A técnica de gestão de projetos que se constrói de maneira ...

A alternativa correta é a Alternativa D - Canvas.

O Canvas é uma ferramenta de gestão que visa a simplificação e a clareza na elaboração e no acompanhamento de projetos. Ele é conhecido por proporcionar uma representação visual que responde de forma direta a perguntas essenciais como “por quê?”, “o quê?”, “quem?”, “como?”, “quanto?” e “quando?”. Essa abordagem sintética e visual facilita a comunicação entre os membros da equipe e o entendimento do projeto como um todo.

Vamos agora analisar as alternativas incorretas:

A - Método do Caminho Crítico: Esta técnica é um método de planejamento e gerenciamento de projetos que se concentra na identificação das tarefas essenciais que determinam a duração total de um projeto. Embora seja crucial para determinar prazos e gerenciar cronogramas, não se baseia na estrutura simples e sintética de responder diretamente às questões acima mencionadas.

B - Diagrama de Ishikawa: Também conhecido como diagrama de causa e efeito ou diagrama de espinha de peixe, esta ferramenta é usada principalmente para identificar e analisar causas de problemas ou efeitos específicos, organizando-as visualmente. Ele não se destina a responder diretamente às perguntas de gerenciamento de projeto como o Canvas.

C - Brainstorm: Uma técnica criativa que visa gerar ideias e soluções através da contribuição livre de todos os participantes. Embora possa ser parte do processo de planejamento de um projeto, o brainstorm não se estrutura formalmente para responder às perguntas específicas do Canvas.

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Nunca vi esse conceito com tal denominação. Isso porque, a princípio, a questão refere-se à análise do MODELO 5W2H:

Análise 5W2H

 --- está associada a indicadores, padronização de processos e elaboração de planos de ação. CHECK

· Facilita a definição das tarefas e dos responsáveis por cada uma delas

1. What - O que será feito? Ação a ser desempenhada

2. Who - Quem fará?

3. When – Quando será feito?

4. Where – Onde será feito?

5. Why - por que será feito?

6. How – Como será feito?

7. How much – Quanto custará?

· Amd&tec/2023) I. A sigla da ferramenta de gestão 5W2H, traduzida para o português significa: o que será feito? Por que será feito? Onde será feito? Quando será feito? Por quem será feito? Como será feito? Quanto vai custar? CERTO

A técnica de gestão de projetos que se constrói de maneira sintética, com informações curtas em resposta às perguntas "por quê?", "o quê?", "quem?", "como?", "quanto?" e "quando?" é denominada Canvas. Portanto, a opção correta é:

D) Canvas.

O termo "Canvas" refere-se a uma ferramenta visual que sintetiza informações-chave relacionadas a um projeto ou ideia de negócio em uma única página.

Ele é utilizado para desenvolver e descrever modelos de negócios de forma simples e compreensível.

O Business Model Canvas é dividido em nove blocos, cada um representando um aspecto fundamental de um negócio. As perguntas "por quê?", "o quê?", "quem?", "como?", "quanto?" e "quando?" são abordadas dentro desses blocos.

1. Segmentos de Cliente (Quem?): Identifica os grupos de pessoas ou organizações que o negócio pretende atender.

2. Proposta de Valor (O quê?): Descreve os produtos ou serviços que a empresa oferece e como eles satisfazem as necessidades dos clientes.

3. Canais de Distribuição (Como?): Indica os meios pelos quais a empresa entrega seus produtos ou serviços aos clientes.

4. Relacionamento com o Cliente (Como?): Explora como a empresa interage e constrói relacionamentos com seus clientes.

5. **Fontes de Receita (Quanto?):** Detalha as formas pelas quais a empresa gera receita através de seus produtos ou serviços.

6. Recursos-Chave (O quê?): Lista os ativos essenciais para o funcionamento do negócio.

7. Atividades-Chave (Como?): Descreve as principais atividades necessárias para que o negócio funcione.

8. Parcerias-Chave (Quem?): Identifica as colaborações ou alianças estratégicas necessárias para o sucesso do negócio.

9. Estrutura de Custos (Quanto?): Detalha os custos associados à operação do negócio.

Ao preencher cada bloco do Canvas, a equipe de projeto ou empreendedores conseguem ter uma visão clara e concisa de todos os aspectos fundamentais do seu negócio ou projeto.

Essa abordagem sintética é valiosa para alinhar a equipe, comunicar a visão do projeto e facilitar a análise e ajuste contínuo do modelo de negócios.

Excelente questão, entender mais sobre o model canvas

A técnica de gestão de projetos que se constrói de maneira sintética, respondendo às perguntas "por quê?", "o quê?", "quem?", "como?", "quanto?" e "quando?" é conhecida como Canvas. Portanto, a alternativa correta é:

D) Canvas.

O Canvas, também conhecido como Business Model Canvas, é uma ferramenta de gestão estratégica que permite criar e visualizar de forma sintética o modelo de negócios de uma organização ou projeto. Ele é composto por nove blocos, cada um representando um aspecto fundamental do negócio. Esses blocos respondem às perguntas-chave que a banca mencionou:

1. **Por quê? (Proposta de Valor)**: Neste bloco, você define qual é o valor que sua empresa ou projeto oferece aos clientes e qual problema está resolvendo para eles.

2. **O quê? (Segmentos de Clientes)**: Aqui, você identifica os diferentes grupos de clientes ou segmentos de mercado aos quais sua proposta de valor se destina.

3. **Quem? (Canais)**: Este bloco diz respeito aos canais de comunicação e distribuição que você utilizará para alcançar e servir seus clientes.

4. **Como? (Relacionamento com Clientes)**: Neste bloco, você define como irá se relacionar com os clientes, seja de forma pessoal, automatizada, etc.

5. **Quanto? (Fontes de Receita)**: Aqui, você lista as diferentes formas pelas quais sua empresa ou projeto irá gerar receita.

6. **Quando? (Estrutura de Custos)**: Este bloco trata dos custos associados à operação do seu negócio, incluindo custos fixos e variáveis.

7. **Recursos Chave**: Este bloco identifica os recursos essenciais necessários para entregar sua proposta de valor e manter a operação do negócio.

8. **Atividades Chave**: Aqui, você lista as atividades-chave que são necessárias para operar o negócio e entregar sua proposta de valor aos clientes.

9. **Parcerias Chave**: Neste bloco, você identifica as parcerias estratégicas que ajudarão sua empresa a adquirir recursos, reduzir custos ou alcançar maior alcance de mercado.

O Canvas é uma ferramenta muito utilizada por empreendedores e gestores de projetos, pois proporciona uma visão geral do modelo de negócios de forma visual e concisa, facilitando a análise e a comunicação das estratégias empresariais.