Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso
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A atividade empregada pelo framework Scrum que Paula deve utilizar, para tratar a alta incerteza do projeto, é:
Em relação a ferramentas e técnicas de apoio ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir.
A técnica de valor agregado, conhecida também como EVM
(earned value management), é um método cujo principal
objetivo é mensurar a demanda de recursos humanos para o
projeto.
Em relação a ferramentas e técnicas de apoio ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir.
Ao planejar um novo cronograma, caso adote o método de
PERT (program evaluation and review technique), o gerente
de projetos considerará várias incertezas e utilizará três
diferentes estimativas de tempo: a otimista, a pessimista e a
mais provável.
• Valor Agregado (VA): R$ 200.000; • Custo Real (CR): R$ 400.000; • Valor Planejado (VP): R$ 300.000;
Diante das informações apresentadas, o Índice de Desempenho de Prazos (IDP) do projeto é:
Nesse contexto, a fim de diminuir o custo de mudança, Carlos deve:
No que se refere às concepções de plano, programas e projetos de formação e capacitação, julgue o item a seguir.
Define-se programa de capacitação como as linhas políticas,
as estratégias e as diretrizes mais abrangentes que contêm
marcos de referência para subsidiar projetos específicos.
No que se refere às concepções de plano, programas e projetos de formação e capacitação, julgue o item a seguir.
O plano consiste no desdobramento de um programa.
No que se refere às concepções de plano, programas e projetos de formação e capacitação, julgue o item a seguir.
O mapeamento de competências organizacionais é um
importante recurso para a definição de objetivos
instrucionais em projetos de capacitação.
No que se refere às concepções de plano, programas e projetos de formação e capacitação, julgue o item a seguir.
Um projeto é composto por um conjunto de ações e
proposições com emprego de técnicas para obter resultados
determinados.
A respeito do gerenciamento de projetos e da abordagem por processos, julgue o item que se segue.
O plano de gerenciamento dos custos fornece uma
abordagem estruturada para identificar, definir e controlar os
custos do projeto, auxiliando no processo de estimativa,
orçamentação e controle de custos.
A respeito do gerenciamento de projetos e da abordagem por processos, julgue o item que se segue.
O plano de gerenciamento dos riscos é opcional, já que as
atividades de gerenciamento de riscos são intuitivas e podem
ser conduzidas conforme a necessidade do projeto.
A respeito do gerenciamento de projetos e da abordagem por processos, julgue o item que se segue.
O plano de gerenciamento do escopo é um componente do
plano de gerenciamento do projeto, que descreve apenas
como o escopo será validado.
I A EAP é uma maneira hierárquica, usualmente gráfica, de mostrar o escopo do projeto.
II Cada elemento da EAP constitui uma entrega, independentemente de ser o produto final ou intermediário.
III A abordagem top down é adequada nos casos em que não haja experiência prévia nem acesso à EAP padronizada de projetos anteriores.
Assinale a opção correta.
I. É uma ferramenta visual para controlar o cronograma de um projeto ou de uma programação de produção, ajudando a avaliar os prazos de entrega e os recursos críticos.
II. Para gestão de um projeto, o gráfico mostra visualmente um painel com as tarefas que precisam ser realizadas, a relação de precedência entre elas, quando as tarefas serão iniciadas, sua duração, responsável e previsão de término.
III. Para programação da produção, o gráfico pode ser utilizado para acompanhar o atravessamento de ordens de produção, em especial nas indústrias com produção sob encomenda com muitos níveis na lista de materiais dos produto, e que precisa acompanhar o atravessamento de ordens pais e filhas.
IV. O gráfico de Gantt também pode ser utilizado para acompanhar as operações programadas em cada máquina na fábrica, em especial na programação da produção com capacidade finita, entender os gargalos e as máquinas ociosas da fábrica.
Est(á)ão CORRETA(S):
Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:
O planejamento de um projeto deve ser uma atividade rígida, com pouca flexibilidade para mudanças uma vez que, o plano inicial é definido previamente.
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