Questões de Concurso
Comentadas sobre processo decisório em administração geral
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O recall é uma medida tomada por fornecedores para informar e eventualmente convocar o público para substituir ou sanar defeitos apresentados em produtos vendidos. A organização K.C. anunciou recall de um lote de tubos de coleta de sangue por possível contaminação durante o processo de produção. Em conformidade com os procedimentos previstos pela organização para o controle de qualidade, a fabricante solicitou que não utilizem o produto e que entrem imediatamente em contato com o Serviço de Atendimento ao Cliente (SAC).
Analisando o caso acima, a decisão da organização K.C. de fazer recall dos produtos vendidos com possível problema é considerada uma decisão
A diretoria de operações da organização QWE necessita tomar uma importante decisão. Trata-se de uma decisão inovadora, que se apresenta em condições desestruturadas, com poucas informações disponíveis, baseada em uma análise de cenário extremamente favorável.
Nesse contexto, o tipo de decisão que a diretoria de operações da organização QWE necessita tomar é classificada como uma decisão
Em relação a estratégias genéricas, planejamento tático, planejamento operacional, balanced scorecard e processo decisório, julgue o próximo item.
Fatores como inteligência, nível social, costumes e crenças
são fundamentais para definir o comportamento do decisor,
mas, muitas vezes, o fator emocional é o que desempenha
maior influência no ato da tomada de decisão.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
Em seu processo decisório, Ana está incorrendo na armadilha conhecida como:
Essas características do coordenador definiram um tipo de estilo decisório, denominado
Esse viés na tomada de decisão é denominado
Nesse caso, o profissional deve lançar mão de habilidades
Pode-se caracterizar essa decisão como
No que se refere ao planejamento, julgue os item.
O processo de planejamento pode ser considerado
como uma ferramenta para administrar as relações
com o futuro. Essa relação também acontece como
resultado do processo decisório e influencia, em longo
prazo, o contexto organizacional.
Julgue o item subsequente.
Em técnicas de tomada de decisão, o Modelo
Desestruturado desenvolvido por Mintzberg sugere que
as decisões devem ser tomadas rapidamente, baseandose em informações completas e definitivas para garantir
eficiência e precisão.
Julgue o item subsequente.
A técnica de brainstorming é desaconselhada no trabalho
em equipe, pois promove a competição entre os
participantes, gerando conflitos desnecessários e
comprometendo o ambiente colaborativo nas reuniões.
Julgue o item subsequente.
Na função administrativa de planejamento, a definição de
objetivos a longo prazo e a elaboração de estratégias
para alcançá-los são fundamentais, estabelecendo um
direcionamento para a organização e proporcionando
uma base para a tomada de decisões eficazes.
Julgue o item subsequente.
Em uma estratégia de tomada de decisão organizacional,
é recomendado centralizar as decisões nas mãos dos
gerentes, evitando a participação de funcionários de
níveis inferiores, para garantir decisões mais rápidas e
menos sujeitas a erros.
Qual alternativa traz um termo que pode ser considerado um sinônimo da delegação de tarefas?
(CARAVANTES, 2005.)
Relacione adequadamente as condições apresentadas às suas respectivas características.
1. Certeza. 2. Incerteza. 3. Risco.
( ) As informações necessárias sobre os estados da natureza do processo de tomada de decisões estão disponíveis de forma clara e completa, possibilitando, ao tomador de decisões, possuir resultados e consequências precisas e confiáveis sobre cada alternativa possível.
( ) As informações sobre os estados da natureza do processo de tomada de decisões não são totalmente conhecidas, mas são suficientes para que o tomador de decisões utilize probabilidades para estimar os resultados e as consequências de cada alternativa possível.
( ) As informações sobre os estados da natureza do processo de tomada de decisões são desconhecidas e/ou incompletas, não possibilitando ao tomador de decisões estimar ou conhecer os riscos dos resultados e consequências de cada alternativa possível.
A sequência está correta em
Esse processo é chamado de:
I. A abordagem que utiliza a técnica de Grupo Nominal favorece a igualdade de participação entre os integrantes.
II. A técnica Delphi prioriza a participação de pessoas com pouco conhecimento sobre o assunto debatido, com o intuito de promover ideias inovadoras.
III. O método da Árvore de Decisão se baseia no conceito de dúvida sistemática, criando um ambiente propício para decisões não estruturadas.
Está correto o que se afirma em