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Q389959

Administração Geral Gestão Estratégica , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ,

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: IF-GO Prova: CS-UFG - 2014 - IF-GO - Administrador |

Q389959 Administração Geral

A realização do planejamento estratégico é uma prática inerente ao administrador alocado no nível administrativo

Alternativas

médio.

operacional.

técnico.

alto.

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Q389958

Administração Geral Gestão Estratégica , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ,

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: IF-GO Prova: CS-UFG - 2014 - IF-GO - Administrador |

Q389958 Administração Geral

Um dos itens definidos em um planejamento estratégico é a missão da organização, que pode ser definida por ser uma declaração.

Alternativas

da meta geral que engloba o empenho de toda a empresa em direção ao futuro que se espera alcançar.

das ações a serem desenvolvidas em todos os níveis organizacionais por um período de um ano.

dos objetivos a serem atingidos por partes da organização ao curto prazo.

da finalidade ou da razão de existência de uma em- presa.

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Q389725

Administração Geral Gestão Estratégica , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ,

Ano: 2014 Banca: CEFET-MG Órgão: CEFET-MG Prova: CEFET-MG - 2014 - CEFET-MG - Administrador |

Q389725 Administração Geral

Considerando os tipos de planejamento, é correto afirmar que

Alternativas

o tático, em relação ao estratégico, é de risco maior, por sua maior amplitude e maior prazo de execução.

o operacional proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa

o operacional tem por objetivo otimizar determinada área de resultado, desconsiderando a totalidade da empresa.

o estratégico é compreendido como a formalização, por meio de documentos escritos e das metodologias de desenvolvimento implantadas.

o estratégico, em relação ao tático, tem menor flexibilidade, por considerar toda a empresa, bem como sua situação e posição em seu ambiente.

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Q388655

Administração Geral Gestão Estratégica , Gestão de processos , Planejamento Baseado em Cenários , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ( assuntos)

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFGD Prova: Instituto AOCP - 2014 - UFGD - Analista Administrativo - Administração |

Q388655 Administração Geral

Como processo de administração e ao mesmo tempo campo de pesquisa, o desenvolvimento organizacional caracteriza-se por cinco aspectos importantes. Assinale a alternativa que apresenta esses aspectos.

Alternativas

Identifica normas e valores correntes; traça novas diretrizes; identifica novas normas e valores; identifica defasagens culturais e preenche as defasagens culturais.

Seleciona, avalia e desenvolve as pessoas; atende necessidades atuais e futuras da organização; é um mecanismo através do qual a empresa aprende com a retroação decorrente dos erros e acertos em suas decisões e ações globais e fornece atribuições adequadas às pessoas para que possam construir o futuro organizacional.

Enfatiza a mudança planejada; tem uma acentuada orientação sociopsicológica; dedica atenção primordial à mudança abrangente; é caracterizado por uma orientação temporal de longo alcance e é guiado por um agente de mudança.

Proporciona a reestruturação radical dos processos organizacionais; contribui para alcançar drásticas melhorias do desempenho e da qualidade; assegura racionalização dos custos; garante velocidade nos atendimentos aos clientes e é caracterizado pela construção de carreiras bem sucedidas.

Integra os recursos e competências de uma empresa; arranja e aplica os retornos e a lucratividade obtidos; é caracterizado pela atuação dos próprios colaboradores na formulação da mudança necessária; implementa novas normas e valores e fornece assistência econômica e social.

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Q388649

Administração Geral Gestão Estratégica , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ,

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFGD Prova: Instituto AOCP - 2014 - UFGD - Analista Administrativo - Administração |

Q388649 Administração Geral

Dependendo do foco do planejamento, os planos apresentam características diferentes, podendo ser classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e permanência. Assinale a alternativa que apresenta somente algumas das características do planejamento estratégico organizacional.

Alternativas

Foco nas unidades organizacionais; forte orientação interna; orientação de médio e curto prazos; objetivos específicos, e planos genéricos.

Foco na organização como um todo; forte orientação interna; orientação de médio e longo prazos; objetivos gerais, e planos genéricos.

Foco específico nas tarefas organizacionais; forte orientação interna; orientação de longo prazo; objetivos para as unidades organizacionais, e resultados esperados de cada unidade organizacional.

Foco na organização como um todo; forte orientação externa; orientação de longo prazo; objetivos gerais, e planos genéricos.

Foco departamentalizado; orientação externa e de longo prazo; objetivos específicos dos resultados esperados de grupos e indivíduos, e definição de procedimentos e processos gerais.

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2036: D

2037: D

2038: E

2039: C

2040: D

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