Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso

Elaborar um projeto é, antes de tudo, contribuir para a solução de problemas, transformando ideias em ações.

O roteiro que deve conter um projeto bem elaborado e que melhor contribuirá para atender à afirmação apresentada pode conter estes tópicos

Segundo a metodologia do Project Management Institute − PMI, o gerenciamento de projetos é realizado pela aplicação e integração de 5 grupos de processos: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. Considerando esses processos, o grupo de

Administrar um projeto é o mesmo que administrar o ciclo de vida do projeto. A administração do ciclo de vida do projeto compreende decisões alinhadas em quatro fases distinta que são:

Os objetivos dos projetos são chamados de produtos. Na sua unidade de trabalho, você pode participar da elaboração de ações relacionadas a vários tipos de produtos dos projetos, como: relatório de estudo, pesquisa ou levantamento; novo sistema ou serviço, como a formulação e implementação de estratégias, reformulação de procedimentos administrativos e introdução de um novo serviço ou sistema, reforma de um prédio e atividades de treinamento. A ideia de produto inclui:

Em avaliação de programas e projetos é muito comum, na área pública, a ausência de um sistema estruturado de monitoramento e avaliação (M&A).

Essa ausência é um risco porque:

A Metodologia de Gerenciamento de Projetos do SISP foi elaborada com base no:

O processo do ciclo de vida genérico de um projeto tem as seguintes fases:

Ainda no contexto do desenvolvimento do plano de negócio, as perguntas a seguir se encaixam em qual etapa do desenvolvimento?

- Existe sazonalidade?

- Quantas empresas atuam no segmento?

- Qual a importância técnica e econômica do setor no qual o projeto do produto está inserido para a economia do país?

O desenvolvimento de um plano de negócio analisa a viabilidade técnica e econômica de forma a permitir que o produto atenda às necessidades dos clientes da melhor maneira possível e apresente o retorno financeiro planejado. Neste processo uma das etapas é a análise de mercado e competitividade, que busca

Uma empresa tem, geralmente, diversas possibilidades de desenvolvimento de novos produtos. A gestão de desenvolvimento de novos produtos considera duas perspectivas, a estratégica e a operacional. Dentro deste contexto analise as afirmativas a seguir, julgue-as corretamente como verdadeiras (V) ou falsas (F) e assinale a alternativa correspondente.

I – A perspectiva estratégica consiste no alinhamento das metas e objetivos da empresa, considerando as particularidades de seu negócio, com o conjunto de produtos em desenvolvimento.

II – Perspectiva estratégica é uma tentativa constante de articular as necessidades do mercado com as competências tecnológicas e organizacionais, permitindo a continuidade do negócio na empresa.

III – A perspectiva organizacional é voltada para a condução de projetos específicos, ou seja, é responsável pelo desenvolvimento propriamente dito, conduzindo e gerenciando o projeto de um novo produto.

IV – O gerenciamento da carteira de projetos, consiste na constante revisão e atualização em que os novos projetos são avaliados, selecionados e priorizados de acordo com sua importância estratégica, seja mercadológica ou tecnológica.

As fases do CICLO DE VIDA DO PROJETO são:

Entre as características da GESTÃO DE PROJETOS destacam-se:

I – simplicidade de propósito;
II – clareza de propósito, de risco, de custo e de escopo;
III – controle dependente;
IV – facilidade de medição;
V – flexibilidade de função;
VI – mobilidade;
VII – facilidade de distribuição.

Mediante o exposto, consideramos como INCORRETA(S) a(s) assertiva(s):

O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto com a finalidade de alcançar seus objetivos. Esse gerenciamento envolve dois passos fundamentais, são eles:

O PMBoK 5 estabelece algumas relações entre o ciclo de vida do projeto e do produto, dentre as quais inclui-se: