Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 21

Q1063457

Ano: 2019 Banca: FGV Órgão: MPE-RJ Prova: FGV - 2019 - MPE-RJ - Analista do Ministério Público - Administrativa |

Q1063457 Gerência de Projetos

Um projeto originalmente previsto para durar 1 ano foi analisado, em determinada data de controle, pela técnica de EVA (earned value analysis). A situação do projeto nessa data era:
PV = R$600,00, equivalente a 40% do planejado; EV = R$200,00, equivalente a 30% do planejado, e AC = R$620,00.
O gerente do projeto está otimista e acredita que o restante do trabalho será executado de acordo com o PV.
O orçamento na data de conclusão (BAC) é:

A

R$1.500,00;

B

R$1.380,00;

C

R$1.200,00;

D

R$1.000,00;

E

zero.

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Q1061932

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPC-PA Prova: CESPE - 2019 - MPC-PA - Analista Ministerial - Administração |

Q1061932 Gerência de Projetos

Em relação ao conceito e às características de um projeto, assinale a opção correta.

A

Projeto é uma atividade contínua e repetitiva.

B

Os objetivos definidos para um projeto devem ser de natureza quantitativa.

C

Uma atividade temporária, orientada para resolver um problema e que exige a aplicação de recursos é um projeto.

D

Uma ideia central na moderna gestão de projetos é o fornecimento a um cliente de um produto singular, também denominado entregável.

E

Projetos têm início e fim definidos e só terminam quando atingem os objetivos inicialmente estabelecidos.

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Q1041103

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Campinas - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Campinas - SP - Analista de Gestão de Pessoas |

Q1041103 Gerência de Projetos

A gestão de projetos é amplamente utilizada pelos setores público, privado e sociedade civil. Em particular, na Administração Pública a gestão de projetos encontra desafios peculiares, os quais estão corretamente assinalados na alternativa

A

Falta de recursos financeiros; ausência de pessoal competente e qualificado e o não uso de metas e objetivos.

B

Ambiente legal mais rigoroso, possibilidade de influência política e dificuldades na mensuração do desempenho e impactos do projeto.

C

Cronograma irreal, equipe sem qualificação e envolvimento, falta de equipamentos e materiais adequados.

D

Gestores públicos desqualificados, orçamento público rígido, não definição da equipe, das metas e objetivos.

E

Leis desatualizadas, equipes descomprometidas e sem competência técnica, falta de escopo, ausência de definição de prazos e metas.

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Q1037684

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SANASA Campinas Prova: FCC - 2019 - SANASA Campinas - Analista Administrativo - Contabilidade |

Q1037684 Gerência de Projetos

No tocante ao ciclo de vida de um projeto sabe-se que

A

é denominado cenário de intervenção destrutiva a área entre as curvas de potencial de adição de valor e de custo de correção, quando esta última supera a primeira.

B

o potencial de adição de valor ao projeto é sempre maior em seu final que ao seu início.

C

o custo de correções de um projeto é sempre maior em seu início.

D

a capacidade de adequação de um projeto é sempre menor em seu início que em seu final.

E

a incerteza do risco e a quantidade arriscada são diretamente proporcionais, aumentando, sempre, conforme o projeto avança.

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Q1037286

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SANASA Campinas Prova: FCC - 2019 - SANASA Campinas - Analista Administrativo - Serviços Administrativos |

Q1037286 Gerência de Projetos

Uma das áreas de conhecimento da Gestão de Projetos refere-se ao gerenciamento dos riscos, que tem como principais objetivos

A

fazer escolhas sobre alocação de recursos e concessões entre objetivos e alternativas conflitantes.

B

aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos.

C

assegurar que se inclua, estritamente, todo o trabalho necessário desempenhado em todas as fases.

D

enfocar na comunicação contínua com as partes interessadas para entender suas necessidades e expectativas e, consequentemente, promover sua satisfação.

E

administrar todos os contratos ou pedidos de compras emitidos por membros autorizados da equipe.

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Q1029961

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRM-AC Prova: Quadrix - 2019 - CRM-AC - Analista Administrativo |

Q1029961 Gerência de Projetos

Julgue o item.

A gestão de projetos na Administração deve levar em conta o fato de envolver um conjunto de operações limitadas no tempo, resultando em uma expansão ou aperfeiçoamento das ações governamentais. Em geral, a conclusão de um projeto implica na realização, posteriormente, de ações contínuas e duradouras.

Certo

Errado

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Q1021272

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IBGE Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - IBGE - Analista Censitário - Gestão e Infraestrutura |

Q1021272 Gerência de Projetos

O controle é uma etapa vital no gerenciamento de projetos, pois permite a percepção de problemas em tempo hábil para solucioná-los. Assinale a alternativa que apresenta algumas das atividades típicas do processo de controle.

A

Identificação da dimensão do projeto e gerenciamento das aquisições de produtos e das mudanças no projeto.

B

Acompanhamento da temperatura e gerenciamento das condições climáticas e meteorológicas do ambiente.

C

Definição da estrutura organizacional e gerenciamento dos recursos materiais e humanos da empresa.

D

Obtenção da aceitação do escopo e gerenciamento de partes interessadas e da equipe do projeto.

E

Visualização da finalização do projeto e gerenciamento das fontes de financiamento do projeto.

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Q1021271

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IBGE Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - IBGE - Analista Censitário - Gestão e Infraestrutura |

Q1021271 Gerência de Projetos

No gerenciamento de projetos, o planejamento define os caminhos para que os objetivos do projeto sejam alcançados. Assinale a alternativa que apresenta a característica da etapa de planejamento que requer a consideração de todos os envolvidos no projeto.

A

Ser um elemento dinâmico que pode sofrer modificações no decorrer do ciclo de vida do projeto.

B

Ser um elemento estrutural que deve ser cumprido ao longo do ciclo de vida do projeto

C

Ser um elemento metódico que proporciona o alcance das metas empresariais traçadas.

D

Ser um elemento indispensável que implica na adoção de rigor em sua implementação.

E

Ser um elemento complexo que tipifica a complexidade de todas as organizações.

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Q1007962

Ano: 2019 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2019 - UFRN - Administrador |

Q1007962 Gerência de Projetos

Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. NÃO se caracteriza como um projeto:

A

a pesquisa científica desenvolvida por pesquisadores da UFRN

B

a produção de medicamentos realizada pela universidade.

C

a extensão realizada na comunidade pela UFRN.

D

a melhoria dos processos organizacionais da universidade.

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Q1007955

Ano: 2019 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2019 - UFRN - Administrador |

Q1007955 Gerência de Projetos

No contexto da gestão de projetos, o termo de abertura é um documento que deve ser necessariamente construído. Com relação ao termo de abertura do projeto, considere as afirmações abaixo.

I Fornece autoridade ao gerente do projeto para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto.

II Garante um entendimento comum entre as partes interessadas sobre as entregas e os marcos mais importantes.

III Deve ser assinado na fase de planejamento e ser construído por todos os membros da equipe do projeto.

IV Deve documentar informações sobre o projeto e os seus resultados de forma detalhada (baixo nível), como, por exemplo, explicitar atividades realizadas pela equipe.

Das afirmações, estão corretas

A

I e III.

B

I e II.

C

II e IV.

D

III e IV.

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Q1007370

Ano: 2019 Banca: NC-UFPR Órgão: Prefeitura de Curitiba - PR Prova: NC-UFPR - 2019 - Prefeitura de Curitiba - PR - Analista de Desenvolvimento Organizacional |

Q1007370 Gerência de Projetos

Reduzir acidentes de trabalho deveria ser uma preocupação constante das organizações, pois as pessoas precisam estar seguras no ambiente de trabalho. Criar condições adequadas para o trabalho é responsabilidade da área de gestão de pessoas e de todos os gestores. A maneira correta de eliminar as condições inseguras no ambiente de trabalho é por meio de:

A

treinamento.

B

comunicação interna.

C

processo de seleção de pessoal.

D

reforço positivo.

E

mapeamento de áreas de risco.

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Q1007358

Ano: 2019 Banca: NC-UFPR Órgão: Prefeitura de Curitiba - PR Prova: NC-UFPR - 2019 - Prefeitura de Curitiba - PR - Analista de Desenvolvimento Organizacional |

Q1007358 Gerência de Projetos

Atualmente muitas organizações, tanto no setor privado quanto no setor público, trabalham com a abordagem de projetos. O gerenciamento de projetos é uma tarefa que exige conhecimentos tanto técnicos quanto de gestão e de recursos humanos. Sobre as técnicas de gestão de projetos, assinale a alternativa correta.

A

O diagrama de Gantt é uma ferramenta empregada para a definição das especificações técnicas dos produtos esperados ao fim de cada etapa de um projeto.

