Instrumento que fornece uma visão estruturada das entregas ...
Instrumento que fornece uma visão estruturada das entregas do projeto que auxilia na definição do escopo, desmembrando as fases do projeto em partes manejáveis, permitindo ao gerente do projeto e às partes interessadas terem uma visão organizada e clara de todas as entregas do projeto. Normalmente é representado de forma gráfica para facilitar o entendimento e a visualização, mas, quando não existem softwares para gerá-lo, pode ser representado de forma identada.
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A alternativa correta para a questão é a letra C - EAP, que corresponde à Estrutura Analítica do Projeto.
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma ferramenta fundamental no gerenciamento de projetos, pois ela fornece uma visão clara e organizada das entregas do projeto. Sua principal função é desmembrar o escopo em partes menores e manejáveis, facilitando o planejamento e o controle das atividades do projeto. Isso permite que o gerente e as partes interessadas entendam claramente o que precisa ser entregue.
A EAP é frequentemente apresentada de forma gráfica, o que ajuda na visualização e compreensão das fases e entregas do projeto. Quando não é possível utilizar softwares específicos, ela pode ser representada de forma indentada, ainda mantendo a clareza necessária.
Agora, vamos analisar as alternativas incorretas:
A - CPM: O Método do Caminho Crítico (CPM) é uma técnica utilizada para o planejamento e gerenciamento de projetos que identifica as atividades essenciais e suas dependências para minimizar o tempo de execução. Embora importante, o CPM foca no tempo e não na estrutura das entregas.
B - PERT: O PERT (Program Evaluation and Review Technique) é uma metodologia de análise de projetos que lida com o agendamento e coordenação de tarefas. Similar ao CPM, o PERT é mais voltado para o tempo e incertezas do projeto, não diretamente para a estrutura de entregas como a EAP.
D - GVA e E - ENT: Estas opções não se referem a conceitos padrão amplamente reconhecidos no gerenciamento de projetos, e não estão relacionadas à questão do escopo e desmembramento das entregas.
Portanto, a única alternativa que se alinha perfeitamente com a descrição fornecida no enunciado é a EAP.
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Gabarito C
Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos, do Inglês, Work breakdown structure é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis
"Criar a EAP é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. O principal benefício desse processo é o fornecimento de uma visão estruturada do que deve ser entregue."
Fonte: Guia PMBok 5ªEdição
Gab C
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