança visionária e da intuição do
líder na formulação de estratégias?
Q2536573
Administração Geral
A escola de planejamento estratégico, que propõe um modelo de formulação de estratégia que busca atingir uma
adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas, é a ______________.
Q2536572
Administração Geral
O planejamento que se concentra na definição de objetivos de longo prazo e na orientação geral da organização
é o ______________.
Q2536571
Administração Geral
Em um setor público, foi identificado um problema no fluxo de atendimento aos cidadãos, o que gera longas filas
e insatisfação dos usuários. Para solucionar esse problema, a secretaria precisa implementar melhorias de curto
prazo e de impacto imediato, sem perder de vista os objetivos estratégicos de longo prazo. Qual tipo de
planejamento é mais adequado para abordar essas melhorias de curto prazo?
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