B

O escopo do projeto é a metodologia utilizada para o planejamento e o controle dos custos de um projeto, segundo o PMBOK.

C

Um projeto bem-sucedido, sob a ótica da gestão de projetos, é aquele que é concluído gastando menos recursos financeiros do que o planejado e que termina antes do prazo previamente estipulado.

D

O caminho crítico de um projeto é identificado com o uso da ferramenta denominada FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) e consiste na identificação das atividades mais complexas a serem realizadas em um projeto.

E

A criação da EAP (Estrutura Analítica de Projetos) – ou WBS (Work Breakdown Structure) – é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, segundo o PMBOK.

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Q996880

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SLU-DF Prova: CESPE - 2019 - SLU-DF - Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Modernização da Gestão das Atividades de Resíduos Sólidos |

Q996880 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, acerca de elaboração, análise e avaliação de projetos.
O método do caminho crítico, utilizado na elaboração do cronograma de projetos, consiste em uma sequência de atividades que descreve o caminho mais longo de um projeto e que determina a menor duração possível desse projeto.

Certo

Errado

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Q996877

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SLU-DF Prova: CESPE - 2019 - SLU-DF - Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Modernização da Gestão das Atividades de Resíduos Sólidos |

Q996877 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, acerca de elaboração, análise e avaliação de projetos.
Na estrutura matricial balanceada como forma de gestão de um projeto destinado à capacitação de pessoas para o trabalho em coleta seletiva, o gerente de projeto não é detentor de autoridade total sobre a equipe, sobre os recursos envolvidos nem sobre o orçamento do projeto.

Certo

Errado

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Q994327

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SLU-DF Prova: CESPE - 2019 - SLU-DF - Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Administração |

Q994327 Gerência de Projetos

Acerca da gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Os projetos contemporâneos são empreendimentos independentes, feitos com recursos próprios, têm propósito e objetivos específicos, além de duração ilimitada e resultados multifacetados.

Certo

Errado

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Q994326

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SLU-DF Prova: CESPE - 2019 - SLU-DF - Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Administração |

Q994326 Gerência de Projetos

Acerca da gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Um projeto deverá ser encerrado caso se torne técnica ou economicamente inviável ou as necessidades que o tiverem motivado deixem de existir.

Certo

Errado

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Q988095

Ano: 2018 Banca: IF-GO Órgão: IF-GO Prova: IF-GO - 2018 - IF-GO - Assistente em Administração |

Q988095 Gerência de Projetos

Na visão contemporânea, os stakeholders podem ser representados:

A

pelo governo e suas instituições.

B

pelo cliente, ou no caso de uma instituição pública, pelo usuário de serviços públicos, contribuintes etc.

C

por todos os segmentos que influenciam ou são influenciados pelas ações de uma organização.

D

pelos acionistas e investidores de uma organização.

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Q982107

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PGE-PE Prova: CESPE - 2019 - PGE-PE - Analista Administrativo de Procuradoria - Gestão Pública |

Q982107 Gerência de Projetos

Com relação a controle e avaliação de projetos, julgue o próximo item.

A avaliação terminal é um mecanismo de controle de projeto comumente utilizado para verificar a correspondência entre os objetivos definidos e os resultados alcançados.

Certo

Errado

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Q978929

Ano: 2019 Banca: NC-UFPR Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: NC-UFPR - 2019 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Universitário Jr - Gestão da Informação |

Q978929 Gerência de Projetos

Segundo Kerzner (2002), a gestão de projetos passou por evoluções, partindo de um modelo tradicional, avançando para um período de renascimento e finalmente atingindo a Moderna Gestão de Projetos. Na Moderna gestão de projetos:

A

os objetivos do projeto apresentam 50% de objetivos técnicos e 50% de objetivos empresariais.

B

observa-se um estilo de gestão reativa.

C

a ênfase está na cooperação e trabalho em equipe.

D

o Gerente de Projeto precisa apresentar habilidades técnicas e comportamentais.

E

o Gerente de Projeto deve apresentar conhecimento introdutório a respeito do PMBOK.

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Q975563

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRA-PR Prova: Quadrix - 2019 - CRA-PR - Administrador I |

Q975563 Gerência de Projetos

Texto associado

Com relação à gestão de pessoas, à gestão de qualidade, à gestão de projetos e à gestão de processos, julgue o item.

O gerente de projetos não deve participar das negociações a respeito do contrato de projeto sob sua responsabilidade, deixando a negociação para o setor jurídico da empresa.

Certo

Errado

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Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso

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